兴安矿综采二队强化班组管理保安全
鹤矿公司兴安矿综采二队坚持将安全生产“关口前移,,,,,,重心下移”,,,,,,通过加强班组管理、现场管理、班务管理、制度管理“四个管理”,,,,,,推进班组精细化管理,,,,,,夯实班组安全管理基础,,,,,,有力促进了安全生产。。。。。。。
这个队在学习借鉴外部先进经验的同时,,,,,,结合本队实际,,,,,,有针对性的制定措施,,,,,,有力提升了班组安全管理水平。。。。。。。他们突出班组长在精细化管理过程中的作用,,,,,,让班组长有责、有权、有利。。。。。。。以创建无隐患、无“三违”、无事故的“三无”班组为切入点,,,,,,结合生产实际和岗位风险,,,,,,使班组长做到工作安排有计划性,,,,,,超前性,,,,,,周密性,,,,,,能够超前辨识岗位风险,,,,,,具体落实管控措施,,,,,,确保每项工作和每个环节安排无遗漏,,,,,,实现全员、全方位、全过程的现场动态安全管理。。。。。。。他们以加强班组民主管理为核心,,,,,,及时将职工关心的情况进行公开,,,,,,做到内容全面、具体、真实、阳光、透明。。。。。。。充分利用调度会、班前会等时间,,,,,,让每名班组长畅所欲言,,,,,,谈管理、谈想法,,,,,,广泛听取班组长意见,,,,,,在总结经验,,,,,,查找差距的基础上,,,,,,提出具体的改进措施和要求,,,,,,不断完善班组日常管理,,,,,,时班组管理更加规范化、制度化、流程化。。。。。。。同时,,,,,,他们引导职工通过参加安全培训、“e课堂”答题,,,,,,使职工的安全意识得到不断增强。。。。。。。建立并完善了班组自主安全管理体系,,,,,,落实了班组建设、岗位培训、绩效考核、基础管理等方面的责任人和具体职责,,,,,,健全班组长管理考核办法,,,,,,每月对班组职工工作情况进行考核。。。。。。。持续开展优秀班组长、“金牌班组”等竞赛活动,,,,,,使班组管理进入用制度管理人,,,,,,用管理约束人,,,,,,用机制激励人的良性发展轨道,,,,,,为全队的安全生产提供了保证。。。。。。。(赵宏生 谭铁民)