杏花矿加强设备管控提升运行质量
为提升设备整体运行水平,,,,,,杏花矿通过加强机电设备的精细化过程管控,,,,,,使设备运转水平有了很大提升。。。。。。
强化职工业务技能培训。。。。。。该矿以职工能“用好、管好、修好”设备为原则,,,,,,通过每月安全大课、班组学习日、班前班后会,,,,,,强化岗位职工日常职责标准、“应知应会”知识等业务培训,,,,,,确保每个岗位人员做到会操作、会保养、懂维修、知原理,,,,,,保证每台设备处于最佳状态运行。。。。。。同时,,,,,,牢牢抓住厂家送货、维检等机会,,,,,,组织设备包机责任人、维修人员与专业人员进行现场技术交流,,,,,,解决日常工作中的难点、疑点问题,,,,,,提高实际操作能力,,,,,,提升员工队伍整体技能水平。。。。。。
分类定制设备管控方案。。。。。。该矿分类制定了《机电设备包机管理考核办法》,,,,,,并狠抓制度落实,,,,,,实行设备包机责任制,,,,,,为每一台机电设备建立“健康体检表”,,,,,,对检查人、检修时间、常见问题、处理方案等信息进行详细记录,,,,,,做到有案可查。。。。。。根据不同设备的运行质量和特点,,,,,,制定相应的管理制度,,,,,,对需要定期切换的设备,,,,,,采取运行周期预警制,,,,,,及时做好切换维护工作,,,,,,防止设备“疲劳”运转,,,,,,全面提高运行效率,,,,,,确保安全高效运行;;;;;;对使用时间长、工作效率低、易出故障的“低老旧”设备,,,,,,实行动态监控,,,,,,通过增加日常巡检频次,,,,,,强化现场安全确认、班组交接班制度,,,,,,做好跟踪诊断、维护修理,,,,,,减少设备故障率,,,,,,延长设备更换周期,,,,,,降低整体设备维修成本。。。。。。
周密部署排查整治隐患。。。。。。他们将岗位自查、班组互查相结合,,,,,,定期组织开展隐患大排查,,,,,,对每一台机电设备“健康”状态进行风险评估,,,,,,全面掌控设备健康水平。。。。。。同时,,,,,,按照排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤,,,,,,对设备故障进行消缺、整改,,,,,,实现闭合管理,,,,,,有效提高了机电设备完好率。。。。。。(郭峻熙)