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永煤顺和煤矿:这样念好本质安全经

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发布时间:2019-04-19 00:00:00
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永煤顺和煤矿:这样念好本质安全经


      河南能源化工集团永煤公司顺和煤矿通过多种措施,,,,, ,打造本质安全型矿井,,,,, ,自建矿以来连续安全生产3400余天。。。。。。他们是怎么做的????? ?? ?


岗位练级有保障


      该矿将全矿职工按照新入职、再培养、会操作、好工匠、大技师分为A、B、C、D、E五级,,,,, ,针对不同级别职工,,,,, ,实施精准培养。。。。。。


      该矿培训办公室负责人许淑真介绍,,,,, ,新入职职工4个月实习期满后,,,,, ,自动升为“D级再培养”,,,,, ,考核合格后晋级为“C级会操作”。。。。。。技术水平达到C级的职工,,,,, ,将进入区队轮值班组长管理层级,,,,, ,最后逐渐成长为综合素质强、具备一定管理协调能力的A级大技师。。。。。。


     “分级定向精准培养,,,,, ,体现的是精,,,,, ,关键还在练。。。。。。”许淑真说。。。。。。顺和煤矿根据工种不同,,,,, ,设定相应的培养周期,,,,, ,职工培养过程全程跟踪,,,,, ,区队提供良好环境,,,,, ,避免随意调换职工岗位。。。。。。同时,,,,, ,各区队精细划分,,,,, ,对生产班和检修班进行个性化培养,,,,, ,生产班人员培养侧重增强安全意识和实现流程规范操作,,,,, ,检修班人员则按照“缺什么、补什么”的原则,,,,, ,进行针对性培养。。。。。。


      人才在岗位上练级,,,,, ,制度提供支撑。。。。。。为保障区队的培养效果,,,,, ,该矿重新修订制度,,,,, ,将工资的5%作为培训专项考核,,,,, ,进行二次分配,,,,, ,人才晋级率和工资挂钩。。。。。。


      各基层单位也出台了自己的奖励办法。。。。。。“我们对培养效果‘明码标价’,,,,, ,培养一名成熟端头工奖励1500元、支架工奖励2000元、煤机司机奖励3000元、电工奖励6000元,,,,, ,晋级合格就兑现。。。。。。”该矿综采队党支部书记郑祥春说。。。。。。


盯住关键隐患点


      在该矿办公楼到食堂的必经之路上,,,,, ,笔者看到一幅醒目的标语:“在重复隐患上较劲,,,,, ,在重点问题上开刀。。。。。。”


      该矿根据安全管理数据梳理出重点职工、重点班组、重点区队、重点环节和重点工程,,,,, ,并制定针对性措施进行跟踪管控。。。。。。对全矿每月的不安全行为、主要隐患等海量基础数据进行统计、分析、对比,,,,, ,根据隐患、不规范行为、事故等出现的频率及性质,,,,, ,排查出重点人员、班组和区队。。。。。。


      对于排查出的重点人员,,,,, ,通过党支部书记谈心、班组长结对子等方式进行重点管理;;;; ;;;对于重点班组,,,,, ,采取队干帮扶、安检员专盯等方式进行重点管控;;;; ;;;对于重点区队,,,,, ,由相关业务科室召开现场会、专题会等进行专项帮扶,,,,, ,提高区队自主管理能力。。。。。。


      同时,,,,, ,该矿对每月出现的典型问题、重复隐患进行梳理分析,,,,, ,找出矿井安全管理的薄弱环节,,,,, ,由专业副总工程师牵头制定专项整治方案。。。。。。根据矿井当前施工作业活动和作业计划,,,,, ,超前排查出施工难度大、存在安全风险的重点工程,,,,, ,由分管矿级管理人员牵头制定管控措施,,,,, ,相关技术管理人员进行专盯落实。。。。。。


五道关口超前防范


      该矿构建了以“辨识风险、安全确认、流程作业、规范操作、安全站位”为核心的“五道关口”多重预防体系,,,,, ,狠抓超前防范。。。。。。


      他们严格落实“三匹配”原则。。。。。。在安排工作时统筹考虑,,,,, ,他们将安全风险较大的零星工程集中到早班进行,,,,, ,将相对安全的工程安排到夜班,,,,, ,实现“人时匹配”。。。。。。各施工单位在班前会主动辨识安全风险,,,,, ,把排查出的不安全的人放在比较安全的岗位上,,,,, ,把存在潜在危险的工作交给安全可靠的人,,,,, ,实现“人岗匹配”。。。。。。根据工作量安排人员,,,,, ,根据人员确定合理的工作量,,,,, ,达到“人活匹配”。。。。。。最后,,,,, ,他们通过安全站位,,,,, ,规避管控失效可能造成的人身伤害事故,,,,, ,构建闭合式安全管理体系。。。。。。


      在该矿安检科相关负责人林旭看来,,,,, ,“三匹配”原则只能辨识风险、安全确认,,,,, ,作业过程中的流程作业、规范操作、安全站位才是管理的重头戏。。。。。。


      该矿组织专业人员编制了工序流程123条、安全站位规范168条,,,,, ,编制了77个工种的岗位操作规范。。。。。。每班安排安检员对施工现场的五道关口进行监督检查,,,,, ,每天进行汇总、考核、分析,,,,, ,形成双控体系日报表,,,,, ,做到安全风险、事故隐患的班检查和日管控。。。。。。(中国煤炭报 李春红 范碧龙)

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