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重拳出击保接续促生产
——新安矿掘进队组克服困难条件比干劲增士气
按照年初就确定的“优化采掘生产关系上持续发力，，，，，，高质量做优做强煤炭主业”目标，，，，，，双矿公司新安矿掘进系统通过调整激励政策、强化生产准备、配强落后队组干部，，，，，，进尺不断创出新水平，，，，，，确保生产接续。。。。。。
这场掘进攻坚战年初就打响了，，，，，，各队组比士气、增干劲，，，，，，通过多点出击、快速圈面，，，，，，使采煤有面可采。。。。。。
4月上旬，，，，，，512队通过科学合理组织生产，，，，，，圆班最多进尺达24米，，，，，，小班最多进尺9米。。。。。。5月，，，，，，506队连续6个圆班、每班进尺达到15米，，，，，，全月奋力完成368米，，，，，，刷新了公司同等条件下月进355米的最好水平；；；；；522队施工全岩巷道，，，，，，断面为8.32平方米，，，，，，当月完成进尺151米，，，，，，超计划指标31米；；；；；502队经过干部调整后，，，，，，克服运距远、出货难度大、顶板不好等困难，，，，，，当月完成计划指标。。。。。。
一系列来自掘进战线的突出成绩，，，，，，让全矿都为之一振。。。。。。
506队队长郝振生，，，，，，年纪轻轻，，，，，，抓正规循环的本事让同行都服气。。。。。。
他们根据矿下达的指标，，，，，，针对现场作业条件，，，，，，再详细制定队里的工分分配方案，，，，，，把材料使用、出勤奖励、进尺单价都明确下来。。。。。。
为了调动工人的积极性，，，，，，该队加持“公平”二字。。。。。。从小班进尺日清日结开始，，，，，，当天验收单上小班的进尺数，，，，，，验收员升井后经过主管矿长审批，，，，，，工人挣多少就得多少，，，，，，让工人清清楚楚挣钱。。。。。。
他们制定阶梯“重奖”政策。。。。。。除了公司和矿的奖励，，，，，，他们规定小班进5米道，，，，，，掌子头的工人奖励1000元；；；；；进6.5米道，，，，，，加至1500元。。。。。。完成高限，，，，，，奖励干部1300元，，，，，，工人挣阶梯单价，，，，，，干部工人劲头高涨。。。。。。风、水调好后，，，，，，打一个眼只需三五分钟，，，，，，想挣钱的，，，，，，主动往掌子头前边去，，，，，，有时矿长跑大团，，，，，，班长汇报完工作，，，，，，一分钟都不愿耽搁，，，，，，拿起钎杆就干活。。。。。。月月都有上满班的工人，，，，，，想转到这个队的工人快挤破了门槛。。。。。。
502队现场条件是全矿最差的。。。。。。掌子面设备也多，，，，，，每前进一米都费劲。。。。。。
条件不理想，，，，，，工人出勤就不好，，，，，，造成长期完不成任务，，，，，，工资上不来，，，，，，工人士气低落。。。。。。
5月份矿调整了502的队干部，，，，，，新干部坐下来，，，，，，商量怎么办。。。。。。认为首先要把现场管理好，，，，，，各小班生产骨干配齐了，，，，，，然后抓出勤，，，，，，抓生产准备和工序，，，，，，发挥党员干部的模范带头作用，，，，，，不能月月喝稀粥了，，，，，，我们也得吃上肉啊�。。。。。�
为了激励职工出勤，，，，，，502队调整了出勤奖励政策，，，，，，改月奖励为旬奖励，，，，，，而且给的是现金，，，，，，不是工分。。。。。。夜班连着上10个的，，，，，，奖500元；；；；；休了一个，，，，，，奖400元，，，，，，白班和四点班也同样设奖。。。。。。三个队干部分好任务，，，，，，队长高国军因工作需要，，，，，，家里孩子又小�。。。。。糯装啵唬�；；；支部书记李福带四点班；；；；；副队长杨亚轩负责盯住夜班。。。。。。
一次小班出勤只有值班的和放炮员2个人，，，，，，李福跟着凑成一个小班，，，，，，他领钎，，，，，，另两名工人一个放炮、一个装药，，，，，，当班也响了一排炮。。。。。。利用在井下休息的时间，，，，，，李福坐在一块石头上跟工人谈矿里的好政策、队里的措施，，，，，，鼓励他们：“政策这么好，，，，，，这不是往你兜里塞钱呢嘛，，，，，，怎么还不要？？？ ？？？？”升井了，，，，，，再给没来的工人打电话，，，，，，继续做思想工作，，，，，，“上哪能挣这么多钱？？？ ？？？？一天待着干啥？？？ ？？？？”
眼看着，，，，，，工人能刹下腰了，，，，，，有主动找活干的趋势了，，，，，，出勤也有好转了，，，，，，5月当月就完成了生产任务。。。。。。进入6月份，，，，，，沿顶板施工，，，，，，条件跟以前比一个天上、一个地下，，，，，，虽然左帮混合面侵入、右帮飘起约1米，，，，，，需要加强支护，，，，，，但还是好多了。。。。。。到6月17日就超计划10米，，，，，，进入7月份，，，，，，由于顶板变好，，，，，，进尺还有上升的趋势。。。。。。
现在班和班任务咬得很紧，，，，，，基本保持圆班3.2米，，，，，，这是502久违的目标。。。。。。 （杨桂珠）
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