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《万豪娱乐官网》评论员
集团公司工作会议强调：“牢固树立过紧日子思想，，，，，，开源节流，，，，，，降成扭亏，，，，，，巩固企业创效能力”。。 。。。。过紧日子，，，，，，既是集团应对企业“扭亏但并未脱困”的现实需要，，，，，，更是贯彻落实中央和省委经济工作会议精神的具体行动。。 。。。。习近平总书记讲过：“吃不穷、穿不穷，，，，，，计划不到一世穷。。 。。。。”“不论我们国家发展到什么水平，，，，，，不论人民生活改善到什么地步，，，，，，艰苦奋斗、勤俭节约的思想永远不能丢。。 。。。。”对于集团公司而言，，，，，，过紧日子，，，，，，就是坚定不移治亏降成，，，，，，向管理要效率、要效益。。 。。。。
向管理要效率、要效益，，，，，，就必须过降成的紧日子。。 。。。。近年来，，，，，，企业改革发展之所以取得阶段性成果，，，，，，与我们深化内部改革、完善管理机制、提升成本管控能力有着很大的关系，，，，，，但是，，，，，，万豪娱乐官网成本仍有下降空间，，，，，，管理仍有上升潜力。。 。。。。特别是这几年，，，，，，成本随着煤炭价格逐年增高，，，，，，这其中，，，，，，既有安全生产补投、增投原因，，，，，，也有我们管理粗放的问题。。 。。。。比如，，，，，，仍然存在因系统战线过长、生产布局不尽合理、采掘失调等，，，，，，造成无效进尺增投的现象，，，，，，需要我们在杜绝无效低效投入上，，，，，，进一步强化源头治理，，，，，，在努力提高科学管理水平的同时，，，，，，大力推广和广泛应用先进科技成果提升产品质量，，，，，，实现降成目标，，，，，，达到增效目的；；；；；因成本结构不合理，，，，，，造成人工成本上升的问题，，，，，，还需要我们在精简机构，，，，，，优化人力资源配置上，，，，，，向行业先进企业对标，，，，，，不仅要在精干主业人力资源配置上做足文章，，，，，，更要在持续深化“三项制度”改革上用足力气，，，，，，提高内部市场化运行质量和效果。。 。。。。此外，，，，，，过好降成的紧日子，，，，，，还要坚持问题导向，，，，，，盯紧管理细节，，，，，，从节约一滴油、一度电、一颗螺丝钉入手，，，，，，严控非生产性支出，，，，，，从根本上解决因管理粗放造成损失浪费、跑冒滴漏严重的问题，，，，，，放大企业管理效能，，，，，，释放节支降成潜能，，，，，，努力减轻企业负担。。 。。。。
向管理要效率、要效益，，，，，，就必须牢牢地牵住止亏治亏的“牛鼻子”。。 。。。。治企犹如治家，，，，，，必须扎紧篱笆，，，，，，决不能前面挣来一块板，，，，，，后面丢掉一扇门。。 。。。。“扭亏并未脱困”的现状更需要严管止亏、治亏。。 。。。。这就需要我们各级党组织、各级领导干部在坚定不移贯彻落实“十个从严”经营规定的过程中，，，，，，既善管大局抓大事，，，，，，更能明职责察秋毫，，，，，，不急做的事坚决不做，，，，，，不该花的钱坚决不花，，，，，，把有限的精力全部投入到要紧的大事上，，，，，，把有限的资金全都用到刀刃上。。 。。。。不仅要对该回的款、应收的账缜密、精细办结，，，，，，确保现金流平衡和资金链安全。。 。。。。同时，，，，，，还要拿起放大镜，，，，，，细察亏损源，，，，，，从源头抓好堵漏止亏治亏工作，，，，，，看一看，，，，，，盗卖原煤、偷窥矿山器材的事管没管住！� 。。。�；；；；；查一查，，，，，，虚报产量进尺、套取工资问题解没解决；；；；；找一找，，，，，，借机绕道旅游、公款吃喝、违规报销之风刹没刹住！� 。。。�；；；；；纠一纠，，，，，，以权谋私、涉黑腐败、侵占企业和职工利益的现象治没治住，，，，，，从根本上清除一切滋生潜亏的环境和土壤，，，，，，牢牢地牵住止亏治亏的“牛鼻子”。。 。。。。
向管理要效率、要效益，，，，，，就必须创新经营管理方式加强风险管控。。 。。。。过紧日子，，，，，，还在于善避风险。。 。。。。集团公司会议多次强调，，，，，，有风险看不到风险，，，，，，才是最大的风险；；；；；有问题看不到问题，，，，，，就是最大的问题。。 。。。。如果我们不保持头脑清醒、盲目乐观，，，，，，大手大脚、铺张浪费，，，，，，不以断然举措治理管理顽疾问题，，，，，，紧日子就有可能演变成苦日子、难日子，，，，，，企业就有可能再次会步入经营难以维系的亏损境地。。 。。。。优秀的经营管理经验必须传承，，，，，，但决不能墨守成规、一成不变。。 。。。。新时代新发展需要以创新的思维引导创新求变，，，，，，企业经营管理也要以创新的举措、创新的作为，，，，，，跟上时代发展的节拍、步伐。。 。。。。这个创新，，，，，，就是要体现在持续深化经营管理体制机制改革上，，，，，，通过建立健全更加科学完善的激励机制和考核评价体系，，，，，，提升内部市场化运行质量，，，，，，用丝丝入扣、渐次推进、精准严细的量的积累，，，，，，发挥出经营管理政策引导作用，，，，，，进而在全集团范围内实现“要我过紧日子”向“我要过紧日子”的质的转变，，，，，，从而在思想深部激发出内涵挖潜的积极性、主动性与创造性。。 。。。。这个创新，，，，，，还要体现在现代科学管理技术应用上，，，，，，通过加快安全生产、人力资源、营销物流等各领域智能信息平台建设，，，，，，实现经营管理的大数据动态监控监测、自动分析和实时掌握，，，，，，使精细化管理落实得更加精准、更加严细。。 。。。。这个创新，，，，，，更要体现在企业经营管理风险辨识、预判、防控上，，，，，，通过建立健全科学的审核流程与责任制度，，，，，，落实好经营审计和效能监察机制，，，，，，使审批立项、合同审核、资金审批、支付管理、账款清收等工作关口前移，，，，，，增强风险辨识能力，，，，，，提升风险预判科学性，，，，，，有效防范规避各类经营风险，，，，，，确保企业经营管理行稳致远。。 。。。。
今天过紧日子，，，，，，是为了将来能够过上好日子。。 。。。。只要我们坚定治亏降成增效信念，，，，，，把过紧日子的思想落实到企业经营管理的全过程，，，，，，就一定能够激活企业内生动力、释放管理创效潜能，，，，，，不断开创经营管理新局面，，，，，，从而为全面加快新时代现代化新龙建设步伐贡献力量！
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