找短板定措施强信心加油干 全面完成全年各项目标任务新疆公司迅速贯彻落实集团公司2020年上半年工作会议精神为认真贯彻落实集团公司2020年上半年工作会议精神，，，，，，，，新疆公司克服疫情反弹影响，，，，，，，，于7月26日16时以手机视频形式组织召开了全公司上半年经济运行分析考核会，，，，，，，，针对复工复产迟缓、主业不突出、生产接续滞后等短板，，，，，，，，制定了六项措施，，，，，，，，以确保全面完成集团公司下达的各项考核指标 。。。。。。一是稳住安全保大局 。。。。。。坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的指示批示精神，，，，，，，，切实以职工生命安全为中心，，，，，，，，改革安全生产管理体制机制，，，，，，，，广泛开展风险辨识活动，，，，，，，，加大隐患整改和风险管控力度，，，，，，，，以实现“六零”为目标，，，，，，，，持续推进矿井安全标准化升级，，，，，，，，不断加大职工安全教育培训工作力度，，，，，，，，确保安全生产工作稳的大局 。。。。。。二是突出主业提产量 。。。。。。牢固树立煤炭生产是企业生存之源，，，，，，，，发展之基、效益之本的思想，，，，，，，，加大目标管控力度，，，，，，，，在上半年原煤生产75.9万吨的基础上，，，，，，，，下半年生产完成178万吨，，，，，，，，并把任务分解到各矿，，，，，，，，确保完成全年253万吨目标任务 。。。。。。三是细化管理控成本 。。。。。。牢固树立“过紧日子”思想，，，，，，，，严格执行“十个从严”经营管理规定，，，，，，，，坚持在降低采购成本和生产成本上下功夫，，，，，，，，加大自制加工、修旧利废、材料回收、大型设备周转力度，，，，，，，，细化井下采区用电躲峰填谷，，，，，，，，计量管理，，，，，，，，压缩非生产性支出，，，，，，，，把有效的资金用在刀刃上 。。。。。。四是稳定售价保收入 。。。。。。成立煤炭质量研发中心，，，，，，，，加大煤炭品种研发力度，，，，，，，，优化产品结构，，，，，，，，提高煤炭产品抵御市场变化的风险能力，，，，，，，，在提质提价上下功夫，，，，，，，，稳定老客户，，，，，，，，开拓新客户，，，，，，，，保证企业正常销售收入 。。。。。。同时，，，，，，，，加大新龙宏达公司煤泥掺配产品开发、销售力度，，，，，，，，确保全年实现利润经营 。。。。。。五是多措并举治亏损 。。。。。。牢固树立“企业不消灭亏损，，，，，，，，亏损就消灭企业”的�；；；； ； ；馐叮�，，，，，，，扎实稳步推进“三项制度”改革，，，，，，，，合理定编，，，，，，，，压缩管理机构和管理人员，，，，，，，，清理不合理用工，，，，，，，，全力降低人工成本 。。。。。。六是奖优罚劣严考核 。。。。。。坚持月份经营目标考核制度，，，，，，，，奖优罚劣 。。。。。。对月份没有完成经营指标的单位管理人员实行当地最低工资，，，，，，，，鼓励先进,激励后进，，，，，，，，让广大干部职工的思想意识从“发工资”向“挣工资”转变，，，，，，，，最大限度的调动生产积极性 。。。。。。来源/新疆公司党委工作部 文/卞言君 编审/鄂俊光
