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荣华一矿精打“铁算盘” 常念“紧箍咒”
鸡矿公司荣华一矿牢固树立“精打细算、能省则省”的低成本管控理念，，，，，，充分发挥干部职工的积极性和创造性，，，，，，精打“铁算盘”，，，，，，常念“紧箍咒”，，，，，，注重“五突出”，，，，，，在“降”与“增”上大做文章，，，，，，降本增效工作取得明显成效。。。。。
他们以“挖潜增收、节流降本、提质增效”为重点，，，，，，加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废“四个意识”教育力度，，，，，，通过“思想挖潜”，，，，，，使广大干部职工认识到了生产成本、经济效益和个人收入的关系，，，，，，牢固树立了“省下的就是赚来的”思想，，，，，，。。。。。
他们修订完善了《材料使用考核管理细则》，，，，，，建立健全材料发放、使用和回收台账，，，，，，坚持精细管控、严格把关。。。。。按照“谁发放、谁签字，，，，，，谁使用、谁签字，，，，，，谁回收、谁签字”的原则，，，，，，做到材料使用、回收有根有据，，，，，，同时对不影响生产的可用可不用的材料一律停止列入计划，，，，，，坚持对材料使用情况进行严格考核。。。。。
他们坚持“能自修的不外修、能井下修的不升井修、能修复的不报废”原则，，，，，，对回收的旧材料、旧设备等旧料按照工艺标准、质量要求进行翻新加工。。。。。对更换下来的小零件、小配件做到90%以上再修复再利用，，，，，，提高了重复使用率，，，，，，大大减少了新材料、新设备的投入，，，，，，实现了降低成本、节约挖潜。。。。。
建立奖罚制度，，，，，，将节约目标分解到区队、班组。。。。。每月召开一次经济分析会，，，，，，对本月材料使用和修旧利废情况分析总结，，，，，，节奖超罚，，，，，，每月一考核、一兑现，，，，，，有效调动了职工参与节支降耗的积极性，，，，，，让职工在节约中得到实惠。。。。。
坚持技术创新，，，，，，降本增效。。。。�； ；；；；；；；睦肮ち⒆愀谖豢辜际醮葱隆⑿「男「锏然疃�，，，，力求效益最大化。。。。。同时积极开展技术创新新点子、好办法的征集活动，，，，，，并组织人员对技术革新项目进行加工试用，，，，，，及时把一些新点子、好方法运用到生产实际中，，，，，，提高了全员参与创新的积极性。。。。。
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