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6月16日早6点，，，，，，，一场“安全大餐”又“开餐”了，，，，，，，矿长李新建为城山矿通风区、瓦斯抽排科职工上课……让职工的安全意识警在眉间、醒在心间。 。。。。。。
企业安全发展，，，，，，，培训是“基石”。 。。。。。。鸡矿公司城山矿突出特色培训，，，，，，，矿党政领导班子“烹饪”安全“大餐”到班前；；；； ；；；在总结前期业校培训经验的基础上，，，，，，，创新改进培训方式。 。。。。。。这两个“大招儿”使安全培训软实力变成城山矿安全生产硬动力。 。。。。。。
近年来，，，，，，，城山矿面对矿井进入二水平深部开采，，，，，，，地质条件复杂，，，，，，，灾害治理难度加大的实际，，，，，，，职工素质提升已成为实现矿井安全生产的重要抓手，，，，，，，抓好职工的安全素养和安全业务水平，，，，，，，是企业实现安全高效发展、可持续发展的重要保证。 。。。。。。城山矿党政领导班子深刻认识到这点，，，，，，，他们一方面全力抓好矿井安全基础建设，，，，，，，强化现场管理，，，，，，，持续推进安全生产管理体系建设，，，，，，，打牢矿井安全生产基础。 。。。。。。另一方面强化安全教育培训工作，，，，，，，严格落实班前安全教育、创新培教方式，，，，，，，利用业校培训提高管理人员素质，，，，，，，丰富培训内容、构建长效机制，，，，，，，做到全员、全方位、全过程联动推进，，，，，，，使职工队伍整体安全素质有了明显提高。 。。。。。。
突出特色培训，，，，，，，矿领导班子烹饪安全大餐。 。。。。。。在领导班子组成之初，，，，，，，就对矿井安全生产存在的问题进行细致分析和研究，，，，，，，结果是矿井安全生产形势稳中向好，，，，，，，但职工还存在着安全思想不扎根、不牢靠等现象，，，，，，，将成为制约矿井安全生产的一块“绊脚石”。 。。。。。。经研究决定，，，，，，，全面开展好“逢六”（即每月6、16、26号）安全大课活动，，，，，，，要求所有班子成员深入到安全包保责任单位，，，，，，，分三个班次为员工烹饪“安全大餐”，，，，，，，如果是“套餐”的话，，，，，，，他们各有分工：矿长当“主厨”，，，，，，，书记开“小灶”，，，，，，，专业干部做“特色菜”。 。。。。。。
这个矿党委书记将安全教育培训侧重点放在了重点人群身上，，，，，，，为段队长、班组长、瓦检员、特殊工种开“小灶”。 。。。。。。潘桂林认为，，，，，，，他们是安全工作的重要环节，，，，，，，把这些人安全意识提升上来，，，，，，，就能加强工作面现场管理水平。 。。。。。。这种“靶向式”的安全培训有效提升了全员培训效果。 。。。。。�；；；； ；；；棺芙崃恕�10种人”，，，，，，，将他们列入了重点人群，，，，，，，这“10种人”是不爱学习“糊涂人”、似懂非懂“明白人”、有点经验“大胆人”、抢生产进度“冒险人”、习惯性违章“危险人”、不听指挥“顽固人”、图省力“懒惰人”、心存侥幸“麻痹人”、精力涣散“分心人”、屡教不改“偏执人”。 。。。。。。为10种易出现安全隐患的特殊群体上好安全大课，，，，，，，强化心理疏导、安全提醒、明令禁止等。 。。。。。。
副总以上领导则围绕本专业近期工作与难点，，，，，，，分三班给本专业作业人员上安全大课，，，，，，，以此给予专业的安全指导。 。。。。。。
自2006年起，，，，，，，该矿将业校培训作为一个重要抓手，，，，，，，要求各专业领导负责召集本专业管理人员每周进行一次全方位的安全知识大培训。 。。。。。。所有培训内容、时间、培训范围均由专人负责，，，，，，，培训内容覆盖各专业的安全基础知识、新装备、新技术、新经验和好的经验做法，，，，，，，坚持做到了始终如一、雷打不动。 。。。。。。
在总结前期业校培训经验的基础上，，，，，，，这个矿坚持利用每周一到周五16点30分到18点，，，，，，，增加矿专业领导结合一周内现场安全生产中遇到的问题，，，，，，，进行分析讲解，，，，，，，共同研讨解决措施，，，，，，，并应用到矿井安全生产中去，，，，，，，有效地提高了各专业管理人员发现问题、分析问题、解决问题的能力和水平。 。。。。。。
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