从参加工作那天起，，，，，栾井华就从老一辈先进人物身上悟出了“只要肯吃苦，，，，，能吃苦，，，，，采煤工照样能实现自我人生价值”的道理。。。。。。。。35年的采煤工作，，，，，使他积累了极为丰富的基层队组管理经验，，，，，凭借一股执著的“虎劲”，，，，，他带领全队，，，，，年年出色地完成各项安全生产任务。。。。。。。。他一步一个脚�。。。。。。。。�，，，，一步一个台阶，，，，，赢得“煤�；；；；；；；⒔钡拿烙�。。。。。。。。抓安全不怕得罪人，，，，，无论队里哪一位员工，，，，，谁违反安全规章制度他跟谁过不去，，，，，谁违章操作他跟谁翻脸，，，，，谁冒险蛮干他跟谁急。。。。。。。。他常说的一句顺口溜“重产量、轻安全，，，，，有钱唯恐花不完；；；；；；；保安全、夺高产，，，，，终生抱得金饭碗。。。。。。。。”让员工广为传唱。。。。。。。。熟悉栾井华的人都知道，，，，，他每月下井都在27个以上，，，，，平均每天在井下工作10来个小时。。。。。。。。他每天到了井下，，，，，上下巷巡视一遍后，，，，，到工作面把秋衣一脱，，，，，穿着线衣，，，，，打眼、割煤、支护、清货，，，，，哪里关键盯哪里，，，，，赶上啥活干啥活，，，，，晚上升井，，，，，还要组织收工会、质量标准化推进会。。。。。。。。为了全队的安全生产，，，，，他推行从第一责任人到员工层层问责制，，，，，量化到岗，，，，，细化到人的管理办法，，，，，将安全质量与效益挂钩，，，，，对工作范围内的重点区域严格兑现工作标准，，，，，做到施工线拉尺卡，，，，，按规定标准施工，，，，，确保干一刀合格一刀。。。。。。。。为保证每台运输皮带平、直、净，，，，，对每条皮带采取专人包片措施，，，，，使全队皮带运输质量标准化工作发生显著的变化。。。。。。。。栾井华常说:“效益来自安全，，，，，安全能给家带来快乐，，，，，所以我们干活不能存有侥幸心理，，，，，更不能违章，，，，，一时的疏忽会酿成一生的遗憾。。。。。。。。”身为队长的栾井华带头学习安全生产责任制，，，，，一有空闲就连背带写，，，，，曾在公司组织的考试中打了满分。。。。。。。。此外，，，，，他每天只要有时间都会利用班前班后会讲一些安全知识，，，，，必知必会和安全警示教育的内容，，，，，并亲自过问员工互考、自考情况，，，，，对安全知识掌握不牢的员工，，，，，安排技术员现场授课，，，，，讲解操作规程，，，，，帮助员工们掌握安全知识技巧，，，，，提高了全队整体规范操作技能。。。。。。。。当队长虽然职位不高，，，，，管的人也不多，，，，，但是责任却很重，，，，，不但要对各班的安全、质量、任务负责，，，，，而且一有险活、重活、难活就要责无旁贷的揽过来，，，，，这个兵头将尾的官真的不好当。。。。。。。。但栾井华靠着“打铁先得自身硬”的精神，，，，，带出了一支敢打、敢拼、敢于吃苦、特别能战斗的队伍。。。。。。。。2019年5月17日，，，，，161队过断层，，，，，顶底板变化大，，，，，因为陡，，，，，溜子、支架及采机前移困难。。。。。。。。为了完成全月生产任务，，，，，快速通过断层，，，，，他揣上干粮，，，，，带上水，，，，，在工作面断层处一干就是两昼夜，，，，，手背被工作面崩出来的碎石击中，，，，，顿时鲜血哗的流了下来，，，，，他靠在帮壁用毛巾捂住手背，，，，，鲜血浸湿了毛巾，，，，，书记等人过来一看，，，，，一寸半长的口子翻着白肉血淋淋的，，，，，大家劝他升井，，，，，他简单地包扎了一下，，，，，继续指挥生产，，，，，挑顶、拉底、推架、移溜，，，，，直到恢复正常割煤才升井。。。。。。。。今年夏天，，，，，161队进入中一采工作面后再次遇到了断层。。。。。。。。他针对断层面变化，，，，，积极采取措施，，，，，及时挑顶、拉底、加密支护,严格杜绝空顶和漏顶现象发生。。。。。。。。为了把工程质量搞好，，，，，看住顶板断层，，，，，每天入井时间都在13个小时以上，，，，，关键时期他在井下一盯就是几个小班，，，，，在井下连轴转已成了“家常便饭”，，，，，一个月只回家十几天。。。。。。。。在队伍管理中，，，，，栾井华平时注重一个“勤”字，，，，，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，，，，，同时做到勤听、勤问、勤看、勤查。。。。。。。。他清楚地意识到，，，，，必须坚持一个“勤”字，，，，，懒惰就会造成疏忽和漏洞，，，，，就会埋下安全隐患。。。。。。。。栾井华坚持把制度化管理与人性化管理有机地结合起来，，，，，协助区队建立健全了班组安全管理、个人岗位责任制、岗位安全积分制等各项管理制度，，，，，做到工作有内容，，，，，考核有标准，，，，，在工作中正确看待班员的不同意见，，，，，相互取长补短，，，，，共同提高自身素质和修养。。。。。。。。面对地质构造复杂，，，，，工作面温度较高，，，，，员工素质参差不齐，，，，，情绪低迷的实际，，，，，栾井华将班子成员工资考核与下井天数挂钩，，，，，少于25天，，，，，每少一天扣罚200元。。。。。。。。并将员工工资与效益、安全质量挂钩，，，，，建立了层层问责制，，，，，量化到岗，，，，，细化到人。。。。。。。。同时，，，，，严细材料入库及发放制度，，，，，采取跟踪到位的管理手段，，，，，杜绝了跑、冒、滴、漏浪费现象。。。。。。。。一次，，，，，工作面采煤机滑靴损坏，，，，，造成停产，，，，，如果到供应部仓库申请一个新的滑靴，，，，，材料费就得12000元，，，，，运到井下还得大半天的时间。。。。。。。。栾井华和机电副队长商量后决定将滑靴升井自己焊。。。。。。。。仅用了4个小时，，，，，滑靴又重新装到采煤机上，，，，，节省材料费一万多元，，，，，还缩短了影响生产时间。。。。。。。。栾井华就这样35年如一日，，，，，对工作勤勤恳恳、兢兢业业，，，，，用实际行动完成了各项安全生产任务，，，，，连续多年荣获公司、矿级劳动模范标兵、劳动模范等荣誉称号，，，，，他用自己对企业的满腔热情、对本职工作的热爱，，，，，在无垠的煤海中奋力地开拓着、勤奋地耕耘着、无私地奉献着……来源/鸡西矿工报 文/商长庆 编审/鄂俊光
