防疫保供当先锋 高效配送勇创新 ——记物资供应公司经理 李 波
防疫保供当先锋 高效配送勇创新
——记物资供应公司经理 李 波
他是一名70后，，，，，供应战线上的一名“老兵”；；；；；；；；他身居领导岗位，，，，，却对基层情况了如指掌；；；；；；；；他本可在幕后坐镇指挥，，，，，却在疫情来袭之时冲上前线。。。。。。 。。他和他的团队坚持防疫与保供并举、挖潜与创效齐抓，，，，，收到显著工作成效，，，，，他就是物资供应公司党委副书记、经理李波
。。。。。。 。。
业务上的行家里手
李波是物资供应上的行家里手，，，，，他认真学习贯彻新发展理念，，，，，调研国内和公司内外两个市场！！！！�。 。。�，，，，组织研发新产品、上新项目。。。。。。 。。去年，，，，，在采购上 ，，，，，“阳光化”操作、实施线上招标，，，，，全年节约采购资金9100万元；；；；；；；；在服务上，，，，，实行物流化配送、直接与重点队组信息互动，，，，，打造“两小时物流圈”；；；；；；；；在供应上，，，，，推行“超市化”管理，，，，，优化结构、储备资金占用较上年同期减少1155万元；；；；；；；；在管理上，，，，，坚持管控到井下工作面，，，，，信息化系统制衡和井下跟踪相结合，，，，，材料成本同比降低2.94元/吨。。。。。。 。。
过去一年，，，，，他带领支护修配厂使供应部制造产值达到5059万元，，，，，人均效率达72.27万元/年，，，，，该部提前完成了脱贫攻坚任务，，，，，2020年被公司党委、公司评为安全生产先进单位。。。。。。 。。
抗疫上的逆行先锋
面对突如其来的新冠肺炎疫情，，，，，李波毅然放弃新春佳节与家人团聚，，，，，靠前指挥、逆行上岗，，，，，千万百计组织防疫物资采购，，，，，为双矿公司打赢疫情防控阻击战和复工复产提供了物资保障。。。。。。 。。
2020年除夕，，，，，接到公司指令后，，，，，他立即赶赴单位，，，，，组织制定《物资供应公司新型冠状病毒疫情防控应急预案》，，，，，坚决把中央、省市、集团公司和双矿公司的要求部署落实落靠，，，，，结合实际抓实抓细疫情防控。。。。。。 。。
他带领党员干部把疫情防控作为最重要任务，，，，，听从指挥、分工明确，，，，，讲大局、快响应，，，，，千方百计抢抓防疫物资采购。。。。。。 。。
面对防疫物资短缺、深入分析形势，，，，，积极采取应对措施。。。。。。 。。一方面明确时限，，，，，分线作战，，，，，发挥资源优势，，，，，全力以赴采购和储备防疫物资。。。。。。 。。他提出了“广撒网、多捞鱼”，，，，，拓宽渠道确保供应，，，，，和采购人员连日奋战，，，，，防疫口罩、红外线测温仪、消毒液、测温热像仪、防尘口罩、过滤棉、防护衣、防护镜等防疫物资相继到货，，，，，保证了双矿公司防疫需求。。。。。。 。。
为确保公司疫情防控和复工复产，，，，，他和班子制定务实管用的措施。。。。。。 。。一是加强自我防疫保供应。。。。。。 。。供应部厂区实行封闭管理，，，，，严格物资出入消杀措施，，，，，极限定编上岗，，，，，防止因疫情阻断物资供应。。。。。。 。。二是简化程序保供应。。。。。。 。。简掉各矿派人办理业务环节，，，，，运用重点队组、供应科长、业务平台等微信群、物资管理信息系统，，，，，编制计划、开出库单，，，，，直达配送到矿。。。。。。 。。三是强化服务保供应。。。。。。 。。随着生产矿复工复产，，，，，既要保防疫物资，，，，，又要保生产物资，，，，，此时，，，，，该部正实施极限上岗，，，，，他组织上岗职工包括值班人员在内共9人，，，，，克服发放防疫物资工作量大等困难，，，，，身先士卒，，，，，连装带卸，，，，，做到精准配送保供应。。。。。。 。。
企业正式恢复生产以后，，，，，物资供应逐渐恢复正常，，，，，该部采取了“网上预约、照单配料、快递式运送、一站式送达”的供应方式，，，，，提高了配送精准度，，，，，开启了专业化高效配送保供的新模式。。。。。。 。。
疾风知劲草，，，，，烈火炼真金。。。。。。 。。在疫情复杂、困难交织的特殊时期，，，，，他保持了一名共产党员的初心和使命，，，，，不惧艰险、迎难而上，，，，，担当作为、攻坚克难，，，，，用实际行动展现了国有企业党员干部的良好风范。。。。。。 。。(宋立成 文/张宪臣 图)
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