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双矿公司筑牢安全生产谋划新发展

双矿公司围绕安全生产工作目标，，，，，，抓重点、补短板、强弱项，，，，，，以高标准、严要求、零容忍的态度加强和改进安全管理，，，，，，大打安全生产攻坚战，，，，，，全力构建安全风险防控、隐患排查治理和标准化“三位一体”管理格局，，，，，，安全生产形势持续稳定好转，，，，，，为实现新年新发展奠定了坚实基础。。。。。。。。

强化基础抓落实，，，，，，安全生产标准化建设扎实推进。。。。。。。。他们从加强安全基础建设入手，，，，，，以钉钉子精神持续提升思想标准、工程标准和工作标准，，，，，，做到统筹规划、标本兼治、整体推进，，，，，，不断巩固标准化工作成果。。。。。。。。坚持每月“一团制”集中检查，，，，，，实行“清单”和“表格”化验收，，，，，，每季召开一次现场会、不定期召开推进会，，，，，，抓两头带中间，，，，，，推动安全生产标准化晋档升级。。。。。。。。加强督导检查，，，，，，紧盯标准化下滑严重的矿井，，，，，，及时组织专家会诊，，，，，，查明原因，，，，，，对症下药，，，，，，杜绝“时紧时松，，，，，，忽高忽低”现象。。。。。。。。完善约束激励机制，，，，，，推行责任与效益挂钩制，，，，，，严格执行“挂金牌”奖励和末尾处罚制，，，，，，加大量化考核力度，，，，，，调动全员抓标准化的积极性和主动性。。。。。。。。认真学习新标准，，，，，，补短板、提档次，，，，，，把日常安全生产管理与标准化建设相融合，，，，，，实施精品工程，，，，，，扎实推进动态达标，，，，，，确保操作规范、设备可靠、环境安全。。。。。。。。去年，，，，，，这个公司各煤矿共投入775万元，，，，，，完成达标工程195大项、2458小项、精品工程达到30个。。。。。。。。

突出重点严管控，，，，，，安全管理进一步加强。。。。。。。。他们狠抓隐患排查整改，，，，，，坚持集中排查与突击夜查、安全监察与专项检查相结合，，，，，，确保薄弱环节、偏远地域全覆盖。。。。。。。。充分发挥区队长、班组长一线指挥员现场把关作用，，，，，，加强重点部位和关键节点检查，，，，，，明确各级包保责任，，，，，，对责任不落实、重大隐患整改不到位的包保责任人严肃追查问责。。。。。。。。强化安全教育培训，，，，，，投入1100多万元，，，，，，建立了实操训练基地，，，，，，购置了虚拟实操设备、仿真教学系统，，，，，，配齐了四五级培训多媒体教学软硬件装备，，，，，，实现所有采掘段队安全教育网络化、可视化。。。。。。。。全年共脱产培训10588人次、专题培训1435人次、业校培训36855人次。。。。。。。。加强班组建设，，，，，，规范井下二次班前和现场交接班，，，，，，实行小班评估，，，，，，积极创建本质安全班组，，，，，，有264个班组实现安全无“三违”，，，，，，446个班组消灭了轻伤事故，，，，，，300名班组长荣获公司“金牌班长”称号。。。。。。。。深入开展习惯性违章行为专项整治活动，，，，，，从全面推行军事化管理入手，，，，，，突出重点人实施过“六关”专训和特训，，，，，，累计军训465期，，，，，，轮训12786人次，，，，，，对安全危险人、“三违”重点人进行封闭式专训、特训达778人。。。。。。。。完善全员安全生产责任制，，，，，，持续加大问责力度，，，，，，根据管理形势变化、生产设备更新、工艺流程进步以及机构变更等实际及时修改调整安全生产责任制1242项，，，，，，消除了责任盲区，，，，，，全年隐患问责264件、1094人次。。。。。。。。

超前防范重实效，，，，，，灾害治理力度不断加大。。。。。。。。他们认真落实双“四位一体”综合防突和“一探三防”措施，，，，，，加大瓦斯抽采管理力度，，，，，，严格开展指标测定和效果评价，，，，，，狠抓“一矿一策”、“一面一策”治理，，，，，，重点矿井及区域物探覆盖率达到100%；；；；；；施工瓦斯钻孔45.6万米；；；；；；瓦斯抽采量3150万立方米；；；；；；瓦斯利用量300万立方米。。。。。。。。加强冲击地压灾害防治，，，，，，全面排查冲击地压灾害状况，，，，，，坚持“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”原则，，，，，，严格进行冲击倾向性鉴定和危险性评价，，，，，，邀请专家对6个矿17个采区进行冲击危险性评价和防冲设计会审。。。。。。。。加强水害防治，，，，，，严格落实《煤矿防治水细则》，，，，，，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”方针，，，，，，做到“物探先行、化探跟进、钻探验证”，，，，，，针对水害合理制定防治措施，，，，，，严格按计划实施采掘工作面探测，，，，，，总结分析物探成果，，，，，，提高物探准确率，，，，，，为安全生产提供了技术保障。。。。。。。。（王辉）