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创新管理机制 提高管理水平
——鹤岗矿业公司富力矿扎实推进内部市场化建设
鹤岗矿业公司富力矿坚持以经济效益为中心，，，，，，，，不断创新经营管理机制，，，，，，，，全面推进内部市场化运行，，，，，，，，实施全过程经营管控，，，，，，，，严格兑现考核奖惩，，，，，，，，激发经营管理内生动力，，，，，，，，提高了全矿精细化管理水平。。。。。 。
积极推进内部市场化建设。。。。。 。这个矿认真学习鲁皖先进煤企经验，，，，，，，，建立健全了计量体系、基础价格体系、预算管理体系、考核管理体系和结算管理体系、物资管理系统等，，，，，，，，积极推进内部市场信息化平台建设。。。。。 。目前，，，，，，，，全矿已运行了12个管理系统，，，，，，，，使用各类模版共计150余个，，，，，，，，制定内部市场价格21564个，，，，，，，，提高了全矿内部市场化运行效率。。。。。 。
加强物资流通使用跟踪管理。。。。。 。他们对58个品种、99种规格的主要物资进行租赁跟踪调剂回撤修复管理，，，，，，，，全年共调剂电缆2.5万米、中部槽1507节、圆环链6055米，，，，，，，，轻轨147吨、钢管224吨、皮带4800米，，，，，，，，调剂金额1125万元，，，，，，，，降低了新品投入。。。。。 。同时，，，，，，，，加强煤质管理，，，，，，，，从源头抓起，，，，，，，，严格设计、开采、运输、手选全过程的质量控制，，，，，，，，热值达到4906千卡/千克，，，，，，，，比计划提高56千卡/千克。。。。。 。
开展修旧利废工作。。。。。 。大力实施“六零”降成管理机制，，，，，，，，以修复厂、机电科检修基地、联合机电班为龙头，，，，，，，，大打修旧利废回收复用会战，，，，，，，，对废旧物资进行大改小、长截短、宽变窄，，，，，，，，真正做到了“吃干榨净”。。。。。 。2018年，，，，，，，，自制加工金属网37676片，，，，，，，，修复U型棚1193架、轻轨及各种钢管92吨，，，，，，，，自制、修复铁枕木6676块、修复各种开关和照明综保450台，，，，，，，，修补电缆4375米，，，，，，，，累计完成更生制造产值4486万元。。。。。 。
开展“五小”攻关活动。。。。。 。他们充分发挥王纪坤工作室优势，，，，，，，，破解技术难题，，，，，，，，服务全矿生产，，，，，，，，重点对730型交流电牵引采煤机变频器、主控器、遥�？？？？？？仄�，，，，，，，，移动变高压综合�；；；；；；；ぷ爸�，，，，，，，，集成电路充电控制器，，，，，，，，车载式甲烷传感器、控制驱动盒等各种设备和配件进行改造、研发和维护，，，，，，，，创造了很好的经济效益。。。。。 。
加强专项材料跟踪管理。。。。。 。全面开展锅炉煤专项治理活动，，，，，，，，对全矿自用锅炉煤加强跟踪管理，，，，，，，，制定下发了《富力煤矿锅炉煤管理办法》，，，，，，，，明确工作责任，，，，，，，，制定奖罚措施，，，，，，，，并对使用单位增设监控设备，，，，，，，，有效地杜绝了锅炉煤的跑冒滴漏现象，，，，，，，，节省资金43万元。。。。。 。（王连生 李明雨）
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