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从4月6日到13日 ， ，，，，，，8天的时间里 ， ，，，，，，双矿公司党政主要领导率队调研了7个生产矿 ， ，，，，，，围绕产量、进尺、成本、利润等生产经营工作现场办公 ， ，，，，，，身体力行学习之风、研究之风、落实之风 ， ，，，，，，学党史办实事 ， ，，，，，，为二季度生产经营去发现问题、研究问题、解决问题。。。。。
把脉会诊 ， ，，，，，，症结在哪
接续紧张成了一季度各矿的共性难题 ， ，，，，，，但各矿各有特点 ， ，，，，，，到底是现场的条件 ， ，，，，，，是生产的组织 ， ，，，，，，是工人的出勤 ， ，，，，，，还是分配的不合理？？？？？？每到一个矿 ， ，，，，，，赵维国都带着这些问题 ， ，，，，，，向矿长、专业线副矿长和总工程师、总会计师、基层段队长发问。。。。。
采、掘、机、运、通 ， ，，，，，，队组人数、工资收入、小班生产量 ， ，，，，，，各部门对接、当场测算 ， ，，，，，，说完分配说循环 ， ，，，，，，说了岗位说人员 ， ，，，，，，抠完工作量抠内部市场化 ， ，，，，，，抠完一季度生产经营指标抠二季度预算情况。。。。。预计盈利 ， ，，，，，，增收的来源是什么？？？？？？产量还有多少潜力……一系列问题当面“对质” ， ，，，，，，让基层单位“红红脸、出出汗”。。。。。
经过一番摸排 ， ，，，，，，发现了不少问题 ， ，，，，，，面对客观现实 ， ，，，，，，双矿公司把推进内部市场化作为此次调研的重点 ， ，，，，，，测定各矿单价情况 ， ，，，，，，工人小班工资收入在不在合理区间 ， ，，，，，，工作面人数和后勤辅助、地面人员比例。。。。。算着算着 ， ，，，，，，赵维国感慨：“我也得反思了 ， ，，，，，，经营管理还有这么多问题 ， ，，，，，，从中暴露出管理还不到位。。。。。”
归结这些问题的原因 ， ，，，，，，双矿公司领导强调 ， ，，，，，，客观条件存在原因 ， ，，，，，，但归根到底是人为因素 ， ，，，，，，工作没有抓好落实 ， ，，，，，，缺乏严、细、实 ， ，，，，，，干部作风必须转变 ， ，，，，，，要刹下腰去 ， ，，，，，，用心去干。。。。。“党史怎么学的？？？？？？怎么带领职工办实事？？？？？？”每到一处 ， ，，，，，，两位主要领导都多次强调这句话 ， ，，，，，，要求研究干部队伍 ， ，，，，，，研究队伍建设 ， ，，，，，，为工人创造安全高效舒适的工作环境。。。。。
现场点评 ， ，，，，，，给出良方
如何扭转一季度被动情况 ， ，，，，，，双矿公司党委及各部门提出建议 ， ，，，，，，现场把脉出“良方” ， ，，，，，，让生产矿和段队转变思想、轻装上阵 ， ，，，，，，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面拿出措施。。。。。
公司总会计师从成本结构、加强全面预算管理的角度 ， ，，，，，，强调要“看住成本结构 ， ，，，，，，产量要有 ， ，，，，，，产品也要有 ， ，，，，，，一边是增收 ， ，，，，，，一边是控制成本 ， ，，，，，，把各项指标分解 ， ，，，，，，各专业线把指标推下去 ， ，，，，，，电力费、材料费的结余与职工工资挂钩 ， ，，，，，，按照提成比例打入职工工资”。。。。。公司副总师提醒机电线副矿长 ， ，，，，，，要由抢修向预修转变 ， ，，，，，，由检修向状态性检修转变 ， ，，，，，，由晚修向早修转变 ， ，，，，，，加强设备的前、中、后期管理 ， ，，，，，，特别是中期管理 ， ，，，，，，定点定量定时检查。。。。。
公司副总师在分析新安矿情况时说 ， ，，，，，，要重点抓架型 ， ，，，，，，重点抓生产准备 ， ，，，，，，把灾害治理 ， ，，，，，，冲击地压、瓦斯应作为重点的重点 ， ，，，，，，要下决心修架子 ， ，，，，，，加强人员培训 ， ，，，，，，提醒抓好矿务工程。。。。。
实行内部市场化是此次调研推进的重点工作。。。。。公司领导要求甩开计划经济的经营方式 ， ，，，，，，干部要研究工资分配 ， ，，，，，，让职工都有目标、都有回报。。。。。将区域负责制、包机制执行到底 ， ，，，，，，让一些闲人到创效的岗位上去 ， ，，，，，，划小核算单位 ， ，，，，，，在区队、班组建立核算帐户 ， ，，，，，，强化井口物资超市管理 ， ，，，，，，强化物资集中配送管理 ， ，，，，，，强化修旧利废管理 ， ，，，，，，落靠班组长“五项权力” ， ，，，，，，让一线职工、让真正干活的职工多挣一点、不吃亏。。。。。
此外 ， ，，，，，，全面推进“四化”建设 ， ，，，，，，皮带上齐远程集中控制、机关党员义务劳动支援一线等达成了共识 ， ，，，，，，当场作了安排。。。。。尤其是生产长期低迷的矿 ， ，，，，，，要组织机关党员八点班集中到井下清货常态化 ， ，，，，，，以实际行动为一线职工分忧解困。。。。。
目标明晰 ， ，，，，，，坚定信心
东保卫矿集中兵力打歼灭战 ， ，，，，，，目前打钻工作非常有效 ， ，，，，，，在公司的部署下 ， ，，，，，，以专业人员、专业设计、专业工具打放水钻、防冲钻 ， ，，，，，，冲击地压倾向明显降了下来 ， ，，，，，，水也阻住了 ， ，，，，，，宫延明评价他们“开辟了解放区 ， ，，，，，，迎接智能化”。。。。。马上要上智能化工作面 ， ，，，，，，要求着手人员培训 ， ，，，，，，到东荣一矿去现场学习、东荣一矿再派人员来教；；；；；；；为满足他们的掘进需要 ， ，，，，，，在新安矿调研时就作了调整 ， ，，，，，，将方圆公司新安项目部人员全部撤出 ， ，，，，，，支援东保卫矿 ， ，，，，，，为后期的扩建准备充足的开路先锋。。。。。
在东荣三矿 ， ，，，，，，“维修上不去 ， ，，，，，，组织上不去 ， ，，，，，，导致产量一直被动” ， ，，，，，，被质问急了 ， ，，，，，，采煤副矿长牛彦林一声“我的综一队也不熊�。。。。。 �
双矿公司党委认为 ， ，，，，，，东荣三矿有很好的管理 ， ，，，，，，有很好的队伍 ， ，，，，，，将来还面临新井建设的大好前景 ， ，，，，，，而且三矿是最适合设计万吨工作面的矿 ， ，，，，，，马上要上智能化工作面 ， ，，，，，，根据现场条件掘进又要上盾构机 ， ，，，，，，目的是让三矿的基础更牢、质量更高、竞争力更强。。。。。保战场就是保饭碗子 ， ，，，，，，设计好生产准备 ， ，，，，，，准备队逢山开路、遇水架桥 ， ，，，，，，一季度有些被动 ， ，，，，，，二季度要拿回来！
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