七矿公司龙选厂抓质量 保品牌 树形象
七矿公司龙选厂以开展全国质量月活动为契机,,,,,,,全面加强生产技术管理,,,,,,,严抓煤质提高“两率”,,,,,,,努力实现提质增收,,,,,,,营造“企业追求质量、人人关注质量”的浓厚氛围,,,,,,,为企业改革脱困做贡献。。。。。
龙选厂围绕“建设质量强国,,,,,,,决胜全面小康”的活动主题,,,,,,,利用板报、宣传条幅、厂内办公网络广泛宣传提高产品质量的重要意义;;;;;;;;把加强全员产品质量教育与形势任务教育相结合,,,,,,,厂领导深入生产车间班前课向职工宣贯“质量是企业的生命,,,,,,,质量是效益的源泉”等理念,,,,,,,让职工牢固树立“质量就是效益、质量就是工资、质量就是饭碗的思想,,,,,,,形成人人重视质量、人人关注质量、人人参与质量管理的良好氛围。。。。。
为了保证煤炭市场销售份额,,,,,,,龙选厂坚持严抓细管,,,,,,,全力以赴保证“龙肥”精煤产品质量。。。。。配煤车间根据原料煤调入情况,,,,,,,科学合理配比入洗原料煤,,,,,,,严把入洗第一关;;;;;;;;原煤车间加大手选力度,,,,,,,党员干部齐上阵,,,,,,,与手选工共同站在手选台上手选拣矸;;;;;;;;厂煤质科管理人员连续跟踪监督、检查指导采制化工作,,,,,,,严格采制化管理,,,,,,,采制样人员坚持跟班作业,,,,,,,做到及时反馈检验结果,,,,,,,为生产提供准确数据;;;;;;;;重选、浮选两大主体车间严把洗选加工操作关,,,,,,,开展比重工、浮选工技术比武活动,,,,,,,加大比重工、浮选工技术操作监督和考核力度,,,,,,,并将生产指标层层分解到班组和个人,,,,,,,保证外销精煤产品质量及各项技术指标合格稳定;;;;;;;;储运车间积极稳妥做好内储外运工作,,,,,,,科学合理配仓装车,,,,,,,保证产品及时装车、正点外运,,,,,,,实现外销产品质量批批合格。。。。。
在全国质量月活动期间,,,,,,,龙选厂加大技改力度,,,,,,,进一步完善洗选加工系统,,,,,,,从源头保证产品质量。。。。。重选车间把中煤下料改为进入脱介筛后再进入离心机,,,,,,,降低了中煤水分;;;;;;;;浮选车间为保证浮精水分和浮选效果,,,,,,,及时更换过滤机主轴轴瓦,,,,,,,更换维护浮选机定子、转子、稳流板等;;;;;;;;全厂各车间全封闭改造生产系统中可能混入杂物的地点,,,,,,,有效控制了软硬杂物混入煤流,,,,,,,为保证产品质量和洗煤安全高效生产提供保证。。。。。
龙选厂把开展全国质量月活动与干部“走流程、转作风”暨“五个反思”活动相结合,,,,,,,厂党政领导率先垂范、靠前指挥,,,,,,,每天深入车间查现场、问情况,,,,,,,及时协调解决问题;;;;;;;;加大厂副科级以上干部走动巡查次数和管理力度,,,,,,,蹲在现场、指导生产、监护安全,,,,,,,真正把产品质量责任与安全责任落实到生产过程的每个岗位、每名人员、每个环节,,,,,,,保证洗煤生产安全高效顺畅,,,,,,,为推进企业扭亏脱困做贡献。。。。。