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安全 + 高效 + 高产 ——“源”于背后的努力
鸡西矿业公司东海�？？？？ ？�609掘进队工作纪实
吕 彦 鹏
今年以来，，，，，东海�？？？？ ？罂厍�609队在逆境中奋进，，，，，通过提素质、强管理、抓关键，，，，，不断加快进尺速度、提升工程质量。 。。。。。该队从去年开始连续10个月超额完成进尺任务，，，，，成为东海�？？？？ ？缶蚪较叩闹髁� 。。。。。
“其实说起管理，，，，，我们队也没有什么特殊的地方，，，，，主要靠的就是从‘源头’抓起，，，，，在制度面前人人平等。 。。。。。”一见面，，，，，该队队长魏海路就开门见山地道出了他们的“法宝”。 。。。。。
在609队，，，，，无论在班前、班后，，，，，还是在升入井途中，，，，，“职工互考”是这个队的一大亮点，，，，，不论是工程进度中发现的隐患，，，，，还是装备施工中操作上存在的错误，，，，，大家都会在相互交流中改进提高，，，，，以此避免类似问题的再次发生。 。。。。。在工程质量方面，，，，，该队还会对生产人员进行统一培训，，，，，比如在光面爆破上，，，，，该队现场结合围岩及顶板状况实际，，，，，分析、讲解光面爆破的每一个细节，，，，，直到大家掌握为止。 。。。。。今年在全面提升安全生产标准化进程中，，，，，开拓区先后组织602、606两个掘进队班组长以上干部到609掘进队参观学习，，，，，推动了各队组工程质量的不断攀升。 。。。。。
“我们队之所以能够月月完成生产任务，，，，，一方面是因为管理严，，，，，有妙招、措施好，，，，，另一方面则是大家齐心协力。 。。。。。”该队技术员说出了自己的“心得”。 。。。。。
今年以来，，，，，面对工作面断层多、顶板差等不利因素，，，，，该队不等不靠，，，，，变压力为动力，，，，，积极采取多种有效措施。 。。。。。通过把生产任务分解到班组，，，，，责任落实到个人，，，，，实施小班进尺阶梯单价、保勤奖等激励政策，，，，，严格兑现小班质量验收和交接班制度，，，，，调动掘进队组的积极性，，，，，激励职工多劳多得，，，，，实现了高产高效。 。。。。。在小班验收上，，，，，该队严格标准、一视同仁，，，，，无论是谁，，，，，在验收上出了问题，，，，，都严格按照段队管理办法进行处罚，，，，，没有一点儿商量余地，，，，，大家都说，，，，，现在验收工作抓的紧，，，，，千万不能存在侥幸心理犯错。 。。。。。所以大家在工作中都较着劲干，，，，，形成了一班高、二班超、三班创指标的竞赛氛围。 。。。。。
609队为确保小运输无隐患，，，，，实现安全生产，，，，，班组长以上干部每天入井时都要认真检查各台皮带的运转状况，，，，，包括设备的固定，，，，，二次� ；； ；；；；； ；ぁ⒏炙可ニ鸬惹榭觯�，，，只要发现隐患，，，，，立即排除整改。 。。。。。在这个队，，，，，皮带机司机人人持证上岗，，，，，严格执行操作规程 ；； ；；；；； ；班组坚持班前“七必做”，，，，，认真布置班前班后安全措施，，，，，确保安全工作万无一失。 。。。。。为确保顶板安全，，，，，各班组在施工中，，，，，都能够及时根据顶板变化调整支护方式，，，，，并严格支护施工质量。 。。。。。在遇断层、掲煤、排瓦斯等关键环节上，，，，，该队管理人员更是盯在现场确保安全。 。。。。。通过抓小运输管理、小班干部跟班盯关键，，，，，兑现特殊情况下的安全措施，，，，，使609队在频繁过断层、破碎带、大坡度的不利条件下，，，，，实现了掘进进尺安全优质高效。 。。。。。
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