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鹤岗矿业公司煤炭销售公司党委坚持高标准站位、高标准推进、高质量落实，，，，，将“四个体系”建设贯穿于安全生产百日攻坚战全过程，，，，，通过构建领导责任明晰、工作推进有序、考核评价精准、督导问责规范的闭环运行工作体系，，，，，为打赢打胜安全生产百日攻坚战奠定坚实基础，，，，，以安全生产稳定局面迎接党的二十大胜利召开。。。。。。。。
坚持“一把手”负责，，，，，完善“横到边+纵到底”领导责任体系。。。。。。。。他们进一步明确了党政领导主体责任，，，，，成立由党政主要领导任组长的领导小组，，，，，负责安全生产百日攻坚战工作总指挥。。。。。。。。突出以上率下，，，，，发挥带头作用，，，，，由班子副职负责具体工作安排，，，，，班子同志定向包保�；；； ；；；闶展赫�，，，，，检查组定期深入基层，，，，，全面排查安全隐患，，，，，形成了纵向到底、整体联动的工作格局，，，，，构建起层层有人管、事事有人抓、环环相紧扣的工作链条。。。。。。。。
坚持“一盘棋”统筹，，，，，构建“老问题+新任务”工作推进体系。。。。。。。。他们制定了《煤炭销售公司“迎二十大安全生产百日攻坚战”工作方案》，，，，，坚持以“破两关、两从严”为基础，，，，，紧盯安全生产“六零”目标，，，，，深入开展隐患排查，，，，，全面杜绝工伤事故发生，，，，，全力做好下半年安全生产。。。。。。。。一是强化思想引领，，，，，利用电子大屏幕滚动播放“活动方案”和宣传口号，，，，，制作悬挂宣传标语；；；； ；；；二是开展高温消防火演练，，，，，提高全员的应急处置能力；；；； ；；；三是开展安全“大体检”活动，，，，，集中排查重大安全风险，，，，，对排查出的各类风险和暴露出的问题进行限时整改。。。。。。。。
坚持“一把尺”衡量，，，，，健全“标准化+差异化”考核评价体系。。。。。。。。他们积极发挥考核牵动作用，，，，，以收购部质量标准化达标工作为抓手，，，，，坚持过程与结果相结合、平时掌握与年度评价相结合，，，，，将安全生产工作纳入绩效考核指标中。。。。。。。。同时，，，，，差异化设置考评分值，，，，，区分领导干部和普通干部在安全生产方面所负责任，，，，，注重多渠道、多维度考核评价。。。。。。。。通过科学设定考核评价机制，，，，，让广大干部职工在思想上认识上去，，，，，行动上统一上去。。。。。。。。
坚持“一竿子”到底，，，，，打造“三重点+三步骤”督导问责体系。。。。。。。。他们紧盯重点部门、重点人员和重点要素，，，，，通过明察暗访、及时反馈、跟踪回访等方式，，，，，采取提醒预警、跟踪督查、挂牌督办“三步”工作法，，，，，对公司党员干部在安全生产工作中履职情况进行督导问责。。。。。。。。目前，，，，，他们开展了联合检查2次，，，，，对查找出的安全隐患和联合检查情况进行了通报，，，，，对制度执行不严、措施落实不力、严管严控严防不到位等个别人员进行了通报处理。。。。。。。。
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