机电设备安装公司党总支 “四化同建”深度融入中心工作
机电设备安装公司党总支
“四化同建”深度融入中心工作
年初以来， ，，，，机电设备安装公司党总支多角度、全方位将党建工作融入到中心工作， ，，，，紧紧围绕生产经营目标， ，，，，统一思想、协调步调 ， ，，，，以迎庆建党100周年为契机， ，，，，全面开展“四化同建”活动， ，，，，助力企业高质量发展。。。。。。。 。
加强班子科学化建设 提升治理能力和水平
该公司领导班子成员通过中心组、专业大课进行学习， ，，，，各基层班子成员利用“三会一课”“专题党课”“学习强国”“学习兴矿”等形式进行学习， ，，，，形成全员学习、终身学习、学习工作化、工作学习化的氛围和机制， ，，，，不断提高自身理论水平和专业技术能力， ，，，，做到学以致用， ，，，，努力打造学习型班子。。。。。。。 。班子成员带头列出学习政治理论、专业知识、法律法规、集团公司和双矿公司新理念学习计划， ，，，，结合安全生产实际， ，，，，探索改进施工工艺、管理办法， ，，，，提升施工效率， ，，，，积极打造创新型班子。。。。。。。 。在全体党员干部中积极倡导“五零服务”工作制度， ，，，，即：零距离指导、零停留办公、零差错办理、零关系办事、零利益服务； ；；；；；；提高服务意识和服务质量， ，，，，推行首问负责制， ，，，，提供“一站式”服务， ，，，，做到服务下延， ，，，，跟踪问效， ，，，，推进办事不求人、最多跑一次， ，，，，坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责、不愿担责等现象， ，，，，为基层提供优质高效服务。。。。。。。 。
加强支部标准化建设 充分发挥战斗堡垒作用
充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。。。。。。。 。严格按照标准化党支部“五基”要求， ，，，，进一步提高党支部“三会一课”、主题党日、支部工作台账等工作质量。。。。。。。 。制定了《机电设备安装公司标准化党支部创建方案》， ，，，，结合实际工作， ，，，，按照听、看、查、帮、教五步工作法， ，，，，强力推进标准化党支部建设。。。。。。。 。“听”， ，，，，每月政工例会听取各支部对标准化党支部建设情况汇报， ，，，，包括创建进展情况、存在困难、需要协调解决的问题等； ；；；；；；“看”， ，，，，党总支召开会议， ，，，，党支部把创建标准化党支部相关内业带到会�。。。。。。。 。� ，，，，进行现场互看学习推进； ；；；；；；“查”， ，，，，组织专题会议， ，，，，对照省国资委和双矿公司党委印发的《创建标准化党支部方案》查找不足， ，，，，修改完善； ；；；；；；“帮”， ，，，，采取老带新的方式结成“帮带对子”， ，，，，建立《帮带责任制》， ，，，，让帮带有计划、目标、责任。。。。。。。 。“教”， ，，，，按照时间节点， ，，，，带着问题向权威专家、名师请教， ，，，，按照创建不同节点邀请双矿公司党委组织部到现场进行工作指导， ，，，，有效促进了创建质量和标准。。。。。。。 。
加强队伍半军事化管理 打造过硬专业化队伍
转变干部工作作风， ，，，，增强队伍凝聚力、执行力和战斗力， ，，，，全面开展“双实双力”， ，，，，即：倡导实战精神， ，，，，提高执行力； ；；；；；；打造实战队伍， ，，，，提高战斗力； ；；；；；；努力培养一支特别能吃苦、特别能战斗的善战型队伍。。。。。。。 。一是抓行为养成， ，，，，一切行动听指挥。。。。。。。 。党员干部严格执行上级各项规章制度， ，，，，带头学习安全知识， ，，，，抓好职工培训， ，，，，提高职工综合素质， ，，，，养成良好的工作作风。。。。。。。 。二是抓标准质量， ，，，，引领行业标准。。。。。。。 。强化现场标准化管理， ，，，，持续抓好全员对“一规程三细则”的学习， ，，，，提倡“职工像军人”理念， ，，，，适时组织开展军事化训练， ，，，，提升队伍形象、强化工作作风、严明工作纪律， ，，，，努力打造一支能打胜仗、善打硬仗的煤矿职工队伍。。。。。。。 。三是抓现场管理， ，，，，提升现场安全管控能力。。。。。。。 。强化现场安全管理， ，，，，牢固树立“六零”安全理念， ，，，，认真执行安全生产各项规定， ，，，，狠抓人的不安全行为、物的不安全状态， ，，，，做到隐患问题及时整改闭合， ，，，，坚决做到不安全不生产， ，，，，提高现场安全管理水平。。。。。。。 。
加强班组规范化建设 激活企业最小细胞
一是岗位制度化。。。。。。。 。建立完善班组成员安全生产岗位责任制、段队工资分配制度、市场化考核制度等各项相关管理制度， ，，，，落实班组长“五项权力”， ，，，，坚持每月召开班组长座谈会， ，，，，开展“金银铜”班组、“金牌”班长评选活动， ，，，，逐步提升班组管理水平。。。。。。。 。二是工作标准化。。。。。。。 。班前会严格执行班前“五步骤”， ，，，，认真组织班前学习安全法律法规、标准化、警示案例教育， ，，，，提高职工自主保安意识和标准化意识， ，，，，不断夯实安全基础。。。。。。。 。安排布置工作认真详细， ，，，，逐步实现工作内容规范化、工作要求标准化， ，，，，高质量、高标准完成各项工作任务。。。。。。。 。三是管理精细化。。。。。。。 。强化班组管理工作， ，，，，坚持旬检查、月考核制度， ，，，，坚持每旬对班组市场化台账、以量计资分配方案、小型材料建账及使用情况进行监督检查， ，，，，并纳入月份考核中， ，，，，实现工作考核数据化、工作管理系统化， ，，，，努力做到精细化管理。。。。。。。 。
为全面加强“四化同建”深度融入生产经营中， ，，，，该公司党总支制定了“四化同建”活动方案， ，，，，成立了组织机构， ，，，，并将“四化同建”活动执行和推进与基层单位班子成员结构工资进行挂钩、与年末评优评先同考核， ，，，，形成长效管理机制， ，，，，力促活动取得实效。。。。。。。 。（张 伟）
