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扭住问题 持续发力

——确保安全生产系列评论之四

“改革是由问题倒逼而产生，，，，，，，又在不断解决问题中而深化。。。。。。。”在2014年集团安全生产工作会议上，，，，，，，张升董事长引用习近平总书记的重要论述，，，，，，，对安全生产工作坚持问题导向的重要性进行了阐述。。。。。。。指出：“我们抓安全生产，，，，，，，最适宜问题导向，，，，，，，作为各生产单位就是要坚持实事求是，，，，，，，突出主要矛盾，，，，，，，突出重点问题抓落实。。。。。。。”集团领导的这一阐述，，，，，，，很有现实意义，，，，，，，它进一步告诫我们，，，，，，，只有坚持找准自身问题，，，，，，，从突出问题切入抓住安全生产要害不放松，，，，，，，才能做到有的放矢，，，，，，，有针对性、有时效性地破解安全问题，，，，，，，深入治灾防灾，，，，，，，确保实现安全生产。。。。。。。

安全生产作为一项重大而复杂的系统工程，，，，，，，任务艰巨而繁多。。。。。。。要落实好2014年集团安全生产的各项工作任务，，，，，，，有许多工作等待着我们去做好。。。。。。。就当前安全生产总体性工作任务而言，，，，，，，着眼矿老井深、地质条件复杂、各种灾害逐年增多的现实，，，，，，，做为水、火、瓦斯、煤尘、地温升高、冲击地压等“六毒”灾害威胁的矿井，，，，，，，毫无疑问，，，，，，，我们所有的煤矿生产单位，，，，，，，都必须时时处处抓好以瓦斯治理为中心的各种灾害治理；；；；；；必须把“三量”安全评估、隐蔽致灾因素治理牢牢抓在手上；；；；；；必须把“三大工程”的基础打得再牢固些，，，，，，，把质量标准化建设再夯实些，，，，，，，把安全培训做得再扎实些，，，，，，，把安全制度执行得更严格些，，，，，，，从而能够切实做到把孙永奎总经理在安全生产工作会议上提出的“提高一个认识、抓好六项工作”的重点工作要求贯彻得更深入些，，，，，，，以促进安全生产工作始终保持高压态势。。。。。。。

贯彻集团部署，，，，，，，认真抓好上述安全工作任务，，，，，，，可以说，，，，，，，这是不折不扣必须做到的，，，，，，，但是，，，，，，，各煤矿生产单位如果仅仅满足于这一层面的泛泛工作，，，，，，，满足于上级的“规定动作”，，，，，，，却是远远不够的。。。。。。。按着问题导向原则来实事求是剖析实际工作，，，，，，，不难发现，，，，，，，在很多地方、很多干部员工中，，，，，，，还存在着这样或那样的不善于发现问题与解决问题的倾向或表现：如对待安全问题“上下一般粗”，，，，，，，用集团、分子公司安全问题简单代替煤矿、井区、采面个性化的毛病，，，，，，，对本身的问题、隐患、灾害看不准、摸不透；；；；；；处理安全问题“胡子眉毛一起抓”，，，，，，，因为弄不清自身结症，，，，，，，抓不住安全要害，，，，，，，工作起来主次不分，，，，，，，重点不突出，，，，，，，或者“抓小放大”，，，，，，，要命的隐患视而不见，，，，，，，表面文章却做了不少；；；；；；对安全顽疾“不敢碰硬”问题，，，，，，，即也掌握了问题，，，，，，，也知道安全“死结”在哪儿，，，，，，，工作却蜻蜓点水，，，，，，，浅尝辄止，，，，，，，或治理虎头蛇尾，，，，，，，半途而废，，，，，，，不敢、不愿、不善下硬功、苦功、笨功从根本上加以解决。。。。。。。除此之外，，，，，，，还有“安全唱功胜过做功”、“工作开花多结果少”等等倾向和表现。。。。。。。有了这些倾向和表现的存在，，，，，，，即使看上去把上级的部署也轰轰烈烈安排下去了，，，，，，，工作似乎也大张旗鼓地开展起来了，，，，，，，但往往是落而不准、落而不实，，，，，，，难出实效，，，，，，，难以根治问题。。。。。。。

牢牢把握问题导向，，，，，，，坚决扭住问题不放，，，，，，，持续有效根治问题根治灾害，，，，，，，确保安全生产，，，，，，，我们就必须把工作做得再实些，，，，，，，再狠些。。。。。。。首先就是要正视和准确地发现本矿、本井区、本采掘面、本系统、本环节的那些既带企业共性问题特点又有自身个性特点的致命问题，，，，，，，找准问题才能以问题“倒逼”对症下药、有效施治；；；；；；在问题厘清后，，，，，，，做到科学有序，，，，，，，分轻重缓急，，，，，，，抓住重点，，，，，，，破解难题；；；；；；要把看清的、排查好的问题紧紧抓住，，，，，，，不松手、不歇气，，，，，，，“咬”住不放，，，，，，，用敢于“爬坡过坎”的韧劲，，，，，，，用善于“啃硬骨头”的干劲，，，，，，，向问题精准发力，，，，，，，持续发力，，，，，，，善始善终，，，，，，，善做善成，，，，，，，不达目的决不罢休。。。。。。。在此基础上，，，，，，，要针对煤矿安全生产未知成分、隐蔽致灾因素的后患威胁，，，，，，，时刻保持高度警惕，，，，，，，以新知识、新技术的应用，，，，，，，不断提高预研预判能力，，，，，，，对隐性问题早发现，，，，，，，早治毕，，，，，，，牢牢把握安全生产的主动权。。。。。。。唯如此，，，，，，，我们才能一个矿一个矿地唱好问题治理“重头戏”，，，，，，，一个井区一个井区地清除安全问题“拦路虎”；；；；；；才能一个系统一个系统地补齐安全生产的“短板”，，，，，，，一个环节一个环节地兜住安全生产“底线”；；；；；；也唯有如此，，，，，，，才能真正把上级领导对安全生产的部署要求、集团安全工作的重点任务与本单位的实际情势链接一体，，，，，，，彻底打通影响制约安全生产的各种瓶颈与障碍，，，，，，，让安全生产真正成为每个地方、每个环节、每个时段都能够掌控的、让广大员工放心的坚实工程。。。。。。。