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越是压力大 越要练内功
丁怡婷
《人民日报》（ 2019年08月28日 19 版）
市场压力加大时，，，，，，也是企业耐住寂寞、苦练内功的好时机。。 。。。如果能在冬天的逆境中磨炼，，，，，，就不怕夏天的竞争
煤企遇到压力了。。 。。。中国煤炭工业协会的报告显示，，，，，，今年前5个月，，，，，，全国规模以上煤企利润总额同比下降9.4%，，，，，，煤炭经济周期性增长动力明显减弱。。 。。。
利润增速下滑，，，，，，有高基数的影响，，，，，，但归根结底还是供需关系转向宽松。。 。。。那么面对市场新变化，，，，，，煤企怎么办？ ？？？？？？？笔者近日采访了两家企业，，，，，，尽管上半年煤炭消费增速放缓，，，，，，煤价稳中有降，，，，，，但它们的日子过得不错，，，，，，利润还有不小的增幅。。 。。。一家坚持提品质、调结构，，，，，，电煤卖570元一吨时，，，，，，其优质喷吹煤能卖到近1000元。。 。。。另一家则在产业链上下功夫，，，，，，利用煤炭生产高纯硅烷，，，，，，主要用于高端半导体、多晶硅等制造，，，，，，摆脱了过去我国高纯硅烷受制于人的局面，，，，，，产品销往马来西亚、越南、泰国等地。。 。。。
虽然创造利润的具体路径不同，，，，，，但这两家煤企有一个共同点——都在四五年前，，，，，，煤炭行业在低谷徘徊时，，，，，，就坚持练好内功、蓄势崛起。。 。。。其实，，，，，，“练好内功”并不新鲜，，，，，，难就难在当市场压力加大时，，，，，，还能排除万难、坚持投入财力物力谋求转型升级。。 。。。
在一些企业看来，，，，，，行情不景气，，，，，，资金紧张，，，，，，人力、营销、环保等投入都缺不了，，，，，，哪来的闲钱搞技术改造？ ？？？？？？？但会算账的企业可不这么想。。 。。。笔者采访过的一家煤企，，，，，，应用智能化开采技术后，，，，，，工作面人员从20人减少为4人，，，，，，效率提高了9倍，，，，，，“用不了两年就能回本”。。 。。。人力成本低了、生产效率高了、还能节省隐形的安全成本，，，，，，这么一比，，，，，，孰轻孰重？ ？？？？？？？可能会有企业想，，，，，，等市场行情好些再投入技术改造。。 。。。� ？？？？？？？墒�，，，，，，上升周期何时到来始终是个未知数，，，，，，真正等到下一个风口，，，，，，不主动练好内功的企业，，，，，，往往会被无情甩下。。 。。。
还有一些企业认为，，，，，，煤炭市场需求放缓，，，，，，产品都卖不出去，，，，，，研发新产品又有什么用？ ？？？？？？？其实，，，，，，只要瞄准市场需求，，，，，，高端优质产品往往不愁卖。。 。。。上文生产高纯硅烷的企业，，，，，，就是看准了当时产品被国外企业垄断、需要高价进口的时机，，，，，，果断进行技术研发，，，，，，如今这家企业生产的高纯硅烷占据了国内约40%的份额。。 。。。
练好内功，，，，，，不仅是企业发展需求，，，，，，也是行业增强国际竞争力的内在呼唤。。 。。。5年来，，，，，，我国累计退出煤炭落后产能8.1亿吨，，，，，，煤矿减少至不到5700处，，，，，，煤炭产业集中度和供应质量均有提高。。 。。。但客观而言，，，，，，当前煤炭业结构性问题依然突出。。 。。。这就需要行业继续“向内开刀”，，，，，，深化供给侧结构性改革，，，，，，全面转入结构性去产能、系统性优产能新阶段，，，，，，加快退出资源枯竭、灾害严重以及与生态环境敏感区重叠的煤矿和“僵尸企业”。。 。。。
企业管理中有“冰淇淋哲学”一说：卖冰淇淋应该从冬天开始，，，，，，如果能在冬天的逆境中磨炼，，，，，，就不怕夏天的竞争。。 。。。唬�；；；；；；桓鼋嵌瓤�，，，，，，对于煤炭行业来说也是如此，，，，，，市场压力加大、产品没那么畅销时，，，，，，可能正是企业耐住寂寞、苦练内功的好时机。。 。。。抓住了机遇、找对了方向，，，，，，在下一个上升周期来临时，，，，，，就很有可能“凤凰涅槃”。。 。。。而如果还有下一个冬天，，，，，，这些已经练就了一身真功夫的企业，，，，，，又有何惧？ ？？？？？？？
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