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      提升高质量的科学意识。。。。。。他们从生产环节抓起，，，，，要求在生产过程中每个小班必须跟靠支护，，，，，特别是生产班进尺及时做到锚索跟迎头，，，，，为检修班进尺奠定基础。。。。。。同时，，，，，加强检修力量，，，，，配强机修和电气，，，，，确保在生产过程中出现的故障能得到及时处理，，，，，保证小班生产有序进行。。。。。。针对支护繁琐问题，，，，，该队通过现场反复实践，，，，，改进和使用了体积小、重量轻、使用灵活的新型帮锚杆机，，，，，在综掘机切割完及时出净浮货进行支护，，，，，保证了支护质量。。。。。。由于小班支护材料使用量大，，，，，为降低工人劳动强度，，，，，他们先后研制出锚索吊挂架、锚固剂药卷存放箱和锁具存放箱，，，，，一举改变了过去材料乱堆乱放现象。。。。。。

      强化高质量的规矩意识。。。。。。全队在日常工作中坚持高标准，，，，，各班严格兑规作业，，，，，严格落实小班验收制度，，，，，按规程施工。。。。。。在支护质量上，，，，，做到支护一米，，，，，安全可靠一米。。。。。。在安全生产标准化建设上，，，，，推行动态达标，，，，，皮带道文明生产、皮带架子调平调直、物料码放实现全天候开放标准。。。。。。落实包机责任，，，，，每天入井先检查机组运行情况，，，，，小到一个螺丝，，，，，大到切割头、风动工具、连续化设备都配备专人进行维修，，，，，逐一地进行细致检查，，，，，保证了机组和机械设备的正常运转。。。。。。

      提高高质量的精细意识。。。。。。他们严格按照内部市场化推进要求，，，，，实施了“以量计资”考核办法，，，，，进一步明确了全员责任，，，，，各项指标与市场对接，，，，，直接与职工工资挂钩，，，，，全员市场化意识不断增强，，，，，深刻认识到“浪费的都是自己的钱，，，，，省下来的都是工资款”，，，，，牢固树立起“人人都是创效者，，，，，岗位就是利润源”的理念意识，，，，，调动了职工的工作积极性。。。。。。