公司二月份经营管理考核会议强调
严细管理增收创效
强化基础保证接续
赵维国出席会议并讲话
3月17日，， ，，，，，公司召开二月份经营管理考核会议，， ，，，，，分析通报了二月份经营指标完成及考核情况，， ，，，，，对三月份经营管理重点工作进行安排部署。。。。。。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，， ，，，，，党委委员、副总经理刘金祥，， ，，，，，总会计师刘丹，， ，，，，，公司相关副总师出席会议。。。。。。
赵维国在讲话时总结了公司二月份生产经营工作，， ，，，，，分析了当前安全生产经营形势，， ，，，，，对做好下一步工作提出要求。。。。。。各单位要对通报的问题认真分析，， ，，，，，持续不断改进，， ，，，，，促进公司经营效果、职工收入不断提高。。。。。。要始终把安全放在第一位，， ，，，，，严格按照公司“安全一号文件”和“三位一体”要求，， ，，，，，制定管理标准、操作标准、作业流程和岗位责任制，， ，，，，，加强标准培训学习，， ，，，，，提升全员素质，， ，，，，，保证新装备安全运行。。。。。。赵维国强调，， ，，，，，要在增收创效上下功夫，， ，，，，，一方面靠产品总量，， ，，，，，一方面靠产品质量。。。。。。要抓住基础工作稳定产量，， ，，，，，接续紧张是万恶之源，， ，，，，，掘进工作是保证安全的基础�。。。。。� ，，，，，也是保证正常生产秩序的基础�。。。。。� ，，，，，要充分认识接续与创效的关系，， ，，，，，收入靠创效，， ，，，，，创效靠产量，， ，，，，，产量靠接续，， ，，，，，接续靠掘进，， ，，，，，无论是开拓、生产准备都要合理设计，， ，，，，，减少无效浪费、无效进尺，， ，，，，，增加有效进尺。。。。。。要保证工程质量，， ，，，，，强化技术措施，， ，，，，，认真落实“三结合”技术研究规定，， ，，，，，严细每项技术流程，， ，，，，，保障方案设计、技术措施对标对表落到实处。。。。。。要抓好生产准备，， ，，，，，加强后配套服务，， ，，，，，提高综合服务队水平，， ，，，，，充分发挥专业安装队和辅助队组作用，， ，，，，，把材料运送到位，， ，，，，，集中各方面力量确保生产接续正常。。。。。。赵维国强调，， ，，，，，要发挥好内部市场化管理作用，， ，，，，，激发职工创效积极性。。。。。。随着公司装备水平不断提高，， ，，，，，内部市场化管理也随之改变，， ，，，，，各矿生产能力、单产单进指标不同，， ，，，，，各级管理干部要想办法从提高效率上下功夫，， ，，，，，减少用人、合理用人、科学用人、科学用工，， ，，，，，发挥内部市场化作用，， ，，，，，按照采掘正规循环施行计件工资，， ，，，，，以市场化方式分配到机台、机长、区域，， ，，，，，调动职工创效积极性。。。。。。赵维国强调，， ，，，，，要加强党员干部作风建设，， ，，，，，干部要带头多深入现场�。。。。。� ，，，，，多研究问题、分析问题、解决问题，， ，，，，，保持务实精细的作风，， ，，，，，推动公司高质量发展。。。。。。同时，， ，，，，，要加强学习，， ，，，，，提升管理能力，， ，，，，，增强服务意识，， ，，，，，做到实事求是，， ，，，，，正视问题、解决问题。。。。。。刘丹主持会议，， ，，，，，分析了二月份内外部形势及公司经营现状，， ，，，，，要求各单位清醒认识当前经营形势，， ，，，，，正视问题，， ，，，，，增强紧迫感、责任感，， ，，，，，全力抓好采掘生产工作，， ，，，，，齐心协力保进尺、保接续，， ，，，，，确保实现规划目标任务。。。。。。各部门要做好指导服务，， ，，，，，坚持合规管理，， ，，，，，特别是经营管理部门要制定新的考核办法，， ，，，，，做到管理规范化、核算规范化、考核规范化。。。。。。同时，， ，，，，，落实好上级关于抓好疫情防控工作的部署，， ，，，，，不动摇、不放松，， ，，，，，坚决守住不出现疫情这个底线。。。。。。会议通过PPT课件形式通报了二月份各系统指标完成情况、考核情况。。。。。。公司有关部室负责人，， ，，，，，各单位党政主要领导，， ，，，，，总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。。。。。
