东荣三矿严把“六关”强管理增效益

来源：

发布时间：2019-12-03 00:00:00

【字体：大中小】

　　
东荣三矿严把“六关”强管理增效益

　　双矿公司东荣三矿全面推进市场化管理，，，，，，，，牢固树立“创效节支同等重要，，，，，，，，创收永远是第一”理念，，，，，，，，抓好现有各类材料的调剂，，，，，，，，坚持科技创效，，，，，，，，抓好成本事前预算、事中控制、事后考核、层层分解成本指标，，，，，，，，奖罚并举，，，，，，，，使内部市场化与生产紧密结合，，，，，，，，促进了矿井管理全面升级。。。。。。。。

　　把成本关，，，，，，，，围绕降低吨煤成本做工作，，，，，，，，杜绝不必要的损失浪费。。。。。。。。严把计划关，，，，，，，，供应部门对各单位上报的材料计划认真汇总、审核、对库，，，，，，，，避免重报、漏报、错报，，，，，，，，保证计划的科学性、合理性。。。。。。。。严把使用关，，，，，，，，加强材料使用的跟踪管理，，，，，，，，杜绝材料消耗漏洞。。。。。。。。发挥物管科内部管控的作用，，，，，，，，严格、认真地审核物资的使用范围，，，，，，，，控制非生产用料。。。。。。。。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理，，，，，，，，现场落实使用去向，，，，，，，，建立健全各类物资管理台帐。。。。。。。。每月对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析，，，，，，，，找出材料管理中存在的深层次问题。。。。。。。。严把回收关，，，，，，，，对井上、下回收的各种废旧物资和小型设、配件分品种、类别，，，，，，，，进行加工、修理、改制、复用，，，，，，，，降低了生产成本。。。。。。。。严把煤质关，，，，，，，，选煤厂发挥弛张筛作用，，，，，，，，根据不同时期用户需要及时调整筛孔大小，，，，，，，，发挥煤质的潜在效益。。。。。。。。严把维修关，，，，，，，，相关单位加大维修力度，，，，，，，，做到小修不升井，，，，，，，，中修不出矿，，，，，，，，实现了增收节支，，，，，，，，促进生产经营的有序进行。。。。。。。。（云霞）

上一篇：益新矿创新管理模式实现提效增收
下一篇：【矿山工匠】张晓明追“星”记

万豪娱乐官网

东荣三矿严把“六关”强管理增效益