双矿公司东荣二矿：安全高效发展整体工作稳中有进

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发布时间：2021-06-25 06:57:53

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双矿公司东荣二矿：安全高效发展整体工作稳中有进

双矿公司东荣二矿干部职工勠力同心战疫情、抓生产、谋发展，，，，，，，，整体工作实现了稳中有进，，，，，，，，效率效益、单产单进、“四化”建设、职工收入等指标保持双矿公司领先水平。。。。。。。。

实施安全自主管理，，，，，，，，安全生产标准化进一步强化。。。。。。。。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，，，，，，，，深入开展煤矿安全专项整治三年行动，，，，，，，，增强红线意识，，，，，，，，严守底线思维。。。。。。。。充分利用矿电子屏滚动播放安全理念，，，，，，，，进一步增强干部职工安全生产意识。。。。。。。�？？？？？？？罅斓己椭澳芸剖腋涸鹑嗣吭略舶嗖渭忧影嗲�20次以上，，，，，，，，讲安全重点、讲规程措施、讲工作方法，，，，，，，，确保采掘实现正规循环。。。。。。。。大力实施矿井自主管理，，，，，，，，通过职工自律、班组自管、区队自治，，，，，，，，达到矿井自主管理，，，，，，，，健全完善各岗位安全生产责任制，，，，，，，，严格执行领导干部入井带班制度，，，，，，，，对重点环节、重点区域实行重点监察。。。。。。。。小班职工在班前分析本岗工作安全风险和注意事项，，，，，，，，开展风险预判，，，，，，，，增强自主保安能力。。。。。。。。持续推进各系统每周循环隐患大排查，，，，，，，，坚持各级干部值带班入井重点检查、瓦安员每班检查、安监部门圆班检查、职能部室专项检查、现场小班自查等安全检查活动，，，，，，，，实现安全检查全覆盖、隐患闭合全整改。。。。。。。。对退休职工发放安全年金，，，，，，，，在班前以现金方式发放，，，，，，，，退休职工最高的返还现金1.6万元，，，，，，，，并做到“六个一”，，，，，，，，就是出一趟车接到单位送回家、开一个座谈欢送会、送一个印有“光荣退休”的保温杯、照一张退休合影留念、吃一顿退休欢送饭，，，，，，，，使大家深切感受到企业的温暖，，，，，，，，有效提升了在职职工“我要安全”的意识。。。。。。。。

开展正规循环竞赛，，，，，，，，安全产能进一步释放。。。。。。。�？？？？？？？蒲被汕季郑�，，，，，，，加强生产组织，，，，，，，，积极开展三小班安全生产竞赛。。。。。。。。优化布局、简化系统，，，，，，，，发挥技术指导生产的作用，，，，，，，，释放质量好、有效益的安全产能，，，，，，，，两个综采工作面均达到了百万吨工作面标准，，，，，，，，继续保持双矿公司第一大矿地位。。。。。。。。打好生产接续会战，，，，，，，，合理安排作业队组，，，，，，，，科学组织掘进生产，，，，，，，，发挥综掘机连续化作业线优势，，，，，，，，推进掘进优质快速，，，，，，，，保证采掘生产平衡。。。。。。。。为确保采掘接续正常，，，，，，，，超前做好生产准备工作。。。。。。。。该矿掘进二区准备队克服生产准备任务量大的困难，，，，，，，，集中人员，，，，，，，，利用三个圆班安装EBZ-150A综掘机一台、安装SSJ-80皮带一台100米，，，，，，，，创矿近年来最好水平。。。。。。。。

推动管理节支创效，，，，，，，，经济运行质量进一步提升。。。。。。。。该矿全方位、多视角深挖内部潜能，，，，，，，，全面推进内部市场化，，，，，，，，全面落实班组长“五项权力”，，，，，，，，经营管理由粗放型向精细型管理转变，，，，，，，，由计划经济向市场经济转变。。。。。。。。该矿供应科、物管科等业务部门深入基层、深入现场狠抓材料计划和消耗管理，，，，，，，，严格考核，，，，，，，，执行“节奖超罚”制度，，，，，，，，减少了材料浪费和流失；；；；；经营管理部加强劳动用工管理，，，，，，，，对不适合井下一线的人员，，，，，，，，及时调整充实到辅助单位，，，，，，，，有效缓解了辅助单位人员少的问题。。。。。。。。各采掘段队严抓兑规作业，，，，，，，，从源头上减少矸石入仓量，，，，，，，，加大各环节煤质管理力度，，，，，，，，确保煤质指标不降档，，，，，，，，实现提质增收；；；；；深入推进班组核算、小班评估工作，，，，，，，，有效控制了材料的流失。。。。。。。。材料物资超市在原有段队刷卡购料的基础上，，，，，，，，实现了每次刷卡有打印小票，，，，，，，，当次购买品种、数量、金额及卡内余额一目了然，，，，，，，，增加了采购透明度。。。。。。。。

激发创新创造活力，，，，，，，，科技兴矿强矿进一步彰显。。。。。。。。大力实施科技兴矿战略，，，，，，，，推进“四化”建设，，，，，，，，不断提高企业发展科技含量，，，，，，，，促进了企业高质量发展。。。。。。。。投用了安全生产集控系统，，，，，，，，分三个平台12个子系统，，，，，，，，按功能分类为六大监测系统、五大监控系统、一个广播系统。。。。。。。。本着平巷运输智能化、采区运输无极化、皮带运输集控化的原则，，，，，，，，目前已与中车集团已签定智能机车研发合同，，，，，，，，力争2022年末实现平巷运输智能化。。。。。。。。9台全长9070米的系统皮带，，，，，，，，全部实现无人值守，，，，，，，，减少人员27人，，，，，，，，每年节约电费198万元；；；；；共有5台280型水泵实现了一键启动，，，，，，，，根据水位高低、峰谷平时间段全自动开泵，，，，，，，，做到智能化闭环控制，，，，，，，，减少岗位工4人，，，，，，，，每年节约电费约233万元；；；；；选煤厂22条皮带全部实现自动化和无人值守，，，，，，，，原有皮带工每班22人，，，，，，，，现在小班只留5人进行巡查；；；；；井下6个变电所实现集中连续监控，，，，，，，，实现变电所无人值守，，，，，，，，减少岗位工18人；；；；；地面压风站4台压风机，，，，，，，，实现一键启动、无人值守，，，，，，，，每年节约电费83万元；；；；；选煤厂分煤器改造，，，，，，，，不仅减少了人员操作，，，，，，，，提高了安全保障，，，，，，，，还提高效率、节省了时间；；；；；煤场实现智能化管理，，，，，，，，杜绝了人为跑冒滴漏因素，，，，，，，，提高了工作效率，，，，，，，，受到公司领导的高度赞扬。。。。。。。。一系列智能化、机械化设备的研究、投入、使用，，，，，，，，极大地缓解了采掘人员不足的问题，，，，，，，，降低了职工劳动强度，，，，，，，，实现了提质增效。。。。。。。。同时，，，，，，，，坚持人才资源是第一资源，，，，，，，，通过实施经济之策、工作之策、培训之策、感情之策，，，，，，，，吸引人才、留住人才、关爱人才，，，，，，，，构建了“四化”建设人才支撑体系，，，，，，，，技术人员薪酬执行市场化工资和科技创效工资，，，，，，，，人均工资水平达到全矿平均工资的1.5倍，，，，，，，，增强技术人员的获得感、满足感。。。。。。。。

该矿通过制定诸多激励政策，，，，，，，，形成了全矿上下一条心，，，，，，，，拧成一股绳、下好“一盘棋”的良好氛围。。。。。。。。

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