万豪娱乐官网

      双煤机电公司把高质量发展作为重要课题，，，，，在统一思想中解放思想，，，，，在创新求变中解放思想，，，，，在学习实践中解放思想，，，，，近日，，，，，他们请双矿公司经营管理部、物资供应公司等有关部门前来“把脉会诊”，，，，，着力分析效益提升相关要素，，，，，解决阻碍和困扰质量成本的难题。。。。。

      这个单位经过两年的不懈努力，，，，，安全管理、经济效益、职工收入、全员效率均创出了新水平，，，，，实现效益经营。。。。。

      针对成本问题，，，，，围绕“财务账面及库存潜亏、库存不良资产”等问题进行讨论，，，，，“把脉会诊”后开出了“药方”：一是双矿公司各部室配合对库存配件进行盘点，，，，，盘点完再进行分类。。。。。二是盘点期间由物资供应公司成立内部超市，，，，，对其所需备件进行供应。。。。。三是对不能使用的配件拿出处理意见，，，，，对可以使用的配件由物资供应公司进行调剂使用，，，，，材料配件采购方面对外市场加工的设备原材料由双煤机电自采。。。。。四是要严格压缩库存，，，，，降低材料储备，，，，，解决产品积压问题，，，，，最大限度地盘活资产；；；；；加强原材料及消耗材料的采购控制，，，，，强化材料综合利用率和二次利用，，，，，严格控制消耗材料的发放；；；；；抓好应收账款清理工作，，，，，盘活无效资产，，，，，补充现金流，，，，，防范和化解经营风险，，，，，全力打好降本提效攻坚战。。。。。

      针对产品质量问题，，，，，他们排除加工设备精密度不够这一客观因素，，，，，提高了对人的岗位要求，，，，，将人为因素定性为影响产品质量提升的主要症结，，，，，着力解决监管不严、检查不细、奖罚不明等弊端，，，，，重点抓全员素质培训提升。。。。。为激发职工高质量工作的积极性和高质量工作的能力，，，，，他们采取了一系列措施和办法，，，，，在进一步抓好班前安全教育培训的规范化和流程化，，，，，持续开展群众性技术创新、修旧利废、小改小革成果的管理和推广应用，，，，，组织开展多工种技术比武活动，，，，，建立以和谐劳动关系为基础的跨工种补贴机制，，，，，鼓励职工学习技术一职多能，，，，，通过精神和物质双重奖励，，，，，激发广大职工学技术、提技能的热情，，，，，采取理论与实践相结合的方式，，，，，用好的机制培养好的技术，，，，，用好的技术生产好的产品，，，，，进一步争取市场主动权。。。。。

      针对售后服务问题，，，，，完善质量体系，，，，，在延伸服务上抓落实。。。。。他们以质量管理为切入点，，，，，不断强化质量管理的手段和措施，，，，，注重产品过程中的细节和动态管理，，，，，做好重点项目的质量跟踪检查，，，，，坚持“服务也是产品，，，，，服务没有始终”的思想，，，，，把售前、售中、售后服务放在产品营销中的每个环节，，，，，认真执行“上门设计、产品送货、安装培训、用户回访”这一要求，，，，，着力开展“金牌式服务”，，，，，实现服务煤矿生产无缝对接，，，，，以优质服务开拓更加广阔的市场。。。。。（杨桂珠）