双矿公司新安煤矿：严格落实精细管理“五法”

来源：黑龙江万豪娱乐官网矿业控股集团

发布时间：2020-08-07 15:22:41

【字体：大中小】

双鸭山矿业公司新安煤矿坚持精细为本、严实为首，，，，，动态达标的工作思路，，，，，以精细化管理为目标，，，，，严格按照“精”“细”“严”“实”“动”的工作标准，，，，，不断探索管理创效的新举措，，，，，有效促进企业经营管理水平的提升。。。。。。

新安矿从严格标准化建设入手，，，，，积极探索煤炭生产工艺流程及各环节之间的关系，，，，，细化各环节管理，，，，，努力形成反应迅速，，，，，运行通畅，，，，，质量一流的工作格局。。。。。。在实际工作中，，，，，他们突出不同岗位的精准管理内涵，，，，，将精细化管理责任落实到岗位和个人，，，，，并着力构建市场化运营机制，，，，，层层分解经营指标，，，，，充分运用经济杠杆，，，，，调动全员工作积极性。。。。。。

为确保精细化管理有效推进，，，，，他们按照“精”“细”“严”“实”“动”的工作标准，，，，，以精打细算、开源节流、节支降成、勤俭兴矿为目标，，，，，努力推进各项工作举措的有效落实。。。。。。“精”就是业务精，，，，，弘扬工匠精神，，，，，充分发挥职工在工作中精益求精的潜能；；；；；；；；“细”就是制度细、分工细、责任细，，，，，使各项工作件件有人管，，，，，事事有人做，，，，，项项细落实；；；；；；；；“严”就是要求严，，，，，严格按照工作流程考核、推进；；；；；；；；“实”就是工作实，，，，，以班组为单位，，，，，精打细算，，，，，勤俭节约，，，，，求真务实讲实效；；；；；；；；“动”就是动态达标，，，，，各项工作必须坚持做到动态达标，，，，，以标准化、制度化、经常唬唬唬�；；；；⒐娣痘⒖蒲Щ墓芾砟勘�，，，，，提升工作效率。。。。。。

来源/双鸭山矿工报文/董贵编辑/王海丰审核/鄂俊光

上一篇：新疆能源公司：上下同欲齐奋力安全生产创水平
下一篇：新疆能源公司：持续拧紧安全阀连续创出好水平