为保障采掘接续稳定，，，，，双矿公司东保卫矿科学部署，，，，，精心组织，，，，，不断加大掘进施工力度，，，，，提高生产效率，，，，，有效保证了掘进生产目标任务完成。。。。。。。。科学部署、优化生产环节，，，，，不断提高掘进工效。。。。。。。。根据全年掘进计划，，，，，矿领导精心组织，，，，，周密安排，，，，，进行排兵“布阵”，，，，，将生产任务细化分解到每个掘进班组，，，，，再详细分解到每一天。。。。。。。。要求每班每天进行通报、考核，，，，，层层传递压力，，，，，提高了计划的针对性。。。。。。。。面对地质条件变化大、断层多、顶板破碎、倾角大，，，，，采掘作业条件差等诸多困难，，，，，该矿职能部门坚持从实际出发，，，，，超前谋划、合理调整生产布局，，，，，科学组织、强化管理，，，，，狠抓主要环节，，，，，优化生产布局和设计，，，，，简化生产系统，，，，，实现了优势互补，，，，，整体推进。。。。。。。。紧盯现场！！！！�。。。�，，抓正规循环作业，，，，，提高工作效率。。。。。。。。狠抓正规循环作业，，，，，使各岗位、各工序之间在空间、时间上合理利用达到最佳效果，，，，，确保班组之间正常衔接。。。。。。。。严格执行现场交接班制度，，，，，合理用工、合理工序，，，，，班组有效工时利用要达到规定要求，，，，，班组在册人员的平均出勤率与班组长工资挂钩考核，，，，，班组每名职工出勤不得低于26个。。。。。。。。提高班组一职多能比例，，，，，做到“一岗多能。。。。。。。。建立健全有效的奖励制度和办法，，，，，在岗位人员临时不足时，，，，，能够不影响安全生产，，，，，保证正规循环。。。。。。。。同时，，，，，注重超前预防，，，，，实行“包机到人”检修制度，，，，，让上一班为下一班创造条件，，，，，执行“无缝式”交接班制度，，，，，提高了每班掘进效率。。。。。。。。突出重点，，，，，正向政策激励，，，，，职工干劲十足。。。。。。。。该矿通过优化设备和人员配置，，，，，合理制定进尺单价和工资分配方案，，，，，增强工资整体合理性和透明度，，，，，调动职工生产积极性。。。。。。。。制定了严格的“奖头罚尾”制度，，，，，利用《单进考核管理办法》《重点队组建设考核管理办法》等激励政策，，，，，激励掘进队组在保障安全的前提下多进尺、多挣工资。。。。。。。。每月根据班组生产任务完成情况进行排名评比，，，，，严格执行奖头罚尾，，，，，做到真考核、严兑现，，，，，评出了责任心，，，，，奖出了积极性，，，，，使职工学有榜样、赶有目标。。。。。。。。通过对比产生激励，，，，，各班组形成“赶、比、超”的浓厚竞争氛围，，，，，为高效快速掘进奠定坚实基础。。。。。。。。来源/双鸭山矿工报 文/谭俊武 编审/鄂俊光
