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东保卫矿采煤区高一队多举措夯实安全管理基础
 

    双矿公司东保卫矿采煤区高一队以“强化安全教育、提升质量标准、严抓班组建设”为重点，，，，，以安全高效生产为目标，，，，，不断提高段队的学习力凝聚力战斗力，，，，，夯实安全管理基础。。。。。。
    强化安全教育。。。。。。这个队利用班前、班后时间加强安全教育，，，，，以安全案例、生产法律法规为主要内容，，，，，针对普遍存在的“看惯了、干惯了、习惯了”的麻痹思想，，，，，从职工行为习惯入手，，，，，建立完善《班前会实施办法》，，，，，对班前会的召开时间、召开地点、班前会主持人员及参加人员、班前会召开的方式和内容、班前会基础台帐管理等进行了规范。。。。。。针对井下现场生产工艺和机械设备出现的疑难问题，，，，，积极联系生产技术人员进行现场处理解答、讲解，，，，，让每名职工在现场听取设备的操作流程和维修保养知识。。。。。。通过学习，，，，，让职工的安全意识和操作技能不断增强，，，，，现在每名职工都成为了岗位的多面手，，，，，井下设备出现各类故障，，，，，班组人员都能自己处理，，，，，进一步提高了工作效率。。。。。。
    提升质量标准。。。。。。他们指定专人负责安全生产标准化工作。。。。。。利用安全大课、班前班后会等形式，，，，，加强全队职工标准化培训学习，，，，，让职工懂标准、抓标准、按标准组织生产。。。。。。他们把每周二作为“全队干部班组长学习日”，，，，，要求每一名队干部、班组长全方位、多角度、多层次地学习安全生产标准化各个专业的知识，，，，，通过严格现场检查监督制度，，，，，将安全生产标准化工作纳入到日常安全管理工作中。。。。。。他们坚持照标准严格考核，，，，，将隐患排查治理与安全生产标准化紧密结合起来，，，，，通过查找隐患和不足，，，，，及时发现区队标准化工作的薄弱环节，，，，，为区队安全生产标准化达标打下坚实基础。。。。。。
    严抓班组建设。。。。。。他们针对生产实际，，，，，制定了奖惩方案，，，，，把安全、质量与工资进行挂钩。。。。。。为抓实制度落实，，，，，他们成立了考核领导小组，，，，，严肃工作制度，，，，，杜绝出现只考不罚的现象。。。。。。实行月统计，，，，，月考核，，，，，考核结果公示，，，，，严格兑现奖罚，，，，，充分调动了职工的工作积极性。。。。。。此外，，，，，这个队把每台设备所需要的材料费用与工资分配捆在一起，，，，，明确维修、运行等工作职责，，，，，设备故障率有考核，，，，，设备开机率有奖励，，，，，通过奖惩兑现，，，，，降低了设备事故和材料费用，，，，，在职工中形成了能用旧绝不领新、须用一米线绝不领两米的节约意识。。。。。。为加大材料回收力度，，，，，在井下设立了回收箱，，，，，从回收一个道钉、一个螺栓做起，，，，，从修复锚索托盘、护帮钢带做起，，，，，持续开展回收利用、修旧利废活动，，，，，全队材料复用率达到90%以上。。。。。。（郑艳丽）