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宫延明 赵维国率调研组到东荣二矿、东荣一矿调研

来源:双鸭山矿工报
作者:韩义明 刘学海
发布时间:2021-04-09 19:14:42
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宫延明 赵维国率调研组到东荣二矿、东荣一矿调研

分析研究生产经营工作

推进重点工作任务落实

4月6日、7日,,,,,,,公司党委书记、董事长宫延明,,,,,,,党委副书记、副董事长、总经理赵维国率调研组先后到东荣二矿、东荣一矿调研,,,,,,,分析研究生产经营工作,,,,,,,推进重点工作任务落实。。。 。。。。


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6日,,,,,,,宫延明、赵维国率调研组到东荣二矿调研,,,,,,,听取了该矿一季度生产经营情况、主要指标完成情况和二季度工作安排汇报,,,,,,,对进一步做好采掘生产、成本管控等重点工作提出要求。。。 。。。。


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宫延明强调,,,,,,,要持续推进企业治理体系和治理能力现代化,,,,,,,加强革命化、正规化、现代化建设,,,,,,,跟上时代发展步伐。。。 。。。。要下力气狠抓正规化队伍、正规化管理、正规化生产,,,,,,,通过正规化建设,,,,,,,充分保障正规循环作业。。。 。。。。要大力发展机械化,,,,,,,努力提升装备水平,,,,,,,实现机械化换人、自动化减人,,,,,,,促进管理升级。。。 。。。。要形成“创收和节支同等重要,,,,,,,创收永远第一;;;;;;品质和价格同等重要,,,,,,,品质永远第一”的思想共识,,,,,,,加强经营管理,,,,,,,提升创效能力。。。 。。。。要建立公平公正分配机制,,,,,,,抓实内部市场化管理,,,,,,,全面推进班组核算,,,,,,,靠机制管人、靠制度管人,,,,,,,用好的政策和机制激发职工工作热情,,,,,,,让职工多创效、多收入,,,,,,,实现体面地工作、有尊严地生活。。。 。。。。

赵维国强调,,,,,,,要统一思想,,,,,,,努力实现各项工作目标。。。 。。。。要站在为企业负责、为职工负责的角度,,,,,,,认真反思查摆问题,,,,,,,分析问题产生的根源,,,,,,,有针对性地制定下步工作措施。。。 。。。。要通过开展党史学习教育,,,,,,,增强责任意识、担当意识,,,,,,,尤其各专业线领导要扛起责任。。。 。。。。要坚持用“三位一体”安全理念和方法抓好安全生产,,,,,,,落实落靠责任,,,,,,,持续推进区域安全自主管理,,,,,,,加大系统自检自查和隐患整改力度,,,,,,,严格对标管理,,,,,,,保证安全生产。。。 。。。。要加强生产经营管理,,,,,,,抓好生产准备、掘进进尺,,,,,,,合理规划“三量”,,,,,,,保持正常生产经营秩序。。。 。。。。要切实提高成本意识,,,,,,,细算经济效益账,,,,,,,各专业线领导要认真分析数据,,,,,,,结合分管工作抓好落实。。。 。。。。要抓实设备包机制,,,,,,,加强维护保养工作,,,,,,,真正做到谁的设备谁负责。。。 。。。。

公司相关副总师,,,,,,,公司相关部室及单位负责人参加调研。。。 。。。。


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7日,,,,,,,宫延明、赵维国率调研组到东荣一矿调研,,,,,,,听取了该矿一季度主要工作完成情况及二季度工作安排汇报,,,,,,,并分别与采煤、掘进、机电、通风副矿长、总工程师就有关具体工作进行逐项落实。。。 。。。。

宫延明强调,,,,,,,要坚持目标导向、问题导向,,,,,,,抓实总成本控制,,,,,,,突出顶层设计和正规化建设,,,,,,,进一步推进内部市场化管理,,,,,,,提高装备水平,,,,,,,发挥采掘重点队组作用,,,,,,,确保实现生产经营目标任务。。。 。。。。要更新思想观念,,,,,,,科学组织生产,,,,,,,把全年生产指标分解落实到位,,,,,,,抓住生产关键节点,,,,,,,紧盯正规循环作业,,,,,,,稳定生产节奏,,,,,,,形成环环相扣的生产局面。。。 。。。。要认真研究过断层工艺,,,,,,,发挥专业人员、专业装备、专业队伍作用,,,,,,,超前介入、超前治理。。。 。。。。推行设备全生命周期管理,,,,,,,发挥机台司机长管护作用,,,,,,,真正将维修维护保养责任落实到位。。。 。。。。要谋划好当期区域块段生产接续,,,,,,,当期与中长期接续要衔接好,,,,,,,科学设计采场系统布局,,,,,,,抓实变动成本控制,,,,,,,提高工程质量,,,,,,,减少支护成本。。。 。。。。要强化工程设计,,,,,,,发挥“三结合”研究工作室作用,,,,,,,真正做到方案设计科学合理,,,,,,,技术措施务实高效,,,,,,,工艺设计操作简单。。。 。。。。要加大掘进装备机械化投入,,,,,,,对综掘生产要精心设计、精心准备,,,,,,,发挥出装备应有的效率,,,,,,,开辟安全生产“解放区”,,,,,,,为职工创造安全高效舒适的作业环境。。。 。。。。发挥市场化机制作用,,,,,,,重点抓好小班正规循环与小班计件。。。 。。。。强化干部作风,,,,,,,肩负起现场安全监管、质量达标和后勤服务责任,,,,,,,认真研究问题、解决问题,,,,,,,着力在生产准备、后配套服务和提升运输能力上下功夫。。。 。。。。发挥现场技术指导作用,,,,,,,提高现场应急处置能力,,,,,,,及时改进工艺流程,,,,,,,实现生产效益最大化。。。 。。。。要加强劳动组织整顿,,,,,,,坚持正确用人导向,,,,,,,打造复合型人才队伍,,,,,,,充分满足自动化、智能化矿井发展需要,,,,,,,推动企业高质量发展。。。 。。。。

赵维国强调,,,,,,,要统一思想,,,,,,,超前谋划,,,,,,,集中精力抓好生产接续。。。 。。。。狠抓灾害治理,,,,,,,将风险防控、隐患排查治理挺在前面,,,,,,,将安全生产标准化贯穿安全生产始终,,,,,,,从系统上兑规对标查找问题,,,,,,,深挖根源,,,,,,,切实抓好整改落实。。。 。。。。要在正规化建设上下功夫,,,,,,,强化重点队组建设,,,,,,,发挥王牌队组作用,,,,,,,突出抓好小班正规循环作业,,,,,,,建立起正常安全生产经营秩序。。。 。。。。要全面推进内部市场化管理,,,,,,,细化科目类别,,,,,,,真正做到多劳多得,,,,,,,形成全员抓经营、抓分配的局面。。。 。。。。要选用职工拥护、能力素质过硬、安全管理能力强的班组长,,,,,,,团结带领小班拿正规循环,,,,,,,让职工获得更多利益。。。 。。。。要把包机制落实到位,,,,,,,充分给予机长物资采购权、维修权,,,,,,,加强设备日常保养,,,,,,,提高开机率。。。 。。。。

公司总会计师刘丹,,,,,,,副总经理陈贵林,,,,,,,公司相关副总师,,,,,,,公司相关部室及单位负责人参加调研,,,,,,,并就做好有关具体工作提出意见和建议。。。 。。。。(韩义明 刘学海 文/图


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