七矿公司铁选厂党委将“落实人才战略”纳入重要议事日程，，，， ，坚持“以人才促创新、靠创新促发展”这一思路，，，， ，结合企业职工现有条件，，，， ，突出在“选、育、管、用”四个环节上下功夫，，，， ，全力抓人才队伍建设 。。。。。。。。广纳贤才选好人 。。。。。。。。为使干部队伍充满生机和活力，，，， ，富裕创造力和战斗力，，，， ，根据企业发展的需要，，，， ，这个厂在三个方面选好人 。。。。。。。。一是严格标准选人 。。。。。。。。在党政工作上，，，， ，需要具有极强的政治性和高度的责任心及鲜活的系统性人才 。。。。。。。。为此，，，， ，这个厂坚持年轻化、知识化、专业化方针和德才兼备的原则,，，，， ，精挑细� 。。。。。。。。�，， ，重用政治强、业务精、作风正、工笔硬、懂技术、会管理的人才 。。。。。。。。二是放宽视野选人 。。。。。。。。这个厂除了通过竞聘年轻干部外，，，， ，还采取很多特殊的办法选用技术人才，，，， ，给平台让其成长 。。。。。。。。动力车间工人王振和日常工作善于研究电气设备，，，， ，几次提出技改建议，，，， ，特别是他提出的压风机改造后，，，， ，现在不用任何人负责管理，，，， ，仅人工费一年可节约20万元 。。。。。。。。他被选用为班长后，，，， ，还带动班里技工生刻苦专研业务，，，， ，陆续走上班组长岗位 。。。。。。。。三是多层面选人 。。。。。。。。这个厂将有特长、懂技术的工人都纳入人才库，，，， ，作为人才后被培养对象和重用对象，，，， ，保证企业持续发展的人才需求 。。。。。。。。千方百计育好人 。。。。。。。。玉不琢不成器，，，， ，再优秀的人才，，，， ，如果不注重后续教育和实践锻炼，，，， ，能力就会弱化，，，， ，甚至会淘汰出局 。。。。。。。。这个厂在“三抓”上育人 。。。。。。。。一是抓好班组长培训 。。。。。。。。定期举办全厂班组长管理培训班，，，， ，由各系统领导和有经验的车间主任授课，，，， ，提高班组长管理能力 。。。。。。。。二是抓好全员培训 。。。。。。。。针对全厂职工定期组织技术培训和技术比武活动，，，， ，大幅度提高全员业务素质 。。。。。。。。同时，，，， ，对有业务基础的年轻职工，，，， ，送出去进行学习培训，，，， ，回来后根据工作需要考试应聘 。。。。。。。。近两年来，，，， ，送出去8名年轻职工外出学习，，，， ，6名成绩突出女工被工资科、财务部应聘业务员 。。。。。。。。三是抓好“传帮带” 。。。。。。。。他们发挥劳模工作室作用，，，， ，突出导师带徒，，，， ，以研代培 。。。。。。。。几年来，，，， ，浮选车间逯振海劳模工作室，，，， ，带领徒弟开展浮选机更型改造、研究洗水浓度、入浮粒度组成药剂对比试验、加压过滤机部件替代等课题攻关活动，，，， ，相继培养出了一大批技术骨干 。。。。。。。。多管齐下管好人 。。。。。。。。没有规矩，，，， ，不成方圆，，，， ，实施正确的管理体制对培养优秀人才、提高干部工作效率至关重要 。。。。。。。。所以，，，， ，这个厂在“三用”上管好人 。。。。。。。。一是用理想信念教育人 。。。。。。。。坚持不断组织党的政治理论学习，，，， ，特别是习近平总书记一系列讲话精神，，，， ，用科学的理论武装干部、培养干部、培养人才 。。。。。。。。二是用规章制度规范人 。。。。。。。。结合党政工作实际，，，， ，根据各位干部和技术人员及职工的共性，，，， ，制定出教育、监督、激励并重，，，， ，设计合理、运用高效、针对性强的制度体系，，，， ，靠制度管人，，，， ，靠制度约束人，，，， ，靠制度规范人，，，， ，让制度深入人心 。。。。。。。。三是用典型和激励机制激励人 。。。。。。。。榜样的力量是无穷的 。。。。。。。。这个厂对做出贡献的人才，，，， ，利用多种形式，，，， ，进行广泛宣传 。。。。。。。。制定各种激励机制，，，， ，激励人去干事、去干大事 。。。。。。。。他们对小改小革成功人才进行重奖，，，， ，两年来先后奖励王吉贵、王洪山等技改能手2万余元 。。。。。。。。通过宣传和奖激励，，，， ，让大家更忠诚于事业，，，， ，立足本职，，，， ，爱岗敬业，，，， ，勤奋工作，，，， ，善于专研，，，， ，争创一流 。。。。。。。。知贤善任用好人 。。。。。。。。用好用活人才，，，， ，不仅让个人有发展空间，，，， ，更会让企业受益 。。。。。。。。这个厂在“三举措”上用好人 。。。。。。。。一是搭建施展才华的舞台 。。。。。。。。姜邵华爱好通讯网络及电脑软件维修，，，， ，被发掘并聘任为厂网络管理员，，，， ，每年为厂节约10余万元 。。。。。。。。二是合理配置人才资源 。。。。。。。。这个厂适才用人，，，， ，将懂党建、懂政工的干部调整到支部书记岗位，，，， ，将懂经营、会管理的干部调整到行政岗位，，，， ，让其各显身手 。。。。。。。。去年中旬，，，， ，这个厂将生产一线涌现出的优秀班长聘任为技术员，，，， ，为企业增添了发展力量 。。。。。。。。三是正确考核评价人才 。。。。。。。。实行领导考核与群众考核相结合、定性考核与定量考核相结合、平时考核与年度考核相结合的方式，，，， ，完善人才评价标准，，，， ，做到每年一次全面、客观、公平、公正、公开地评价人才，，，， ，做好备案，，，， ，在全厂形成了尊重知识、尊重人才的良好氛围 。。。。。。。。近两年来，，，， ，这个厂通过重视人才，，，， ，重用人才，，，， ，企业收到可观效益 。。。。。。。。去年，，，， ，这个厂成功完成了块煤破碎再洗技改项目，，，， ，当年创收1900万元 。。。。。。。。今年上半年，，，， ，他们继续在块煤破碎再洗上技改，，，， ，提前一个月利润指标实现过半 。。。。。。。。同时，，，， ，厂各车间党支部书记发挥才干，，，， ，大胆作为，，，， ，促使全厂10个党支部全部跨入公司达标党支部行列，，，， ，其中3家党支部被省国资委标准化党支部 。。。。。。。。
来源/七台河矿工报 文/傅喜有 编辑/闫英群 审核/鄂俊光
