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七矿公司设备租赁站以服务保供为宗旨，，，，，，，以管理创效为手段，，，，，，，以严抓制度执行为保证，，，，，，，克服了资金紧张等困难，，，，，，，推动经营管理等工作创水平。。。。。。
他们组织机关职能科室人员深入到各生产煤矿井下跟班作业，，，，，，，及时了解生产一线所急所需，，，，，，，保证设备和配件及时供应到位。。。。。。他们定期召开站设备配件计划平衡会、设备检修会，，，，，，，了解掌握基层需求，，，，，，，并在兑现会上严格兑现，，，，，，，满足基层单位的生产需要。。。。。。
他们在媒体发布招标公告，，，，，，，实行阳光采购，，，，，，，降低了设备采购成本，，，，，，，拓宽了供应商队伍，，，，，，，引进新供应商，，，，，，，使供货更稳定。。。。。。坚持开展市场调查、网上询价、对标等措施，，，，，，，使采购价格稳中有降。。。。。。
他们坚持以“盘活资产、降低库存”为宗旨，，，，，，，秉持务实的工作作风，，，，，，，以合理控制库存为手段，，，，，，，不断创新工作方法，，，，，，，努力提高设备和支柱管理水平。。。。。� ？？？？？谷媾挪�，，，，，，，对台账跟不上设备变动、出现设备号差错、设备备用量过大、井下待修设备不及时升井检修的进行严肃处理，，，，，，，取消单体支柱备用周转库，，，，，，，增加支柱供应量，，，，，，，减少采购资金占用270万元 ；；；；；；；；及时清理库存设备，，，，，，，能调剂的调剂，，，，，，，能返站的返站，，，，，，，防止设备流失 ；；；；；；；；强化配送押运制、设备跟踪单制落实，，，，，，，利用微信、网络监管群加强监管，，，，，，，增加设备盘点次数，，，，，，，堵塞了设备、支柱流失漏洞。。。。。。截至十月份，，，，，，，公司在籍设备44775台（套），，，，，，，设备完好率为90.8%，，，，，，，采掘设备使用率为70.6%，，，，，，，设备待修率为4.89% ；；；；；；；；在籍单体支柱153028棵，，，，，，，支柱使用率为78.67%、备用率为5.6%、待修率为2.51%。。。。。。
他们加强现场管理，，，，，，，督促基层单位加强修旧利废工作 ；；；；；；；；加大设备调剂力度，，，，，，，通过现场核实和微机网络信息，，，，，，，及时掌握全局设备、支柱状态，，，，，，，加强全局调剂，，，，，，，减少了新品投入 ；；；；；；；；制定严格的管理制度，，，，，，，强化执行，，，，，，，加大了对各种残体的回收力度，，，，，，，最大限度地做到应收尽收 ；；；；；；；；全方位跟踪消耗管理，，，，，，，严格坚持每周一抽查和每月一排查的管理制度，，，，，，，深入一线抽查、排查60余次，，，，，，，查出设备管理、电机烧毁、支柱损失和储备超储等问题440余个，，，，，，，为企业安全生产提供有力保障。。。。。。
他们牢固树立全心全意为一线服务的理念，，，，，，，靠前服务，，，，，，，加大服务力度、提升服务质量和保供能力。。。。。。一年来，，，，，，，全站各部门共下矿服务870余人次、解决问题1560余个，，，，，，，有力保证了80余次搬家跳面、新工作面生产需要。。。。。。
他们增加调度会召开次数，，，，，，，将每周召开两次调度会增加到三次，，，，，，，加快问题反馈和落实速度，，，，，，，坚决及时完成保供工作 ；；；；；；；；超前做好生产需要准备，，，，，，，经常深入到煤矿单位，，，，，，，全面掌握搬家跳面情况，，，，，，，做到超前把“三机配套”准备好，，，，，，，为采面按时安装创造条件 ；；；；；；；；到生产一线跟班作业，，，，，，，尽快掌握新机型的第一手资料，，，，，，，全面了解其性能和优缺点，，，，，，，指导一线生产，，，，，，，使新设备的效能得到充分发挥。。。。。。
夏季防汛期间，，，，，，，全站上下齐参战，，，，，，，召开两次防汛专题工作会议，，，，，，，成立设备租赁站防汛工作领导小组，，，，，，，从人员和物资两个方面保证公司防汛抢险需要，，，，，，，站领导班子成员和相关科长连续多天盯在现场，，，，，，，及时供应各单位防汛所需的设备、配件，，，，，，，保证了雨季防汛抢险需要。。。。。。
他们主动“找米下锅”，，，，，，，积极与万豪娱乐官网物流公司联系，，，，，，，加强与其它矿业公司、单位沟通，，，，，，，对长期闲置的设备进行租赁和变卖处理，，，，，，，盘活资金，，，，，，，把闲置的库存设备利用起来，，，，，，，努力降低库存。。。。。。
他们专注物资保供和服务两条主线，，，，，，，坚持双管齐下，，，，，，，全面提高了生产设备管理和保供服务质量和水平，，，，，，，为推动企业高质量发展做出了积极贡献。。。。。。
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