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发布时间：2019-08-09 00:00:00

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安全为什么安全做什么安全管什么

峻德矿党委书记孙佳川

峻德矿场子多，，，，，战线长，，，，，灾害严重，，，，，安全管理难度大，，，，，全矿共有179个班组，，，，，只有每个班组都实现安全生产了，，，，，矿井安全才能有保障。。。。。。因此，，，，，必须发挥好每名班长现场把关作用，，，，，尽心尽力抓好安全，，，，，在全矿形成人人尽心、安全可畏；；；；；；；；人人尽力、安全可控；；；；；；；；人人尽责、安全可守的良好局面，，，，，才能实现矿井的长治久安。。。。。。

我到峻德矿以来，，，，，先后给基层单位班长讲过两次课，，，，，就如何发挥好班长作用，，，，，与基层班长进行了探讨，，，，，主要是三个方面。。。。。。安全为什么？？？？？安全做什么？？？？？安全管什么？？？？？我认为把这三个方面弄清楚，，，，，我们兵头将尾就能把握住安全，，，，，安全就有保障。。。。。。

第一，，，，，安全为什么？？？？？

我想大家一定会说出很多方面，，，，，但我认为最根本的就是平安。。。。。。我们经常讲“高高兴兴上班来，，，，，平平安安回家去”，，，，，那么安全两个字所代表的目的是安全、平稳，，，，，我认为各单位班队长对于认识安全要掌握三个问题，，，，，一是安全给我们家人带来欢乐。。。。。。去年开始，，，，，开展全员大走访，，，，，截止目前，，，，，全矿按照党委要求基本走完，，，，，通过这次大走访，，，，，我们深入职工家中，，，，，能够真正感受到我们职工家属对煤矿工作安全的期盼，，，，，也能感受到职工平平安安把钱挣回家的喜悦。。。。。。2017年11月，，，，，万豪娱乐官网集团在峻德煤矿召开安全培训现场会，，，，，大家都参观了培训楼。。。。。。同时，，，，，为了吸取事故教训，，，，，峻德矿建立了安全教育反思室，，，，，反思室展示两起事故，，，，，一起是2013年的“3.15”事故，，，，，另一起是2016年的“9.25”事故，，，，，现在又新增加一起，，，，，2004年的“9.22”事故，，，，，一共有18名遇难职工。。。。。。反思室的特点有两方面：一点是对遇难者吊唁，，，，，另一点是采访“9.25”遇难者家属制作的《泪满天》纪录片，，，，，年龄最长的是差一年半退休的张少平，，，，，年龄最小的是马旭，，，，，年仅28岁，，，，，去世不到一年，，，，，父亲也由于悲伤思念离世。。。。。。通过大走访和反思教育认识到只有安全才能给家庭带来欢乐，，，，，说明安全的重要。。。。。。第二，，，，，安全给自身带来幸福，，，，，去年四月份矿组织生产一线区科长及班队长到矿业公司大陆三院及聋哑学校进行参观，，，，，聋哑学校一共有176个残疾儿童，，，，，当时有些班队长提出说能不能捐点款，，，，，这就是被触动到了。。。。。。大家知道了孩子的健康很重要，，，，，大家要知道，，，，，在保证孩子的学习健康的同时，，，，，我们自身的健康也很重要。。。。。。参观大陆三院时，，，，，胡院长介绍全院共有153名工伤患者，，，，，年龄最长的85岁，，，，，年龄最小的32岁，，，，，大部分都是在工作中受伤的，，，，，有放瞎炮把眼睛蹦瞎的，，，，，有顶板事故砸伤的，，，，，还有零打碎敲的，，，，，印象最深的是有几位高位截瘫的，，，，，其中有位姓王的1985年住院至今，，，，，这里住院的大部分人都离婚了，，，，，更可恨的是媳妇不露面，，，，，雇人来照顾，，，，，然后拿着工资生活，，，，，我想表达的是安全对我们自身是特别的重要，，，，，安全了，，，，，身体健康了，，，，，你就能创造价值，，，，，才能得到方方面面的幸福。。。。。。三是安全给他人带来平安。。。。。。今年1-5月份，，，，，全矿共计发生轻伤事故8起8人，，，，，千人轻伤率0.48‰。。。。。。与2018同期相比，，，，，起数下降7起、人数减少7人，，，，，起数、人数下降46.67%。。。。。。共计查处“三违”142起176人次，，，，，�？？？？？�25370元。。。。。。查处严重“三违”10人，，，，，全部按文件规定过“七关”。。。。。。这就暴露出问题。。。。。�？？？？？垂吡恕⒏晒吡恕⑾肮吡耍�，，，，不转变思想。。。。。。现在培训重点对特殊区域、特殊工种、特殊人员进行培训，，，，，针对特殊区域的培训，，，，，让大家知道隐患特点、征兆、前兆，，，，，遇见灾害如何处理；；；；；；；；所以当班长的一定要记�。。。。。。�，，，，这是岗位责任制其中的一条，，，，，遇见灾害时，，，，，有权利进行撤人。。。。。。人是无价的，，，，，遇事上报调度室，，，，，等安全了再干，，，，，这是班长的权利，，，，，也是班长的责任。。。。。。我们一个班的几个人成天在一起，，，，，一定要成为一生一世的好朋友，，，，，如果有一天有人高升、高就了，，，，，事业做大了，，，，，作为他的朋友替他高兴，，，，，感到骄傲。。。。。。有学历、有能力、能吃苦，，，，，这样的人才就得用。。。。。。2017年矿党委会研究决定，，，，，凡事提拔重用的干部必须是后备干部，，，，，后备干部是流动的，，，，，不是固定的，，，，，每年都要通过基层同志的推荐，，，，，看看民意如何，，，，，能者上，，，，，庸者下。。。。。。去年矿内公开竞聘组织部部长一职，，，，，3位优秀的干部进行公开演讲，，，，，效果很不错，，，，，最后赵俞凯竞争成功，，，，，当选组织部部长。。。。。。同时，，，，，同比条件下，，，，，年长的优先，，，，，因为年长的贡献大，，，，，这样给大家都创造进步的空间。。。。。。安全的目的就是为了平安，，，，，安全给家人带来欢乐、给我们自身带来幸福，，，，，更主要的是给他人带来平安。。。。。。

第二，，，，，安全做什么？？？？？

一是知法，，，，，新宪法宣布以来，，，，，对安全生产有八条法律，，，，，重大责任事故罪、强令违章冒险作业罪、重大劳动安全事故罪、大型群众性活动重大安全事故罪、危险物品肇事罪、工程重大安全事故罪、消防责任事故罪、不报谎报安全事故罪等，，，，，知法才能敬法。。。。。。大家知道喝酒开车被抓、打人闹事被抓，，，，，现在因为你疏忽、不尽职造成死亡也要被抓，，，，，强令他人违章冒险作业，，，，，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，，，，，处五年以下有期徒刑或者拘役；；；；；；；；情节特别恶劣的，，，，，处五年以上有期徒刑，，，，，分四种情况，，，，，（一）造成死亡一人以上，，，，，或者重伤三人以上；；；；；；；；（二）造成直接经济损失五十万元以上的；；；；；；；；（三）发生矿山生产安全事故，，，，，造成直接经济损失一百万元以上的；；；；；；；；（四）其他造成严重后果的情形。。。。。。如果死一个人第一要抓起来的就是班长，，，，，大家要清楚，，，，，安全不是给别人干的，，，，，是给自己干的。。。。。。现在和原先不一样了，，，，，我通过新闻了解到内蒙古一座煤矿，，，，，因为顶板事故死亡1人，，，，，抓起来12个人；；；；；；；；近期益新矿瓦斯超限，，，，，处理24人，，，，，这是没造成严重后果，，，，，如出现伤亡情况，，，，，肯定得抓人；；；；；；；；重大劳动安全事故罪，，，，，安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，，，，，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，，，，，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，，，，，处三年以下有期徒刑或者拘役；；；；；；；；情节特别恶劣的，，，，，处三年以上七年以下有期徒刑。。。。。。（一）造成死亡一人以上，，，，，或者重伤三人以上；；；；；；；；（二）造成直接经济损失五十万元以上的；；；；；；；；（三）发生矿山生产安全事故，，，，，造成直接经济损失一百万元以上的；；；；；；；；（四）其他造成严重后果的情形。。。。。。二是明制。。。。。。企业的制度就是企业的法律，，，，，安全1号文件规定，，，，，三违的界限，，，，，触碰了就要按照制度执行。。。。。。一个班组的工资是怎么分配的，，，，，要按照制度算，，，，，该得多少钱，，，，，就得多少钱，，，，，多劳多得，，，，，这就是制度。。。。。。中央有八项规定，，，，，企业有各种规章制度，，，，，上级下发的文件、制度要学习，，，，，让大家有理念，，，，，清楚知道如何做、怎么做。。。。。。班长应该学习《从严企业管理特别规定》了，，，，，三种情况两个不论，，，，，一律解除劳动合同，，，，，无论什么理由，，，，，不能送红包，，，，，不能侵害企业利益。。。。。。“人在做，，，，，天在看”，，，，，班长永远记住要对得起自己的良心，，，，，做什么事都不怕，，，，，心不慌。。。。。。如果真有事，，，，，不是表面装的强，，，，，就能掩盖过去，，，，，法网恢恢疏而不漏。。。。。。有句老话：人得多做善事，，，，，善有善报。。。。。。多做有利于他人的事，，，，，己所不欲勿施于人。。。。。。班长要树立榜样，，，，，用行动去带动大家，，，，，特别是在安全上，，，，，一定要带个好头。。。。。。

第三，，，，，安全管什么？？？？？

班长在日常工作的同时，，，，，要清楚安全上管什么、怎么做，，，，，我与一些老班长沟通，，，，，结合实际总结出三前、三清、三细。。。。。。三前，，，，，即：入井前、布置前、工作前，，，，，大家都知道，，，，，我值班的时候有个特点，，，，，总是三班的时候下井，，，，，到底下走一圈，，，，，我到工作面发现瓦检员大部分都在工作面，，，，，我就跟带班班长探讨，，，，，给我介绍工作面情况，，，，，这说明这名班长心里有数，，，，，非常负责任，，，，，这个班的安全就没什么问题，，，，，因为你心里有数，，，，，班前的时候你就会多提醒注意什么；；；；；；；；布置前，，，，，井上布置完到井下要看一遍，，，，，分析事要三样结合，，，，，听、看、感觉三样结合做出判断，，，，，这么些年我不说假话，，，，，有什么事摆桌面谈，，，，，这不是因为年轻，，，，，心气高，，，，，而是因为得讲理，，，，，还得把理讲清楚。。。。。。无论班长、区长还是矿领导，，，，，要跟大家讲理，，，，，要让大家信服，，，，，不能以权压人。。。。。。

三清，，，，，即：人员清、场子清、隐患清。。。。。。要清楚人员情况，，，，，有职工不上班要弄清原因，，，，，是家庭矛盾，，，，，还是喝了一宿大酒；；；；；；；；要清楚每个人的能力特点，，，，，人尽其才，，，，，安排适合他的工作岗位。。。。。。要清楚工作面的情况，，，，，清楚工作面隐患情况，，，，，清楚隐患征兆、前兆等特点，，，，，有情况勤和瓦检员沟通，，，，，遇见特殊事的时候有利于处理。。。。。。

三细，，，，，即：交接班要细、组织工作要细、干活要细。。。。。。交接班要细，，，，，交接班时班队长不仅要做好工具交接，，，，，也要做好隐患交接，，，，，上个班有哪些隐患在交班的时候互相告知、提醒一声；；；；；；；；组织工作要细，，，，，多考虑，，，，，人尽其才，，，，，每个人适合干什么一定要心里有数；；；；；；；；干活要细，，，，，干活的时候班长要做榜样，，，，，要组织有序、安排到位，，，，，杜绝习惯性违章，，，，，零活、散活要多提醒。。。。。。

以上是我对发挥班长作用，，，，，做好安全工作的看法，，，，，不当之处，，，，，请同志们批评指正。。。。。。

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