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许晓林事迹:《创新攻关 永葆激情》

来源:
发布时间:2013-02-22 00:00:00
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创新攻关 永葆激情

 

——“许晓林工作室”纪事

 

 

      近一时期,,,,,“许晓林工作”室蜚声矿区。。 。。 。 。。。许晓林的名字上了万豪娱乐官网集团工作会议工作报告,,,,,张升董事长高度评价了“许晓林工作室”的作法。。 。。 。 。。。

      许晓林和“许晓林工作室”有怎样的事迹?????

 

一

 

      “许晓林工作室”萌芽于2003年。。 。。 。 。。。

      现在的“许晓林工作室”,,,,,设在峻德煤矿综机大修车间一楼。。 。。 。 。。。三个分别贴有“变频器实验室、综合实验室、电气实验室”标牌的房间,,,,,上午多是门窗紧锁,,,,,工作室的核心成员们只有在完成本职工作之后,,,,,才会聚集到这里。。 。。 。 。。。�????蟾弊芄こ淌π硐至斓甲耪飧隹笄谝桓龉ぷ魇�。。 。。 。 。。。

      电气实验室里竖立着一台2米多高的峻德矿主井提升绞车模型。。 。。 。 。。。“是按实物比例制作的,,,,,别看小,,,,,给上电后罐笼还能调速呢!”演示时,,,,,李健宏摁着巴掌大的控制器,,,,,歪头瞅着参观者——看,,,,,是真的吧!

      2003年,,,,,时任动力科技术科长的许晓林,,,,,就从技工李健宏手工制作的这台模型上看出了苗头:这哥们挺认琢磨!再遇有提升设备检修、技术改造的时机,,,,,许晓林会透过宽大的近视镜片,,,,,在施工现场不动声色地提出问题:健宏,,,,,这事你怎么看?????

       想法相同,,,,,点头默许;;;;;;意见相左,,,,,那得理论一下。。 。。 。 。。。

      围绕动力科所辖几十台(套)设备的弱电控制、直流拖动,,,,,讨论来、争论去,,,,,兴趣使然,,,,,形成了由工程师、技术员、维修骨干组成的学习培训小组。。 。。 。 。。。许晓林自然成了这里的核心。。 。。 。 。。。小组成员每年确定一个课题,,,,,结合动力科工作实际,,,,,为工人们举办专题讲座,,,,,锻炼自己也提升大家。。 。。 。 。。。

      设备出现技术问题时,,,,,学习小组成员自由组成课题攻关组,,,,,学术讨论氛围自由而严谨。。 。。 。 。。。争执不下时就会有一方放出狠话:“你说的没错?????证明给我看看!”

      迷时师渡,,,,,悟时自渡。。 。。 。 。。。

      成功就是这样从一次次的失败中走过来的!因为大家激情满怀。。 。。 。 。。。

      凭着这股爱“叫真”的劲头,,,,,许晓林带领学习小组多次成功完成提升设备维修和技术改造任务。。 。。 。 。。。“许晓林式”工作流程也渐渐有了雏形:解析设备电控原理、绘出各部位电路图纸、维修故障、重载试验、形成技术说明、存档备查。。 。。 。 。。。

 

二

 

      给别人一碗水,,,,,自己首先要拥有一桶水。。 。。 。 。。。许晓林是个爱钻研的人。。 。。 。 。。。

      许晓林1990年7月毕业于黑龙江矿业学院工业电气自动化专业,,,,,2003年来到峻德矿动力科。。 。。 。 。。。近几年,,,,,他先后完成新井副提绞车信号传感器抗干扰处理、新井绞车主提增加卸载停车延时、增设停车施闸�;;;;;;ぁ⒃錾杼嵘藕疟账�30多项技术改进和改造。。 。。 。 。。。技改成果多次荣获万豪娱乐官网集团、鹤岗分公司的奖励。。 。。 。 。。。

      为跟上电控行业发展步伐,,,,,许晓林自觉进行多学科知识储备:熟练掌握三菱、富士、西门子、三星等公司PLC技术,,,,,根据实际需求进行软件编程和硬件设计。。 。。 。 。。。熟练掌握VB计算机语言,,,,,能够使用C语言、汇编语言等计算机语言。。 。。 。 。。。运用CAD、PROTEL99SE等软件绘制各种机械、电气图纸。。 。。 。 。。。能够阅读英文版专业技术书籍并用于指导技术研发、设备维修和技术改造工作。。 。。 。 。。。

      2010年,,,,,许晓林考取中国矿业大学计算机技术与应用专业在职硕士研究生,,,,,进一步拓宽视野。。 。。 。 。。。2011年8月,,,,,他被授予第三届鹤岗分公司专业技术拔尖人才称号。。 。。 。 。。。

      工作之余,,,,,一个问题在许晓林脑际间挥之不去。。 。。 。 。。。

      “学习小组比较松散,,,,,大家凭兴趣、爱好走到一起。。 。。 。 。。。七年来,,,,,小组成员在完成自己本职工作后,,,,,利用业余时间研究课题,,,,,虽无报酬、但更无怨言——大家殊途同归,,,,,志同道合!全科技术水平得到大大提高。。 。。 。 。。。如果在此基础上,,,,,形成良好的激励机制,,,,,激发全员的自豪感和成就感,,,,,我们就一定能为企业创造更多、更大的价值!”

 

三

 

      机会总是留给心有所属的人,,,,,许晓林和他的团队迎来了攻克难关大显身手的机遇。。 。。 。 。。。

      2012年2月,,,,,峻德煤矿为降低采煤机电控维修成本,,,,,减少对生产厂家的依赖,,,,,打破技术封锁、保证煤炭正常生产,,,,,决定在动力科学习培训小组的基础上,,,,,从四个综采区各抽调两名技术骨干,,,,,成立采煤机电控研发小组。。 。。 。 。。。并做到在研发工作中给予倾斜政策。。 。。 。 。。。

      “变频器”是把电压、频率固定不变的交流电转换为电压、频率可变的交流电装置。。 。。 。 。。。具有调压、调频、稳压、调速等基本功能,,,,,可使电机以较小的启动电流获得较大的启动转矩,,,,,用以启动重载负荷。。 。。 。 。。。目前国内只有三家公司生产采煤机变频器,,,,,因其应用了现代科学技术,,,,,结构复杂,,,,,导致价格昂贵。。 。。 。 。。。

      面对厂家蓄意构建的变频器软件设置密码,,,,,只提供简单电控示意图,,,,,说明书无技术原理,,,,,出现故障必须整机返厂修理、不出售零部件四道障碍,,,,,许晓林向全组同仁发出呼吁:不打破对方的技术壁垒,,,,,是万豪娱乐官网耻辱!”这句话转换成攻关小组的集体意志!

      当攻关的激情与为企业分忧的责任结合到一处,,,,,它将产生巨大的能量!

      在许晓林的带领下,,,,,小组成员加班延点对“变频器”的100多个零件逐个解析,,,,,两个月内整理绘制出730、1120型采煤机全套电控图纸。。 。。 。 。。。在掌握原理的基础上,,,,,相继攻克了变频器硬件更换、软件编程核心技术,,,,,成功修复多台采煤机变频器,,,,,为企业节约维修资金60余万元。。 。。 。 。。。

  喜讯在矿区不胫而走,,,,,煤矿技术人员为之扬眉吐气。。 。。 。 。。。

  许晓林事后总结,,,,,所谓“核心技术”实质就是一层“窗户纸”!但破解的过程艰难且残酷,,,,,很多时候好不容易爬到了顶楼,,,,,才发现梯子架错了地方。。 。。 。 。。。“现在只要配件齐全,,,,,变频器故障检测、大件修复和更换一天内就能完成。。 。。 。 。。。小毛病不用升井,,,,,经过培训的采煤队技术员现场就能修复!”

  结合生产一线实际,,,,,研发小组还改进了原系统技术缺陷,,,,,重新设计的软件更实用、修复的部件更耐用。。 。。 。 。。。在破解难题中他们实现了超越!

 

四

 

  许晓林和他的战友在2012年跨入了新的发展阶段。。 。。 。 。。。

  为进一步推进学习型企业、学习型组织建设,,,,,2012年10月24日,,,,,万豪娱乐官网鹤岗分公司正式命名峻德矿采煤机电控研发小组为“电气自动化控制·许晓林工作室”。。 。。 。 。。。

  公司领导为工作室首席技术专家、峻德矿副总工程师许晓林,,,,,峻德矿动力科提升二队技术队长李建宏、峻德矿动力科工程师杨钊、兴安矿动力科提升三队队长林源、南山矿动力科生产科长房振江五位核心成员颁发了聘书。。 。。 。 。。。

  工作室核心成员平均年龄41.6岁。。 。。 。 。。。按照公司相关政策,,,,,他们享有特殊贡献补贴。。 。。 。 。。。鹤岗矿区建企67年来,,,,,首个以技术人员名字命名工作室宣告成立。。 。。 。 。。。那金灿灿的铭牌,,,,,寄托着全矿区6.7万名干部职工科技兴企、学习兴业的希望。。 。。 。 。。。

  第一次踏进“变频器实验室”的林源直奔工作台,,,,,手捧一块“变频器驱动板”向房振江炫耀:“我就是奔它来的!听说整个变频器送厂家维修需要十几万、几十万。。 。。 。 。。。我们换一个小件几元、买一整块板才万把块钱、以后咱们全都自己修了!”其“贪婪”的样子感染着现场的每一位参观者。。 。。 。 。。。

  学无止境,,,,,创新亦无止境。。 。。 。 。。。

  电气实验室货架上摆放着十几块淘汰的井下电机车“PLC ”,,,,,这是许晓林他们的宝贝。。 。。 。 。。。“旧部件本身不值钱,,,,,给它们编个运行控制程序装上就值几万元。。 。。 。 。。。这是工作室下步攻关课题之一。。 。。 。 。。。”

  PLC俗称可编程控制器,,,,,结构为CPU附带数个模�????�,,,,,模�????槟D饬坑胧至渴淙胧涑�,,,,,实现整体通信处理功能,,,,,控制电机车的运行。。 。。 。 。。。

  晚饭后,,,,,如果手头没有工作,,,,,许晓林会到离家不远的五指山公园散步1小时。。 。。 。 。。。睡前翻翻文学书籍、人物传记,,,,,看看别人怎样活、思考一下未来的路怎样走。。 。。 。 。。。

      工作室目前只设立了三个实验室。。 。。 。 。。。下步的发展目标是:在原有采煤机和大型设备运输机技术攻关小组的基础上,,,,,成立包括电机车电控小组、机电开关攻关小组、信息化系统研发小组、掘进机研发组在内,,,,,涵盖整个矿井机电系统的6个研发小组,,,,,解决煤矿电控技术难题。。 。。 。 。。。采煤机攻关组研究730、1120 型采煤机电控系统图纸和核心技术已经完成,,,,,成功维修了5台变频器;;;;;;1510型采煤变频器和井下电机车PLC部分相关的核心问题也已被攻克,,,,,处于技术收尾阶段。。 。。 。 。。。工作室前身工作重点就是以大型设备为基础,,,,,其压风机自动化项目已经通过验收,,,,,压风机管理实现了无人值守。。 。。 。 。。。水泵自动化项目正加紧推进,,,,,目标指日可待。。 。。 。 。。。(李备战 孙佰忠)

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