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双矿公司方圆公司全面推进高质量发展
走专业化道路 建专业化队伍
今年上半年，，， ，，，，双矿公司方圆公司实现总进尺破万米；；；；；；；621三组全岩月进171米，，， ，，，，创造了双矿公司全岩单进新水平。。。 。。。 。目前，，， ，，，，这个单位人均收入、队组士气、新工人录用都有了非常大的变化。。。 。。。 。
“心里有数，，， ，，，，脚下有路”，，， ，，，，为了实现专业化道路这一目标，，， ，，，，他们一直在破解技术瓶颈，，， ，，，，为安全高效创造条件。。。 。。。 。
装矸、运矸是制约开拓循环率的核心问题，，， ，，，，他们大胆尝试使用新式铲车，，， ，，，，实现打眼、出货平行作业，，， ，，，，循环率提高到约87.5%。。。 。。。 。除了新设备，，， ，，，，他们还运用新工艺提高单进。。。 。。。 。新安矿项目部提出减少放炮次数、加快车皮周转率的建议，，， ，，，，经过一段时间运行，，， ，，，，明显缩短了出货时间。。。 。。。 。
工时利用率高了，，， ，，，，平均每小班不低于1.9米，，， ，，，，圆班最多达到5.4米，，， ，，，，上半年提前实现时间过半、任务过半。。。 。。。 。
进尺总量提升，，， ，，，，但他们赖以生存的的命脉还是工程质量，，， ，，，，这是一支专业化队伍的核心要件。。。 。。。 。
去年，，， ，，，，他们打响了针对支护使用的锚杆锚索开展质量攻坚战。。。 。。。 。对不合格锚杆锚索采取“收购制”，，， ，，，，每根100元，，， ，，，，项目部管理人员占70%，，， ，，，，段长和责任人占30%；；；；；；；安全办公会上被通报的，，， ，，，，对项目部党政主要领导诫勉谈话，，， ，，，，被通报两次以上的，，， ，，，，党政主要领导引咎辞职，，， ，，，，副职下调一级工资。。。 。。。 。这是他们处罚最严厉的一次。。。 。。。 。
在井下现�。。。 。。。 。�，， ，，，，项目部经理、副经理们开着耙斗机出货，，， ，，，，架起锚杆机打设锚杆。。。 。。。 。平日里班前会上的口头说教演变为掌子头上的真刀真枪。。。 。。。 。这样的比武方式促使管理人员提升综合能力，，， ，，，，又给工人带了个学技术光荣、比业务光荣的好头。。。 。。。 。
“打牢工程质量基�。。。 。。。 。�，， ，，，，全力创建精品工程”是他们近几年定下的目标，，， ，，，，今年5月份全公司质量标准化检查，，， ，，，，共评选出11个精品工作面，，， ，，，，方圆公司有6个工作面入围。。。 。。。 。
上面千条线，，， ，，，，下面一根针。。。 。。。 。由于他们采取多重有力举措，，， ，，，，班组的潜力更加被激发出来。。。 。。。 。工资政策是首要条件。。。 。。。 。今年双矿公司为掘进系统提供的优惠政策是非常优厚的，，， ，，，，创水平队组奖励5万；；；；；；；连续创水平，，， ，，，，再加1万；；；；；；；全岩超过150米，，， ，，，，奖励10万……为保证工资透明，，， ，，，，让工人挣放心钱，，， ，，，，方圆公司进行工资台帐专项整治，，， ，，，，保证工人当班就知道工作量、当班就知道工分，，， ，，，，月末通过工资总数来验证。。。 。。。 。至于各种物质奖励、“高产饭”更是长年不断线。。。 。。。 。
为了让工人们安心工作，，， ，，，，她们从打造亲情文化着手，，， ，，，，增加队伍的凝聚力。。。 。。。 �？？？？？埂靶值芮椤嗍羌摇被疃�，， ，，，，班前摆设电视、茶具、开水壶、桌椅，，， ，，，，班组全家福照片上墙。。。 。。。 。遇到春种、秋收等农忙季节，，， ，，，，段队长、班组长总是优先考虑，，， ，，，，安排好时间，，， ，，，，让工人们工作、农事两不误。。。 。。。 。各小班建立微信群，，， ，，，，平时多沟通、多交流。。。 。。。 。
今年上半年，，， ，，，，他们有21个（次）段队破百米。。。 。。。 。他们计划从今年开始，，， ，，，，用三年时间创建一批“五型”班组，，， ，，，，优秀班组达到80%以上，，， ，，，，通过实现班组建设规范化、高效化，，， ，，，，达到班组长管理能力、职工素质、安全施工状况显著好转，，， ，，，，以班组自主管理水平的提高向专业化队伍迈进一步。。。 。。。 。 （杨桂珠 谭丽丽）
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