双鸭山矿业公司新安矿：双重激励强化“一员两长”队伍建设

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发布时间：2021-10-23 11:41:18

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双矿公司新安矿：双重激励强化“一员两长”队伍建设

为进一步提高安全治理能力和治理水平，，，，，推进安全管理“人、机、环”高度和谐，，，，，打造本质安全型矿井，，，，，新安矿坚持从抓好“人”这一关键因素入手，，，，，不断深化安瓦员、班组长、包机长队伍建设，，，，，使之真正成为安全管理的排头兵和把关人，，，，，助力企业实现安全生产。。。。。。

该矿通过完善机制、重点培养、激励促进等一系列举措，，，，，加强“一员两长”队伍建设。。。。。。建立健全“一员两长”培养、使用、管理机制，，，，，严格选拔和任用标准，，，，，通过民主推选、竞争上岗等方式，，，，，将责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的职工选拔到“一员两长”岗位上来。。。。。。在现场管理上，，，，，“一员两长”必须做到“五到现场”，，，，，即，，，，，心里想到现场、眼睛盯到现场、脚步走到现场、身子沉到现场、功夫下到现场�。。。。。�；；；；；做到“三不下班”，，，，，即，，，，，安全隐患不处理不下班、工程质量不达标不下班、设备运转不正常不下班。。。。。。特别是安瓦员负责监督采掘工作面火工品的存放、使用和返库，，，，，既保证了火工品安全使用，，，，，又杜绝了流失，，，，，堵塞了管理漏洞。。。。。。

在政治上、经济上双重激励，，，，，把“一员两长”岗位工作经历作为选拔领导干部的重要依据。。。。。。今年以来，，，，，有六名具有“一员两长”经历的干部被提职，，，，，有11名班组长选聘段长、副段长（党小组组长）岗位。。。。。。他们到岗后，，，，，能够及时有效地开展工作，，，，，既填补了管理人员紧缺的实际，，，，，又促进了安全生产管理工作提档升级。。。。。。在经济上，，，，，提高井下“一员两长”的待遇，，，，，加大分配的倾斜力度，，，，，对安瓦员发现重大隐患及时汇报，，，，，避免事故事故的，，，，，奖励2000元；；；；；；落实班组长“五项权力”，，，，，充分赋予班组长安全生产指挥权、遇重大风险隐患撤人权；；；；；；对机长落实设备包机制，，，，，实现设备长周期管理，，，，，实施2000-10000元不等的特殊奖励，，，，，增强“一员两长”的事业心和责任感，，，，，使他们更好地投入工作，，，，，真正发挥出“一员两长”井下24小时现场指挥官和安全卫士的特殊作用，，，，，为实现安全生产保驾护航。。。。。。

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