从参加工作那天起 ，，，，，，栾井华就从老一辈先进人物身上悟出了“只要肯吃苦 ，，，，，，能吃苦 ，，，，，，采煤工照样能实现自我人生价值”的道理。。。。。。35年的采煤工作 ，，，，，，使他积累了极为丰富的基层队组管理经验 ，，，，，，凭借一股执著的“虎劲” ，，，，，，他带领全队 ，，，，，，年年出色地完成各项安全生产任务。。。。。。他一步一个脚印 ，，，，，，一步一个台阶 ，，，，，，赢得“煤�； ；；；；；；；⒔钡拿烙�。。。。。。抓安全不怕得罪人 ，，，，，，无论队里哪一位员工 ，，，，，，谁违反安全规章制度他跟谁过不去 ，，，，，，谁违章操作他跟谁翻脸 ，，，，，，谁冒险蛮干他跟谁急。。。。。。他常说的一句顺口溜“重产量、轻安全 ，，，，，，有钱唯恐花不完； ；；；；；；；保安全、夺高产 ，，，，，，终生抱得金饭碗。。。。。。”让员工广为传唱。。。。。。熟悉栾井华的人都知道 ，，，，，，他每月下井都在27个以上 ，，，，，，平均每天在井下工作10来个小时。。。。。。他每天到了井下 ，，，，，，上下巷巡视一遍后 ，，，，，，到工作面把秋衣一脱 ，，，，，，穿着线衣 ，，，，，，打眼、割煤、支护、清货 ，，，，，，哪里关键盯哪里 ，，，，，，赶上啥活干啥活 ，，，，，，晚上升井 ，，，，，，还要组织收工会、质量标准化推进会。。。。。。为了全队的安全生产 ，，，，，，他推行从第一责任人到员工层层问责制 ，，，，，，量化到岗 ，，，，，，细化到人的管理办法 ，，，，，，将安全质量与效益挂钩 ，，，，，，对工作范围内的重点区域严格兑现工作标准 ，，，，，，做到施工线拉尺卡 ，，，，，，按规定标准施工 ，，，，，，确保干一刀合格一刀。。。。。。为保证每台运输皮带平、直、净 ，，，，，，对每条皮带采取专人包片措施 ，，，，，，使全队皮带运输质量标准化工作发生显著的变化。。。。。。栾井华常说:“效益来自安全 ，，，，，，安全能给家带来快乐 ，，，，，，所以我们干活不能存有侥幸心理 ，，，，，，更不能违章 ，，，，，，一时的疏忽会酿成一生的遗憾。。。。。。”身为队长的栾井华带头学习安全生产责任制 ，，，，，，一有空闲就连背带写 ，，，，，，曾在公司组织的考试中打了满分。。。。。。此外 ，，，，，，他每天只要有时间都会利用班前班后会讲一些安全知识 ，，，，，，必知必会和安全警示教育的内容 ，，，，，，并亲自过问员工互考、自考情况 ，，，，，，对安全知识掌握不牢的员工 ，，，，，，安排技术员现场授课 ，，，，，，讲解操作规程 ，，，，，，帮助员工们掌握安全知识技巧 ，，，，，，提高了全队整体规范操作技能。。。。。。当队长虽然职位不高 ，，，，，，管的人也不多 ，，，，，，但是责任却很重 ，，，，，，不但要对各班的安全、质量、任务负责 ，，，，，，而且一有险活、重活、难活就要责无旁贷的揽过来 ，，，，，，这个兵头将尾的官真的不好当。。。。。。但栾井华靠着“打铁先得自身硬”的精神 ，，，，，，带出了一支敢打、敢拼、敢于吃苦、特别能战斗的队伍。。。。。。2019年5月17日 ，，，，，，161队过断层 ，，，，，，顶底板变化大 ，，，，，，因为陡 ，，，，，，溜子、支架及采机前移困难。。。。。。为了完成全月生产任务 ，，，，，，快速通过断层 ，，，，，，他揣上干粮 ，，，，，，带上水 ，，，，，，在工作面断层处一干就是两昼夜 ，，，，，，手背被工作面崩出来的碎石击中 ，，，，，，顿时鲜血哗的流了下来 ，，，，，，他靠在帮壁用毛巾捂住手背 ，，，，，，鲜血浸湿了毛巾 ，，，，，，书记等人过来一看 ，，，，，，一寸半长的口子翻着白肉血淋淋的 ，，，，，，大家劝他升井 ，，，，，，他简单地包扎了一下 ，，，，，，继续指挥生产 ，，，，，，挑顶、拉底、推架、移溜 ，，，，，，直到恢复正常割煤才升井。。。。。。今年夏天 ，，，，，，161队进入中一采工作面后再次遇到了断层。。。。。。他针对断层面变化 ，，，，，，积极采取措施 ，，，，，，及时挑顶、拉底、加密支护,严格杜绝空顶和漏顶现象发生。。。。。。为了把工程质量搞好 ，，，，，，看住顶板断层 ，，，，，，每天入井时间都在13个小时以上 ，，，，，，关键时期他在井下一盯就是几个小班 ，，，，，，在井下连轴转已成了“家常便饭” ，，，，，，一个月只回家十几天。。。。。。在队伍管理中 ，，，，，，栾井华平时注重一个“勤”字 ，，，，，，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤 ，，，，，，同时做到勤听、勤问、勤看、勤查。。。。。。他清楚地意识到 ，，，，，，必须坚持一个“勤”字 ，，，，，，懒惰就会造成疏忽和漏洞 ，，，，，，就会埋下安全隐患。。。。。。栾井华坚持把制度化管理与人性化管理有机地结合起来 ，，，，，，协助区队建立健全了班组安全管理、个人岗位责任制、岗位安全积分制等各项管理制度 ，，，，，，做到工作有内容 ，，，，，，考核有标准 ，，，，，，在工作中正确看待班员的不同意见 ，，，，，，相互取长补短 ，，，，，，共同提高自身素质和修养。。。。。。面对地质构造复杂 ，，，，，，工作面温度较高 ，，，，，，员工素质参差不齐 ，，，，，，情绪低迷的实际 ，，，，，，栾井华将班子成员工资考核与下井天数挂钩 ，，，，，，少于25天 ，，，，，，每少一天扣罚200元。。。。。。并将员工工资与效益、安全质量挂钩 ，，，，，，建立了层层问责制 ，，，，，，量化到岗 ，，，，，，细化到人。。。。。。同时 ，，，，，，严细材料入库及发放制度 ，，，，，，采取跟踪到位的管理手段 ，，，，，，杜绝了跑、冒、滴、漏浪费现象。。。。。。一次 ，，，，，，工作面采煤机滑靴损坏 ，，，，，，造成停产 ，，，，，，如果到供应部仓库申请一个新的滑靴 ，，，，，，材料费就得12000元 ，，，，，，运到井下还得大半天的时间。。。。。。栾井华和机电副队长商量后决定将滑靴升井自己焊。。。。。。仅用了4个小时 ，，，，，，滑靴又重新装到采煤机上 ，，，，，，节省材料费一万多元 ，，，，，，还缩短了影响生产时间。。。。。。栾井华就这样35年如一日 ，，，，，，对工作勤勤恳恳、兢兢业业 ，，，，，，用实际行动完成了各项安全生产任务 ，，，，，，连续多年荣获公司、矿级劳动模范标兵、劳动模范等荣誉称号 ，，，，，，他用自己对企业的满腔热情、对本职工作的热爱 ，，，，，，在无垠的煤海中奋力地开拓着、勤奋地耕耘着、无私地奉献着……来源/鸡西矿工报 文/商长庆 编审/鄂俊光
