今年以来，，，，，，，东保卫矿物流科统筹部署、精准施策，，，，，，，科学调配资源、强化全流程管控，，，，，，，在保障矿井安全生产的同时，，，，，，，实现了降本增效，，，，，，，为完成生产任务奠定了坚实基础。。。。。。。

动态管控，，，，，，，构建物资全生命周期管理体系。。。。。。。该矿物流科不断加强规范化管理，，，，，，，推行“台账化+闭环式”管理新模式，，，，，，，在每日下班前开会探讨本日工作，，，，，，，通过“日总结、日分析、日优化”机制，，，，，，，做到及时发现问题、及时进行整改。。。。。。。加强井下物资管控，，，，，，，合理调配物资使用，，，，，，，建立动态管理台账，，，，，，，详细记录物资领用、消耗及回收数据，，，，，，，确保井下物资去向的真实性。。。。。。。加强井下巡查核对工作，，，，，，，组织专人定期对井下作业地点进行现场检查，，，，，，，实时掌握材料实际耗用情况，，，，，，，确保材料使用情况可量化、可追踪，，，，，，，有效杜绝物资浪费与不合理消耗现象。。。。。。。

系统治理，，，，，，，打造设备高效运行保障链。。。。。。。针对运输系统问题，，，，，，，该矿物流科实施“预防性检修+动态维护”双轮驱动策略。。。。。。。制定了设备全生命周期维护计划，，，，，，，优化生产组织设计，，，，，，，强化安装回撤管理标准，，，，，，，确保设备安全运行。。。。。。。5月份对井下闲置电缆回撤调剂1450米、电缆钩子900个、24kg轻轨300米、1米带条800米、2寸管1400米、4寸管1500米、皮带中间部分400米，，，，，，，有效利用矿内闲置物资，，，，，，，大幅降低材料成本。。。。。。。

精益管理，，，，，，，激活降本增效内生动力。。。。。。。建立健全自采机制，，，，，，，严把自采关，，，，，，，根据物资自采管理办法，，，，，，，精准制定采购计划，，，，，，，避免形成积压超储。。。。。。。严把质量关，，，，，，，严控自采物资质量，，，，，，，对进库材料严格执行验收、审批手续，，，，，，，落实逐级报批、审核流程，，，，，，，坚持把质量放在第一位，，，，，，，实现提质增效。。。。。。。严把复用关，，，，，，，从物资回收复用、修旧利废等方面入手，，，，，，，大力推进物资回收和修旧利废工作，，，，，，，加大井下物资管控，，，，，，，合理调配物资使用，，，，，，，通过科学管理，，，，，，，减少新品投入，，，，，，，大幅降低了材料的新品采购量。。。。。。。加强计划管理，，，，，，，提升计划编制精准度，，，，，，，确保计划提报的及时性与准确性，，，，，，，为矿井安全生产、高效运营提供坚实保障。。。。。。。

培训提素，，，，，，，推进管理提档升级。。。。。。。在制度建设方面，，，，，，，围绕物资采购、仓储管理等业务，，，，，，，制定标准化操作规范，，，，，，，通过流程再造与制度完善，，，，，，，实现全业务链条规范化管理。。。。。。。在人员培养方面，，，，，，，科学制定培训计划，，，，，，，常态化开展业务技能专项培训，，，，，，，着力打造高素质专业队伍。。。。。。。通过一系列举措，，，，，，，有效提升了整体业务水平和管理效能。。。。。。。