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连日来，，，，，，，，七矿公司采取视频会议形式召开2020年度安全生产、疫情防控工作暨四季度安全生产标准化现场会，，，，，，，，2020年度党风廉政建设工作会议和2020年度先进集体、先进个人表彰大会，，，，，，，，深入贯彻落实集团公司2020年度工作会议暨劳模标兵表彰大会精神，，，，，，，，总结工作、补齐短板，，，，，，，，安排部署2021年各项任务，，，，，，，，激励全体干部职工弘扬矿工精神、劳模精神、劳动精神、刘金奇精神、企业家精神，，，，，，，，汇聚实干力量，，，，，，，，加快改革步伐，，，，，，，，制定七项举措，，，，，，，，坚定不移完成“2021年减亏、2022年扭亏”目标任务，，，，，，，，以新担当新作为推动企业高质量发展，，，，，，，，确保“十四五”开好局起好步，，，，，，，，为建设新时代现代化新万豪娱乐官网贡献七煤力量，，，，，，，，以优异成绩庆祝建党100周年。。。。。。。
发挥政治优势，，，，，，，，总揽全局协同发展。。。。。。。七矿公司党委坚决贯彻落实中央、省委、省国资委党委和集团公司党委各项决策部署，，，，，，，，完善“第一议题”制度，，，，，，，，健全上级重大决策落实机制，，，，，，，，切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现在干事创业方方面面。。。。。。。健全完善总揽全局、协调各方的党的领导制度体系；；；；；；；坚持民主集中制，，，，，，，，健全决策机制，，，，，，，，推动各项工作协调运转、增强合力，，，，，，，，把党的领导落实到公司治理各领域各方面各环节。。。。。。。
统筹发展和安全，，，，，，，，坚定不移实现安全发展。。。。。。。这个公司结合当前疫情防控工作实际，，，，，，，，多措并举，，，，，，，，坚决守住疫情零感染底线，，，，，，，，克服麻痹思想侥幸心理厌战情绪，，，，，，，，严格落实“外防输入、内防反弹、人物同防”和“三看两查”措施，，，，，，，，持续推进“六到位”，，，，，，，，精准防控、高压防控，，，，，，，，巩固来之不易的疫情防控成果。。。。。。。围绕树牢安全发展理念，，，，，，，，着力统筹安全与发展两件大事，，，，，，，，坚持把“人民至上、生命至上”作为根本遵循，，，，，，，，把“六零”作为安全发展目标，，，，，，，，坚决做到党政同责、一岗双责、安全生产组织领导机构、安全管理力量、安全生产报告制度“五落实”，，，，，，，，确保责任到位投入到位培训到位管理到位救援到位，，，，，，，，推动安全发展理念落地见效；；；；；；；深入开展煤矿安全生产专项整治三年行动，，，，，，，，坚持管理装备素质系统四并重，，，，，，，，把煤矿安全生产专项整治三年行动与企业十四五发展规划、国有企业三年改革行动、安全高效矿井建设有机结合起来，，，，，，，，突出矿井灾害治理，，，，，，，，全面推进“八位一体”安全生产标准化体系建设，，，，，，，，着力提升教育培训实效，，，，，，，，创新“互联网+教育+培训”模式，，，，，，，，增强全员安全意识和操作能力，，，，，，，，提升矿井自主保安能力。。。。。。。
积极在提升“两效”上做文章，，，，，，，，做强做优做大煤炭主业。。。。。。。他们坚持以提高单产单进水平为切入点、以提高效率效益为原则、以“四化”建设为支撑、以重点队建设为抓手、以减人提效为基�。。。。。。。�，，，，，，，全力稳定产量规模，，，，，，，，在努力提高“五型班组”建设水平的基础上，，，，，，，，全年规划建成采煤系统智能化综采面3个、辅助运输系统无人值守系统23套、智能集控系统190套；；；；；；；结合重点工程建设，，，，，，，，加快3个水平延伸、12个新区工程建设，，，，，，，，加快7个技改煤矿整治整合进度，，，，，，，，增强生产发展后劲；；；；；；；加大科技创新力度，，，，，，，，聚焦安全高效、灾害治理、循环经济等瓶颈问题，，，，，，，，加强基础研究，，，，，，，，形成创新目录，，，，，，，，提供技术指导、人才培养等专业服务，，，，，，，，提升企业科技进步贡献率。。。。。。。
持续推进内部市场化，，，，，，，，提高精细化管理水平。。。。。。。他们围绕持续开展“治亏降成、严管增效年”活动，，，，，，，，内部对标、精细管理，，，，，，，，开源增收、节支降成，，，，，，，，全面提高管理水平，，，，，，，，释放管理效益；；；；；；；提升开源创效能力，，，，，，，，煤矿提高单产单进水平、释放安全产能，，，，，，，，选煤厂增加入洗量、提高产率、优化产品结构、放大“三选工程”实效，，，，，，，，深挖内潜、精细管理、增加收入；；；；；；；加强成本管控，，，，，，，，坚持安全可靠、技术可行、经济合理原则，，，，，，，，落实技术经济一体化，，，，，，，，优化系统、减少环节，，，，，，，，开展技术创新工艺改革、严格定额材料管理、降低变动成本；；；；；；；加强资金预算管理，，，，，，，，保证企业经营秩序，，，，，，，，大力推行全面预算管理、内部市场化管理和对标管理相结合，，，，，，，，促进管理水平提升。。。。。。。
加快改革转型，，，，，，，，激发企业内生动力。。。。。。。深入贯彻落实集团公司国企改革三年行动方案工作部署，，，，，，，，明确时间表、路线图，，，，，，，，打好企业改革转型攻坚战；；；；；；；深化“三项制度”改革，，，，，，，，拓宽“五自经营”范围，，，，，，，，推进内部机构和人员优化，，，，，，，，加快转型发展，，，，，，，，积极融入煤城“十四五”发展大局；；；；；；；坚持一企一策推进扭亏创效工作，，，，，，，，全面提升企业内生动力和发展质量。。。。。。。
加强民生保障，，，，，，，，让发展成果惠及全体职工。。。。。。。通过深入开展企业关爱职工、职工热爱企业“双爱”活动，，，，，，，，持续提升职工的安全感获得感幸福感，，，，，，，，保证职工工资与企业效益同步增长，，，，，，，，巩固脱贫攻坚成果，，，，，，，，不断改善生产生活环境，，，，，，，，积极主动解决职工合理诉求，，，，，，，，加强平安矿区建设。。。。。。。
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