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双矿公司方圆公司全面推进高质量发展
走专业化道路 建专业化队伍
今年上半年，，，，，，，双矿公司方圆公司实现总进尺破万米；；；； ；；621三组全岩月进171米，，，，，，，创造了双矿公司全岩单进新水平。。。 。 。。。目前，，，，，，，这个单位人均收入、队组士气、新工人录用都有了非常大的变化。。。 。 。。。
“心里有数，，，，，，，脚下有路”，，，，，，，为了实现专业化道路这一目标，，，，，，，他们一直在破解技术瓶颈，，，，，，，为安全高效创造条件。。。 。 。。。
装矸、运矸是制约开拓循环率的核心问题，，，，，，，他们大胆尝试使用新式铲车，，，，，，，实现打眼、出货平行作业，，，，，，，循环率提高到约87.5%。。。 。 。。。除了新设备，，，，，，，他们还运用新工艺提高单进。。。 。 。。。新安矿项目部提出减少放炮次数、加快车皮周转率的建议，，，，，，，经过一段时间运行，，，，，，，明显缩短了出货时间。。。 。 。。。
工时利用率高了，，，，，，，平均每小班不低于1.9米，，，，，，，圆班最多达到5.4米，，，，，，，上半年提前实现时间过半、任务过半。。。 。 。。。
进尺总量提升，，，，，，，但他们赖以生存的的命脉还是工程质量，，，，，，，这是一支专业化队伍的核心要件。。。 。 。。。
去年，，，，，，，他们打响了针对支护使用的锚杆锚索开展质量攻坚战。。。 。 。。。对不合格锚杆锚索采取“收购制”，，，，，，，每根100元，，，，，，，项目部管理人员占70%，，，，，，，段长和责任人占30%；；；； ；；安全办公会上被通报的，，，，，，，对项目部党政主要领导诫勉谈话，，，，，，，被通报两次以上的，，，，，，，党政主要领导引咎辞职，，，，，，，副职下调一级工资。。。 。 。。。这是他们处罚最严厉的一次。。。 。 。。。
在井下现�。。。 。 。。。�，，，，，项目部经理、副经理们开着耙斗机出货，，，，，，，架起锚杆机打设锚杆。。。 。 。。。平日里班前会上的口头说教演变为掌子头上的真刀真枪。。。 。 。。。这样的比武方式促使管理人员提升综合能力，，，，，，，又给工人带了个学技术光荣、比业务光荣的好头。。。 。 。。。
“打牢工程质量基�。。。 。 。。。�，，，，，全力创建精品工程”是他们近几年定下的目标，，，，，，，今年5月份全公司质量标准化检查，，，，，，，共评选出11个精品工作面，，，，，，，方圆公司有6个工作面入围。。。 。 。。。
上面千条线，，，，，，，下面一根针。。。 。 。。。由于他们采取多重有力举措，，，，，，，班组的潜力更加被激发出来。。。 。 。。。工资政策是首要条件。。。 。 。。。今年双矿公司为掘进系统提供的优惠政策是非常优厚的，，，，，，，创水平队组奖励5万；；；； ；；连续创水平，，，，，，，再加1万；；；； ；；全岩超过150米，，，，，，，奖励10万……为保证工资透明，，，，，，，让工人挣放心钱，，，，，，，方圆公司进行工资台帐专项整治，，，，，，，保证工人当班就知道工作量、当班就知道工分，，，，，，，月末通过工资总数来验证。。。 。 。。。至于各种物质奖励、“高产饭”更是长年不断线。。。 。 。。。
为了让工人们安心工作，，，，，，，她们从打造亲情文化着手，，，，，，，增加队伍的凝聚力。。。 。 。。。�？ ？？ ？埂靶值芮椤嗍羌摇被疃�，，，，，班前摆设电视、茶具、开水壶、桌椅，，，，，，，班组全家福照片上墙。。。 。 。。。遇到春种、秋收等农忙季节，，，，，，，段队长、班组长总是优先考虑，，，，，，，安排好时间，，，，，，，让工人们工作、农事两不误。。。 。 。。。各小班建立微信群，，，，，，，平时多沟通、多交流。。。 。 。。。
今年上半年，，，，，，，他们有21个（次）段队破百米。。。 。 。。。他们计划从今年开始，，，，，，，用三年时间创建一批“五型”班组，，，，，，，优秀班组达到80%以上，，，，，，，通过实现班组建设规范化、高效化，，，，，，，达到班组长管理能力、职工素质、安全施工状况显著好转，，，，，，，以班组自主管理水平的提高向专业化队伍迈进一步。。。 。 。。。 （杨桂珠 谭丽丽）
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