

公司九月份经营管理考核会议强调
强管理保安全提效益 推动企业高质量发展
赵维国出席会议并讲话
10月19日,,,,,,,,公司召开九月份经营管理考核会议。。。。。。。。公司党政领导赵维国、卢新军、李春、刘丹、陈贵林,,,,,,,,公司相关副总师出席会议。。。。。。。。
公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国在讲话时分析了9月份各矿成本支出、煤质及产量等情况,,,,,,,,并就做好下一步安全生产、经营管理等工作提出要求。。。。。。。。
赵维国强调,,,,,,,,安全是最大的效益,,,,,,,,安全工作一刻都不能放松。。。。。。。。各矿要高度重视公司安全检查通报的隐患和问题,,,,,,,,对照标准,,,,,,,,认真抓好整改落实,,,,,,,,超前消除安全隐患。。。。。。。。要提高对安全生产工作重要性的认识,,,,,,,,用联系和发展的观点看待各类安全隐患,,,,,,,,深入剖析、查找原因,,,,,,,,从根源上进行彻底整治。。。。。。。。要认真贯彻落实集团公司安全生产工作要求,,,,,,,,深入现�。。。。。。。。�,,,,查问题、找短板,,,,,,,,抓好整改落实。。。。。。。。要严肃认真抓好各级干部、各岗位、各环节安全责任制的落实,,,,,,,,严格考核,,,,,,,,严肃追责,,,,,,,,消除安全管理盲区。。。。。。。。安全工作要精准化、精细化,,,,,,,,对检查出来的各类安全隐患要建立清单,,,,,,,,对照清单进行追责、问责。。。。。。。。要按照正规秩序、正规循环、正规管理组织生产,,,,,,,,确保实现安全高效。。。。。。。。
赵维国强调,,,,,,,,要抓实生产接续,,,,,,,,保证生产经营秩序正常�;;;;;;;�。。。。。。。。各矿要深入思考可持续发展战略,,,,,,,,认真研究解决“三量”不足的问题,,,,,,,,按照既定目标补齐“三量”。。。。。。。。各系统要不断创新工作思路,,,,,,,,转变经营观念,,,,,,,,增强效益意识,,,,,,,,采取有力措施,,,,,,,,确保安全生产、经营管理工作平稳运行。。。。。。。。生产系统要针对部分矿井因地质变化造成的影响,,,,,,,,科学合理制定产量计划,,,,,,,,扎实推进衔接工作,,,,,,,,实现矿井可持续发展。。。。。。。。要开展全覆盖安全隐患大排查,,,,,,,,抓好掘进队伍整顿,,,,,,,,为安全生产提供保障。。。。。。。。要科学组织,,,,,,,,精心准备,,,,,,,,超前谋划,,,,,,,,有针对性地制定工作预案,,,,,,,,充分考虑生产过程中可能遇到的各种不利因素,,,,,,,,坚持底线思维、立体应对,,,,,,,,优化系统流程和生产工艺,,,,,,,,严控生产成本,,,,,,,,提高企业经济效益。。。。。。。。要切实提高成本意识,,,,,,,,科学配置煤炭资源,,,,,,,,调整产品结构,,,,,,,,充分释放质量好、有效益的安全产能,,,,,,,,实现效益最大化。。。。。。。。要科学调整生产布局,,,,,,,,在保证安全的情况下进一步提高单产单进水平,,,,,,,,保证采场接续,,,,,,,,保证正常生产循环,,,,,,,,巩固生产规模,,,,,,,,推动企业高质量发展。。。。。。。。
赵维国强调,,,,,,,,要以内部市场化机制为导向,,,,,,,,不断强化制度管理,,,,,,,,进一步完善工资分配政策,,,,,,,,做到公开、公平、公正,,,,,,,,调动一线职工生产积极性,,,,,,,,稳定一线队伍,,,,,,,,提高生产效率。。。。。。。。要把设备包机制和内部市场精细化管理结合起来,,,,,,,,激发包机职工爱护设备的主动性和自觉性,,,,,,,,推动设备全生命周期管理。。。。。。。。同时,,,,,,,,要加强设备日常维修和保养,,,,,,,,用心维护设备,,,,,,,,正确操作设备,,,,,,,,确保设备安全高效运行。。。。。。。。要加强智能化煤场管理,,,,,,,,不断完善管理机制,,,,,,,,使先进设备真正发挥功效,,,,,,,,增加企业效益。。。。。。。。要加强井下材料超市管理,,,,,,,,发挥内部市场化作用,,,,,,,,把所有购买配件的费用以市场化方式分配到机台、机长,,,,,,,,按照谁用谁买的原则自行采购,,,,,,,,把省下的资金分配到职工手中,,,,,,,,增加职工收入。。。。。。。。要抓实内部市场化管理,,,,,,,,严格考核,,,,,,,,调动职工节支降成积极性。。。。。。。。
公司党委委员、纪委书记卢新军通报了公司应收账款清欠考核情况。。。。。。。。
公司总会计师刘丹主持会议,,,,,,,,分析了今年四季度内外部经营形势,,,,,,,,要求公司各单位清醒认识当前面临的经营现状,,,,,,,,进一步加强管理,,,,,,,,堵塞漏洞,,,,,,,,提升经营管理水平。。。。。。。。要转变思想,,,,,,,,坚定信心,,,,,,,,落实责任,,,,,,,,切实做好今年收尾和明年经营指标规划,,,,,,,,抓好生产摆布、生产接续、全年预算等各项工作。。。。。。。。
会议通过PPT课件形式通报了9月份公司各系统指标完成情况和考核情况。。。。。。。。
公司有关部室负责人,,,,,,,,各单位党政主要领导,,,,,,,,总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。。。。。。。(张宪臣 陈泓宇)