荣华一矿升级”补“短板” 安全筑防线
鸡矿公司荣华一矿面对安全生产管理的新要求、安全生产形势的新变化,,,,,,,全面升级整治、盯防、安全生产标准化、管理、作风“五大引擎”,,,,,,,从思想意识和实际行动上实现“质”的转变和提高,,,,,,,筑牢矿井“新常态”下的安全生产防线。。。。。。。
“安全大整顿”活动升级,,,,,,,在思想认识上定框子。。。。。。。该矿针对个别员工思想松懈的现状,,,,,,,将新《煤矿安全规程》中提及的一些新要求、新思路,,,,,,,作为“铁规定”和“刚性措施”,,,,,,,充实到安全生产管理制度中。。。。。。。针对如何进一步提高安全生产标准化水平、规范职工操作行为、建立安全生产长效机制开展大讨论,,,,,,,做到全员参与、全员提素。。。。。。。各基层单位结合实际,,,,,,,从思想、作风、行为、管理、设备、环境、系统等方面,,,,,,,全方位查找“短板”,,,,,,,并及时整改。。。。。。。生产及辅助区队和机关科室针对查摆出的安全管理方面的短板,,,,,,,进一步完善了相关监管制度。。。。。。。
强化重点工作盯防,,,,,,,加强基础管理。。。。。。。该矿在搬家倒面时期,,,,,,,坚决施行“一停二研三干”原则,,,,,,,将预案和措施传达到具体人员、落到实处。。。。。。。认真开展“安全大整顿”活动,,,,,,,对共性问题出台管理制度进行规范,,,,,,,做到全面覆盖,,,,,,,不留死角。。。。。。。针对老旧工作面拆除等重点工作,,,,,,,坚决杜绝凑合心理,,,,,,,把准备工作做充分、安全基础打实,,,,,,,确保了拆除任务保质保量完成;;;;;;;;加强井下工作面顶板管理,,,,,,,坚持“定岗定员”原则,,,,,,,责任明确到人、验收强化细节,,,,,,,相关单位各司其职、相互协作,,,,,,,确保了重点工程的施工安全。。。。。。。
推动安全生产标准化建设,,,,,,,打造精品工程。。。。。。。牢固树立抓好安全生产标准化就是保障职工生命安全的思想,,,,,,,严把工程设计第一道关口,,,,,,,突出精细化特色,,,,,,,加强工程设计管理、掘进巷道成型管理;;;;;;;;按照顺畅、简单、实用原则,,,,,,,制定打造精品工程的计划,,,,,,,有效落实责任和措施,,,,,,,努力在生产现场打造亮点、创立精品。。。。。。。狠抓生产组织管理,,,,,,,坚持一次做好。。。。。。。该矿以合理科学的流程规范各项工作,,,,,,,坚持上道工序为下道工序服务,,,,,,,上一个班要为下一个班创造条件,,,,,,,掘进要为安装服务,,,,,,,安装要为采煤服务,,,,,,,采煤要为拆除工作服务;;;;;;;;坚持所有施工一次到位,,,,,,,做到了安装一次到位、回采一次成功;;;;;;;;制定了多项技术管理流程、多个工种岗位操作流程,,,,,,,彻底消除了工作随意性的弊端。。。。。。。
全方位齐发力,,,,,,,确保防线牢固。。。。。。。该矿领导干部切实转变工作作风,,,,,,,坚持下井带班跟班制度,,,,,,,凡是新进入作业地点、首次使用大型设备、地质条件发生变化、井下有重大安全隐患、井下有重点安全工作需要落实的,,,,,,,必须有矿领导现场跟班;;;;;;;;机关科室、地面辅助单位不断强化服务意识、提高服务质量,,,,,,,及时深入一线为矿井安全生产解决问题,,,,,,,形成了强大工作合力。。。。。。。(郭峻熙)