为保障采掘接续稳定，，，，， ，，双矿公司东保卫矿科学部署，，，，， ，，精心组织，，，，， ，，不断加大掘进施工力度，，，，， ，，提高生产效率，，，，， ，，有效保证了掘进生产目标任务完成。。。 。。。。科学部署、优化生产环节，，，，， ，，不断提高掘进工效。。。 。。。。根据全年掘进计划，，，，， ，，矿领导精心组织，，，，， ，，周密安排，，，，， ，，进行排兵“布阵”，，，，， ，，将生产任务细化分解到每个掘进班组，，，，， ，，再详细分解到每一天。。。 。。。。要求每班每天进行通报、考核，，，，， ，，层层传递压力，，，，， ，，提高了计划的针对性。。。 。。。。面对地质条件变化大、断层多、顶板破碎、倾角大，，，，， ，，采掘作业条件差等诸多困难，，，，， ，，该矿职能部门坚持从实际出发，，，，， ，，超前谋划、合理调整生产布局，，，，， ，，科学组织、强化管理，，，，， ，，狠抓主要环节，，，，， ，，优化生产布局和设计，，，，， ，，简化生产系统，，，，， ，，实现了优势互补，，，，， ，，整体推进。。。 。。。。紧盯现�。。。 。。。。�，，，， ，，抓正规循环作业，，，，， ，，提高工作效率。。。 。。。。狠抓正规循环作业，，，，， ，，使各岗位、各工序之间在空间、时间上合理利用达到最佳效果，，，，， ，，确保班组之间正常衔接。。。 。。。。严格执行现场交接班制度，，，，， ，，合理用工、合理工序，，，，， ，，班组有效工时利用要达到规定要求，，，，， ，，班组在册人员的平均出勤率与班组长工资挂钩考核，，，，， ，，班组每名职工出勤不得低于26个。。。 。。。。提高班组一职多能比例，，，，， ，，做到“一岗多能。。。 。。。。建立健全有效的奖励制度和办法，，，，， ，，在岗位人员临时不足时，，，，， ，，能够不影响安全生产，，，，， ，，保证正规循环。。。 。。。。同时，，，，， ，，注重超前预防，，，，， ，，实行“包机到人”检修制度，，，，， ，，让上一班为下一班创造条件，，，，， ，，执行“无缝式”交接班制度，，，，， ，，提高了每班掘进效率。。。 。。。。突出重点，，，，， ，，正向政策激励，，，，， ，，职工干劲十足。。。 。。。。该矿通过优化设备和人员配置，，，，， ，，合理制定进尺单价和工资分配方案，，，，， ，，增强工资整体合理性和透明度，，，，， ，，调动职工生产积极性。。。 。。。。制定了严格的“奖头罚尾”制度，，，，， ，，利用《单进考核管理办法》《重点队组建设考核管理办法》等激励政策，，，，， ，，激励掘进队组在保障安全的前提下多进尺、多挣工资。。。 。。。。每月根据班组生产任务完成情况进行排名评比，，，，， ，，严格执行奖头罚尾，，，，， ，，做到真考核、严兑现，，，，， ，，评出了责任心，，，，， ，，奖出了积极性，，，，， ，，使职工学有榜样、赶有目标。。。 。。。。通过对比产生激励，，，，， ，，各班组形成“赶、比、超”的浓厚竞争氛围，，，，， ，，为高效快速掘进奠定坚实基础。。。 。。。。来源/双鸭山矿工报 文/谭俊武 编审/鄂俊光
