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七矿公司龙湖矿积极转变思想观念，，，，，全矿上下达成“越是地质条件差，，，，，越要抓好安全生产标准化建设”的思想共识，，，，，全力推动安全生产标准化建设再上新台阶，，，，，夯实了安全基�。 。。。。 。�，，，，促进了安全生产。 。。。。 。
思想引领,增强全员标准化建设意识
龙湖矿地质条件复杂，，，，，块段小、队组多，，，，，搬家跳面频繁，，，，，安全管理难度大，，，，，职工队伍思想固化，，，，，开展安全生产标准化建设工作畏难情绪重，，，，，诸多客观因素严重制约着安全生产标准化建设提档升级。 。。。。 。
为了切实推进安全生产标准化建设,龙湖矿加强组织领导,成立矿长、党委书记为组长、分管专业副矿长任副组长的安全生产标准化建设领导小组，，，，，形成了“党政一把手全面抓,分管领导具体抓，，，，，群团组织协助抓”、“党、政、工、团”各负其责一级抓一级和一级保一级的安全生产标准化责任体系，，，，，有力地推动了安全生产标准化建设水平提档升级。 。。。。 。
职工是安全生产的主体，，，，，职工安全生产标准化意识的强弱、技术素质的高低直接影响和决定着安全生产标准化建设水平。 。。。。 。为此，，，，，龙湖矿强化教育培训、注重行为养成，，，，，利用宣传媒体大力开展形式多样的安全生产标准化宣传教育活动，，，，，创造了良好的安全生产标准化环境，，，，，提高了职工安全生产标准化意识，，，，，使职工积极投身到安全生产标准化建设中；；； ；；；； ；积极推进“师带徒”工作，，，，，采取地面教育和井下指导相结合的方式，，，，，增强职工兑规作业的意识,提高岗位操作技能；；； ；；；； ；积极开展“学法规、抓落实、强管理”活动，，，，，发挥专业领导优势，，，，，深入开展专业领导“上讲台”讲座活动，，，，，定期组织采区干部学标准、用标准，，，，，丰富安全生产标准化知识，，，，，强化安全生产标准化技能；；； ；；；； ；坚持干部入井现场考问制度，，，，，考问岗位工安全生产标准化知识和操作知识，，，，，不断强化职工“上标准岗、干标准活、挣安全钱”的行为养成，，，，，激发了全员用标准衡量工作的自觉性和主动性。 。。。。 。
科技兴矿,提升标准化建设科技含量
龙湖矿按照“整体规划、分步实施、重点先行、逐步完善”原则，，，，，通过优化布局，，，，，一季度减掉了7775、7783、7799三组掘进队，，，，，掘进队组由28组减至25组。 。。。。 。今年九月份计划减掉一组762炮采工作面，，，，，坚定不移走安全好、人员少、效率高的发展之路。 。。。。 。
应用先进装备减人员。 。。。。 。针对采煤上巷线路长、转角多、坡度变化大的特点，，，，，龙湖矿通过调查研究和学习借鉴，，，，，先后安装了两台无极绳绞车，，，，，成功破解了采煤上巷绞车多、占用人员多、安全管理难度大的难题；；； ；；；； ；在一采区701采煤工作面下巷、下山区充填开采等六处运输巷安装皮带集中控制系统；；； ；；；； ；研制压风机远程控制系统，，，，，实现了压风机房无人值守；；； ；；；； ；在二水平变电所正在安装远程控制系统，，，，，实现无人值守；；； ；；；； ；引进1台钻装一体机、3台侧卸装岩机、18台挖掘式装载机等新设备，，，，，同时配合使用二运皮带，，，，，提高了掘进效率，，，，，减少了劳动用工。 。。。。 。
鼓励科技创新解难题。 。。。。 。龙湖矿制定科技创新奖励政策,鼓励科技人员大胆攻关，，，，，科技人员的创新意识得到有效激发。 。。。。 。他们敢于突破常规，，，，，在膏体充填开采过程中，，，，，把充填工艺与“N00”工法相结合，，，，，在顺槽固定刮板转载机上安装自移式刮板，，，，，实现了利用采煤机割煤形成顺槽向前延伸，，，，，少掘半煤岩巷道1500米，，，，，既降低了成本，，，，，又保证了安全可靠；；； ；；；； ；在7平方米断面巷道使用吊挂皮带，，，，，实现了机轨和一巷多用；；； ；；；； ；在充填泵站安装电接点压力表,做到堵管超前报警，，，，，成功地解决了膏体充填过程中大面积堵管的难题。 。。。。 。
近年来，，，，，龙湖矿全力推进科技创新、实现成果转化，，，，，通过应用新型水炮泥，，，，，提高了单进水平，，，，，有效控制了掘进成本，，，，，避免了有害气体对人体侵害,大大降低了职业病危害；；； ；；；； ；在一采下山区和北一采区强力皮带安设超负荷声光预警装置，，，，，在一采下山区乳化液泵站和局部通风机建立远程操控系统，，，，，在一采三片仓口、五片仓口强力皮带道实现了远距离放仓，，，，，研制了矸石山水力卸货应用技术，，，，，科技作为第一生产力的作用不断显现。 。。。。 。
多措并举,提高标准化建设综合水平
龙湖矿强化安全风险管控，，，，，建立以矿长为第一责任人的安全风险管控体系、事故隐患排查治理体系和安全风险辨识“1+4”工作模式，，，，，定期组织开展安全风险知识培训，，，，，每月开展风险管控和事故隐患排查，，，，，在副立井公告矿井安全风险和隐患；；； ；；；； ；每月召开一次双重预防机制专题会议，，，，，布置月度安全风险管控重点，，，，，明确责任分工、落实管控措施。 。。。。 。
龙湖矿加大现场安全管控力度，，，，，充分发挥领导入井去向表的作用，，，，，每旬一统计、每旬一分析，，，，，确保安全生产标准化检查全覆盖、不留死角、不留盲区；；； ；；；； ；严格落实领导干部值带班制度，，，，，不断深化矿井两级领导“网格化”入井管理，，，，，严格按照流程开展工程质量、隐患、瓦斯、“三违”等检查；；； ；；；； ；进一步完善井区自查自改、安检科排查、夜间小分队抽查的立体式安全管控网络，，，，，落实整改责任人和整改时限,矿安检科全程跟踪隐患整改情况，，，，，对于隐患整改不到位或不及时的责任人进行重罚；；； ；；；； ；充分发挥班长安全生产标准化第一责任人的作用，，，，，明确班长的“责、权、利”，，，，，将其整体收入划出一部分作为安全生产标准化结构工资，，，，，将班组安全状况、安全生产标准化状态与工资收入直接挂钩，，，，，有效调动了班长抓安全生产标准化建设的积极性。 。。。。 。
龙湖矿严格落实设备包机制，，，，，对设备进行建卡、动态跟踪管理,加强采掘设备预防性检修，，，，，消除井下电器失爆，，，，，提高了设备完好率，，，，，保证了设备运行质量。 。。。。 。
龙湖矿严格落实考核制度，，，，，严格执行月度质量验收，，，，，落实月评比、月奖罚，，，，，掘进工作面以“一巷三点六条线”、采煤工作面以“三直一净两畅通”作为安全生产标准化管理基本要求，，，，，稳步提升质量和水平；；； ；；；； ；严格重点采掘队安全生产标准化建设标准，，，，，严格兑现高产高效队奖励办法，，，，，形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，，，，，发挥了示范引领作用，，，，，为稳定全矿煤炭产量规模提供了有力保障。 。。。。 。
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