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双鸭山矿业物资供应部 多措并举应对市场变化

面对复杂多变的市场环境，，，，，双鸭山矿业公司物资供应部认真贯彻落实上级部署要求，，，，，以“稳生产、控成本、提效能”为主线，，，，，通过制度优化、思想引领、党建赋能等多项举措，，，，，全力构建物资保供“防护网”，，，，，为企业稳健运营提供坚实支撑。。。。。。。。

思想先行，，，，，凝聚攻坚共识。。。。。。。。该部通过召开专题宣讲会、基层单位全覆盖动员会等形式，，，，，向初级以上管理人员及全体职工深入解析市场动态与企业应对策略，，，，，明确“保安全、降库存、优采购”三大核心任务，，，，，有效统一全体干部职工思想，，，，，激发迎难而上的内生动力。。。。。。。。

制度筑基，，，，，细化管理链条。。。。。。。。结合本单位实际，，，，，制定《物资供应部应对市场变化从严管理实施方案》，，，，，推出20条专项措施，，，，，涵盖强化安全生产、提升加工修造产值、优化物资采购流程、精准管控成本费用等。。。。。。。。同步加强考勤管理与库存动态监测，，，，，建立“周调度、月分析”机制，，，，，确保制度刚性执行与资源高效调配。。。。。。。。

党建引领，，，，，激活先锋动能。。。。。。。。该部党委印发《在生存保卫战中发挥党组织和党员干部先锋模范作用的倡议书》，，，，，组织130余名党员签订《应对市场变化承诺书》，，，，，以“责任到岗、承诺到人”强化担当意识。。。。。。。。各党支部围绕“形势怎么看、困难怎么办、岗位怎么干”展开专题研讨，，，，，进一步统一思想，，，，，明确任务。。。。。。。。

创新实践，，，，，深化“三亮”活动。。。。。。。。以“亮身份、亮承诺、亮业绩”为载体，，，，，引领党员在急难险重任务中冲锋在前。。。。。。。。亮身份，，，，，树标杆：全员佩戴党员徽章上岗，，，，，主动接受监督，，，，，时刻提醒自己注意自身的言行，，，，，为职工群众树榜样；；；；；；；；亮承诺，，，，，强担当：对照承诺书，，，，，比一比面临急难险重任务的时候谁能干在前、打好样；；；；；；；；亮业绩，，，，，促实效：开展“岗位贡献”评比，，，，，激励职工在技术攻关、降本增效等工作中争创佳绩。。。。。。。。