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双煤机电公司转观念促改革打好生产经营翻身仗

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发布时间:2018-12-11 00:00:00
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老厂改革闯新路焕发新生机

 

双煤机电公司转观念促改革打好生产经营翻身仗

 

      双煤机电公司连续亏损12年,,,,,去年开始实现正负零经营。。。。。。今年,,,,,他们克服有色金属价格高、队组划归等增长因素,,,,,全力开展改革攻坚。。。。。。目前,,,,,全厂活源充足,,,,,职工收入稳定增长,,,,,厂容厂貌发生很大变化,,,,,闯过了建企以来最严重的经营困局。。。。。。

 

      经受煤炭市场冲击,,,,,双煤机电公司出现了固定成本偏高,,,,,工程技术人员比例较低,,,,,生产一线人员较少且年龄结构偏高,,,,,一些工种面临断档,,,,,一度缺少活源等困难形势。。。。。。

 

      面对这种状况,,,,,双矿公司领导多次到现场办公,,,,,明确表示要扶持内产企业,,,,,并研究制定相应政策,,,,,帮助他们解决当期企业急需解决的问题,,,,,还通过多方遴选帮助他们充实领导力量,,,,,这让企业广大干部职工受到鼓舞。。。。。。

 

      重新审视企业发展,,,,,双煤机电公司清楚看到自身短板,,,,,也发现了自己拥有自主研发的技术优势和造修结合的能力优势,,,,,还有职工对企业怀有深厚的感情。。。。。。现在,,,,,他们面临的突出的问题是需要增加一线生产能力,,,,,提高产值,,,,,摊薄成本,,,,,让厂子尽快创效;;;;;另外,,,,,最关键的还是思想观念需要加快转变,,,,,观念就如同厂房的设备一样需要更新换代,,,,,产品也要拿出拳头产品,,,,,不能总是“指不上,,,,,靠不住!!!�。。�,,,,离不开”。。。。。。

 

      领导带头“下海”,,,,,找信息、找厂家、找技术、找合作伙伴,,,,,通过攀大联强开拓市场!!!�。。�,,,,再用来之不易的市场换取技术,,,,,想方设法让这个厂转起来、活起来、强起来。。。。。。

 

      经过几番艰苦努力,,,,,他们与辽电集团抚顺电机厂联合,,,,,进行电机维修,,,,,不仅缩短了维修周期,,,,,还保证电机达到出厂标准。。。。。。他们打破同行是冤家的狭隘认识,,,,,在技术、活源上取长补短、共同发展,,,,,通过同行之间在皮带机、矿车轮等多项合作,,,,,实现了互利共赢。。。。。。他们还与黑龙江能源职业技术学院校办工厂合作,,,,,实现产学研一体,,,,,共同开发市场。。。。。。

 

      渐渐地,,,,,活源有了,,,,,职工有活可干了,,,,,市场逐步打开了,,,,,这也让双煤机电有了进一步发展的空间。。。。。。

 

     有了市场!!!�。。�,,,,有了活源,,,,,为了调动广大职工的工作热情,,,,,他们充分利用内部市场化这一管理机制,,,,,让市场化带来的实惠,,,,,惠及到全厂每名职工。。。。。。

 

      对于车间人员,,,,,他们通过建立定额价格管理体系,,,,,以工作量获得岗位薪酬,,,,,实现多干多得、少干少得,,,,,收入能减能增;;;;;对于地面辅助工,,,,,为了增加他们的收入,,,,,适当增加厂区内树木修剪、铺设地砖、树木粉刷、车间零活等工作量,,,,,达到收入提高的目的。。。。。。

 

      以前车间对职工只是奖与罚两个考核结果,,,,,标准就是按照任务完成情况而定。。。。。。现在新增设奖励机制,,,,,当产值达到一定数额或比例时,,,,,车间按一定薪酬给予奖励。。。。。。对工程技术人员,,,,,除了按图纸量数提取工资外,,,,,还鼓励他们创新创造,,,,,并对创造效益者额外进行奖励。。。。。。

 

      新的激励机制让职工没有顾虑,,,,,如今,,,,,每到周末需要加班或者遇到急活时候,,,,,大家都积极主动。。。。。。这个厂的“技术工作室”技术员常常把图纸带回家进行研究,,,,,经常深入到车间去搞产品革新和研发,,,,,为企业发展提供技术支撑。。。。。。为激发工人的劳动积极性和热情,,,,,厂里为周末加班职工提供免费的午餐。。。。。。

 

      面对人员或技术力量不足的现状,,,,,他们深化用工制度改革,,,,,以灵活机动的用工方式尽量解决生产急需。。。。。。有的引进高薪技术人才,,,,,有的给予跨工种补贴,,,,,有的通过劳务派遣招聘急需岗位人员,,,,,并加强以师带徒,,,,,培养一批青工,,,,,为全厂长远发展储备人才。。。。。。

 

      所有的措施都是围绕生产需要,,,,,满足生产所需。。。。。。�;;;;钤闯渥懔耍�,,,,生产总值提高了,,,,,个人收入也随之增加。。。。。。电修分厂本有在册职工19人,,,,,因急需人员补充,,,,,现在外聘人员基本对等,,,,,人员充足了,,,,,产值也增加了,,,,,去年月产值不足40万,,,,,今年突破90万;;;;;机修分厂月产值不足50万,,,,,今年能突破80万。。。。。。

 

      刚刚统计的数字显示,,,,,全厂贫困职工符合标准的是3人,,,,,而两年之前这个数字达到了55。。。。。。如果产值、收入、利润、安全再提高,,,,,职工的收入标准还会发生变化,,,,,贫困职工有望全部脱贫。。。。。。

 

      高效率和高效益离不开科学技术的支撑,,,,,在生产经营恢复的过程中,,,,,针对投入产出比,,,,,围绕关键环节、卡脖子问题,,,,,这个厂领导积极主动去解决,,,,,不等不靠不回避。。。。。。

 

      今年,,,,,他们引进了几种新设备,,,,,为生产效率的提高注入了新活力。。。。。。10月中旬锻铆车间新引进欢颜焊接机器人,,,,,它接线简易、操作方便、数据交换准确快速,,,,,中间不断弧!!!�。。�,,,,焊接表面平整光滑,,,,,而且减轻了工人劳动强度。。。。。。

 

      引进专业设计厂家制造的矿车轮加工设备,,,,,每7分半钟就可生产一件成品轮,,,,,效率又高质量又好。。。。。。�;;;;褂邪叶坊闹圃欤�,,,,工艺越来越纯熟,,,,,目前耙斗机已经销往万豪娱乐官网四局,,,,,但关键问题是由于历史原因造成成本偏高,,,,,下一步他们要逐步解决这个问题。。。。。。

 

      拥有皮带机系列、刮板输送机系列、耙斗装岩机、绞车、矿车、皮带机托辊等56项煤矿机械产品煤安资质,,,,,以及起重机械设备维修资质、电机检修等资质,,,,,经过这些年的摸爬滚打,,,,,液压支柱维修已经打磨成为双煤机电的拳头产品,,,,,立柱的检修一律按制造标准要求,,,,,虽然曾为此损失了20多万元,,,,,但他们坚持用敬业、认真的态度呵护品牌,,,,,坚决维护质量与信誉。。。。。。

 

      企业一天天好起来,,,,,老厂焕发出勃勃生机,,,,,全厂干部职工看在眼里,,,,,喜在心上。。。。。。(杨桂珠 李婧)

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